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P129

 地王广场---绩效测评体系操作手册-129页

工 作 绩 效 领 导 素 质 个 人 品 德 为确保评估的全面性与公正性,新制度下副总、经理等干部的评估包含三方面—工作绩效、领导素质与个人品德,而普通员工则用一概括性的评估表来评估。 **指 考

2011-08-06    11921    0
P78

 員工培訓管理-78页

培训管理工作的职责层次日常营运管理(与部门经理合作推动)  需求调查;  计划制定;  培训实施;  培训评估;  培训管理制度的监督与执行等Date10 11. 培训管理工作的职责层次基础行政工作 会务组织 文档管理、 日常行政工作等Date11

2009-10-10    30234    0
P78

 培训体系建设

培训管理工作的职责层次日常营运管理(与部门经理合作推动)  需求调查;  计划制定;  培训实施;  培训评估;  培训管理制度的监督与执行等Date10 11. 培训管理工作的职责层次基础行政工作 会务组织 文档管理、 日常行政工作等Date11

2009-07-15    20595    0
P78

 员工培训管理-

培训管理工作的职责层次日常营运管理(与部门经理合作推动)  需求调查;  计划制定;  培训实施;  培训评估;  培训管理制度的监督与执行等Date10 11. 培训管理工作的职责层次基础行政工作 会务组织 文档管理、 日常行政工作等Date11

2012-03-08    8057    0
P45

 33 麦肯锡:某上市公司人力资源战略咨询项目报告

业管理提供增值服务上来。 9. 基于战略的人力资源开发与管理系统模型人力资源 管理技术人力资源 管理制度人力资源 管理机制人力资源 管理流程绩效管理与价值分配 (考核与薪酬)个人需求与自我实现企业对员

2009-10-18    1561    0
P25

 严守职业底线坚持廉洁从业党课学习课件

CONTENTS认识新形势反腐败斗争的形势腐败出现的原因和防范措施学习连接法律法规,防范廉洁风险增强党员领导干部拒腐防变的能力 3. 认识新形势反腐败斗争的形势 4. 认识新形势反腐败斗争的形势中共十八大以来,

2019-12-11    3724    0
P29

 安全管理及制度

二、中央企业安全工作12项制度:(安全管理内容) 三、纺织行业安全管理特点四、单位的安全组织结构五、安全生产管理制度六、安全生产责任制七、生产经营单位的安全操作规程八、安全检查九、结束语目 录 3. 管理的基本问题是“管什么”和“怎

2011-02-07    27143    0
P100

 安全生产法律法规PPT课件

生产经营单位应当依据法律、法规、规章以及国家、行业或地方标准,制定涵盖本单位生产经营活动全范围、全过程的安全生产管理制度。主要包括: (一)安全生产例会制度; (二)安全生产教育和培训制度; (三)安全生产检查制度;

2019-02-22    2857    0
P60

 现代企业制度

政企分开是市场经济的客观要求。 政企分开的意义:保证企业依法自主经营,促使企业行为合理化。4、管理科学----管理制度化、科学化• 管理科学的意义:有利于充分利用、配置资源,调动各种积极因素,提高劳动生产率,促进企业发展。http://www

2011-10-03    6905    0
P20

 康缘战略规划报告-前因后果-final-1123

康缘药业是江宁集团的发祥地和根据地,但不能忽略康缘药业毕竟是一家公众公司的现实。 在康缘药业自身发展的同时,目前要承担为江宁集团公司储备干部人才、摸索管理模式、积累管理经验等重任。 康缘药业作为江宁集团公司的一个重要的子公司,在相当长的时

2009-10-01    24647    0
P81

 锅炉房安全运行管理

锅炉操作工均持证上岗。 6. 6二、安全生产规章制度:(1)锅炉房安全管理制度 (2)压力容器管理制度 (3)设备使用与保养管理制度 (4)锅炉交接班制度 (5)锅炉安全操作制度 (6)锅炉岗位责任制度

2019-05-07    2587    0
P100

 有限空间作业专题安全培训课

每年有限空间事故会造成2人死亡。事故特点有限空间作业安全生产形势 17. 从事故发生的原因看: 管理制度和操作规程不健全,缺少密闭空间预防急性中毒、窒息安全生产应急救援预案及操作规程; 不按照操作规程违章作业;

2019-03-18    2897    0
P148

 ××投资公司战略和组织管理体系设计项目建议

正成为上海实业集团管理体制和企业文化创新的试点? 如何设计合理的核心业务和管理流程,并建立相应的管理制度,使东滩投资成为知识型、学习型、扁平化的组织? 如何形成一套明晰的能够适应社会和企业竞争发展需要

2011-06-06    11761    0
P73

 【课件】构建高激励性的薪酬体系

工作分析与岗位设计 岗位价值评估 员工评估与定位 薪资调查与定位 薪酬结构设计 薪酬体系的调整 薪资管理制度的建立 3. 第一节、薪酬体系的概述 4. 薪酬的概念狭义:金钱形式支付的劳动回报 广义:经济性报酬+非经济性报酬+

2011-02-12    7364    0
P75

 构建高激励性的薪酬体系

工作分析与岗位设计 岗位价值评估 员工评估与定位 薪资调查与定位 薪酬结构设计 薪酬体系的调整 薪资管理制度的建立 4. 第一节、薪酬体系的概述 5. 薪酬的概念狭义:金钱形式支付的劳动回报 广义:经济性报酬+非经济性报酬+

2012-03-03    7586    0
P27

 2018年度办公室工作总结ppt

办公室年终工作总结7、严格管理医院车辆。一年来共出动车辆4700台次,累计里程93000公里,实现零差错,加强对驾驶班的管理,制定车辆管理制度,合理调派用车。现有司机6名,其中:救护车司机1名、病患专车司机1名、公车司机3名、夜班司机1名。

2019-06-10    5050    0
P25

 “3.21”特别重大火灾爆炸事故-安全经验分享

2016年7月,据响环罚字[2016]036号文件,天嘉宜化工因违反固体废物管理制度被江苏省盐城市响水县环保局罚款处罚;据响环罚字[2016]037号文件,天嘉宜化工因违反固体废物管理制度;违反环境影响评价制度;被江苏省盐城市响水县环保局罚款处罚。

2019-04-24    5377    0
P65

 66《人力资源管理与组织发展》

力资源部执行单位 (人员)流程数据执行原则各部门人员定编名额招聘管理制度根据招聘费用、招聘职位和上岗时间要求等招聘管理制度招聘管理制度管理人员及技术工人招聘程序 44. 各部门申请人员增补人员增补申请

2012-09-11    19356    0
P65

 193人力资源管理与组织发展

力资源部执行单位 (人员)流程数据执行原则各部门人员定编名额招聘管理制度根据招聘费用、招聘职位和上岗时间要求等招聘管理制度招聘管理制度管理人员及技术工人招聘程序 44. 各部门申请人员增补人员增补申请

2011-12-18    2106    0
P68

 人力资源策略与组织发展

力资源部执行单位 (人员)流程数据执行原则各部门人员定编名额招聘管理制度根据招聘费用、招聘职位和上岗时间要求等招聘管理制度招聘管理制度管理人员及技术工人招聘程序 48. 各部门申请人员增补人员增补申请

2009-10-12    19355    0
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