香当网

文件管理制度 　　1、文件管理人员收到文件后，要立即登记，填写文件处理单，及时送分管主任批办。 　　2、批办后的文件，要根据批办意见及时办理或传阅，保证在尽可能短的时间内传阅完毕，并将文件处理结果填写在文件处理单上，及时送交领导阅知。

机关管理制度 为了加强机关干部管理，严肃工作纪律，根据《中华人民共和国公务员法》和《行政机关公务员处分条例》等有关党政纪规定，经乡党委、政府研究，特制定《机关管理制度》，望认真学习，自觉遵守。                

校长寄语 学校管理制度是学校管理的重要内容，是全体教职工共同遵守的规定和标准，是提高教育质量，实现学校开展的重要保障，在整个制度中，我们表达的是公正与公开、责任与敬业，没有公平与所谓关系，也没有受人

部门文档管理制度（试行） 一、目的 文档是企业重要的智力资产，文档一般以电子文档的形式存在，从内容上，有商务合同，会议记录，客户资料，推广文案，项目文档，经验心得等。每一个信息系统都会经历规划阶段，

病历管理制度 （一）、总则 1、为加强医疗机构病历管理，保障医疗质量与安全，维护医患双方的合法权益，制定本规定。 2、病历是指医务人员在医疗活动过程中形成的文字、符号、图表、影像、切片等资料的总和，

门店管理制度 一、考勤制度 二、门店仪容仪表标准 三、门店服务礼仪标准 四、门店卫生标准 五、门店费用管理制度 六、门店盘点流程 七、门店员工日常规范 考勤制度 1、 门店实行签到制度三班制： 宝塔

提案管理办法   □ 总则  第一条 了为推动我公司科学技术的发展，鼓励全体员工提出合理化建议和参与技术革新、技术开发活动，加强科技成果的管理、推广和应用，不断提高科技水平，根据上级单位有关规定，结合我公司的实际，制定本管理办法。 第二条 本办法所称合理化建议，主要是指有关改进和完善生产和经营管理等方面的办法和措施；所称技术革新、技术开发主要是指对科学技术、业务的开发和对生产设备

管理制度 一.团干管理条例： 1、团干的任职条件、选拔和培养。 （1）担任团干必须具备以下条件： ①坚持四项基本原则，有良好的思想、道德品质，积极向上。 ②热心为集体和同学服务，有自我牺牲的精神。 ③有较强的思维能力和独立工作能力。

9.9资质管理制度 第一章 总 则 第一条 企业资质证书是建设工程行业的准入证。行政法规、部门规章对资质证书各等级所从事的工程范围、规模、人员配备、资金及必须具备的各项条件等均进行了强制性要求。为保

物资管理制度 1、物资计划、供应管理 物资需用量计划是物资部门编制物资采购计划的依据。物资需用量计划应由经营（施工）、设备部门根据施工预算和机械维修需要，按要求在规定的时间内提出，经本单位总经济师（

会员管理制度 一、申请加入本会团体会员，必须具备下列条件： 拥护商会章程；自愿申请入会。 二、会员入会程序： 提交入会申请书，填写入会登记表； 经秘书处审查后，由分管会员部副会长同意，提交理事会通过；由本会发给会员证。

手术管理制度    (一)凡需施行手术的病人，术前需要完成必要的检查，尽可能明确诊断。对诊断有疑问的病人或诊断依据不够直接、客观的病人，应充分估计诊断出错的可能性。对明确诊断的择期I—Ⅲ类手术，如无

学员管理制度 　　1、学员要自觉遵守上课时间。学员迟到，上课时间不顺延。 　　2、凡是本校学员，原则上不允许请假，如因特殊情况（病假、重要事项、突发事件等），应提前一天打电话通知学校，方可顺延课时。

安全管理制度 1.0总则 　　为保护员工在工作过程中的安全和健康，促进公司健康发展，提倡安全第一，预防为主原则，根据有关安全法规和规定，结合公司实际情况，特制定本制度。 　　2.0适用范围 　　适用公司所有在册员工，包括试用期员工。

报价管理制度 1 目的 为了使产品定价科学化，制定流程规范化，使公司产品价格满足市场供求、产品成本的内在要求，特制定本管理制度。 2 适用范围 本制度适用于我公司包括招投标报价、商品报价、对外加工报价等所有对外报价活动。

考勤管理管理制度 一、目的 为规范公司考勤管理，明确请假手续、请假审批权限及假期待遇，结合公司情况，特制定考勤管理制度。 二、适用范围 公司全体员工。 三、公司工作时间 公司实行五天工作制，工作时间

会议管理制度 会议管理要领   (一)提高会议成效的要领 1.要严格遵守会议的开始时间。 2.要在开头就议题的要旨做一番简洁的说明。 3.要把会议事项的进行顺序与时间的分配预先告知与会者。

**省股权登记托管中心 **股权交易所股份有限公司 网站管理制度 第一章 总则 第一条：为了进一步加强**省股权登记托管中心（以下简称托管中心）、**股权交易所股份有限公司（以下简称吉交所）对外门户

员工管理制度 　　1、 必须维护公司规章制度的尊严。公司的规章制度的公司领导经过长期的探索的理论 　　总结，是任何部门、仍员工必须遵循的行为准则。制度面前人人平等，任何部门任何员工没有超越公司制度的

资金管理制度 第一章 资金管理基本要求 第一条 为加强资金管理，保证生产经营的正常运行，降低资金风险， 确保资金安全，特制订本制度。 第二条 资金业务的授权审批 （一）各级审批人应在授权范围内依据相关制度和流程进行审批，严禁越权审批。