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 2017度班组工作总结

2017度班组工作总结 2017转瞬已过,在过去的一年里,班组紧紧围绕段、车间运输生产工作目标,抓住日常基础安全管理,完善各项管理制度,认真开展各类安全专项活动,以落实现场作业有效控制和做好各关键岗

2017-12-11    2268    0
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 班组安全活动制度

班组安全活动制度   第一条 为使班组安全日活动更有实效,真正达到干部员工自我教育、自我管理的目的,使班组安全活动日制度化,特制定本制度。   第二条 各部门必须开展以班组、站队为单位的安全日活动,

2012-09-26    829    0
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 五型班组建设活动方案

五型班组建设活动方案   创建“五型”班组是工会服务于我市经济建设的重要途径,我们应充分发挥工会组织的优势,最大限度地调动广大职工的积极性、主动性、创造性,切实开展好”五型(即技能型、效益型、管理型

2015-08-03    783    0
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 xx年公司班组工作总结

 xx年公司班组工作总结 撰写人:___________ 日 期:___________ xx年公司班组工作总结 今年,本班紧密围绕公司生产经营任务,精心组织日常生产,以保证装置操作安全平稳率为首要

2021-01-18    600    0
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 班组管理协会章程

班组管理协会章程   第一章总则第一条为适应企业改革、发展的步伐,研究探索新形势现代化、科学化班组管理和建设的思路,建立健全以人为本、民主自治的班组管理体系,构建班组长总结、学习、交流的平台,特成

2013-02-13    677    0
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 事业部班组安全总结

                      班组安全总结   今年以来在事业部安全员的指导,我们按照公司制定的安全指标,坚持.安全第一.预防为主.综合治理方针。遵循安全是基础,加强安全生产管理,严

2013-06-12    9921    0
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 “五型”班组建设活动方案

“五型”班组建设活动方案 为推动XX改革发展,提高服务质量,提升服务水平,进一步加强班组建设,夯实管理基础,充分发挥干部职工在班组建设中的作用,以创建“学习型、安全型、节约型、清洁型、和谐型”班组建设为契机,特制定此实施方案。

2022-03-28    673    0
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 数控班组汇报材料

彰显青春,绽放活力 展现自我,创新无限 数控班组汇报材料  尊敬的**主席、各位领导: 大家下午好! 我叫王瑞,是机电总厂大学生数控班组班组长,首先,我对各位领导的到来表示热烈的欢迎,感谢各位领导能在百忙之中莅临指导工作。

2013-01-08    11585    0
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 医院急诊班组工作职责

A班(7:45~12:00,15:00~18:00) 1. 参加晨交班,对抢救室、留观区的病人进行床边交接班。 2. 负责所有抢救药品,用物及仪器的检查、补充、保养、清洁、登记工作,贴封条签名,确保处于应急状态。 3. 负责急诊分诊工作和接听急救电话,负责出诊并及时组织相关人员出诊。负责急诊病人的抢救、治疗、护理及书写交班记录。 4. 负责护送急诊病人检查、办理入院手续,并做好与病房护士

2012-12-20    11250    0
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 加强班组廉政教育

XX车间加强班组廉政教育 5月25日上午,XX车间在工业站开展了“廉政教育进班组”活动,厂党委书记XXX应邀到场并作了重要讲话。车间司乘人员、敏感岗位人员及班组骨干接受了廉政教育。 近来,铁路上附近

2019-03-16    3200    0
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 班组见习生见习计划

 班组见习生 见 习 计 划 见 习 期:自 年 月 日至 年 月 日 见习单位: 姓 名: 性别: 出生年月: 年 月 日 毕业学校及专业: 填表时间:年 月 日 第1阶段(自_______年__

2020-12-27    810    0
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 生产班组长学习心得

生产班组长学习心得 经过这4天的学习,虽是在忙碌之中进行的,但我们也从中收获颇深,首先要感谢**对工作的那份热情,对南玉高速发动机生产一线无私的帮助与支持,在百忙之中抽出宝贵的休息时间为我们班组长传经

2013-06-16    11098    0
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 浅谈班组工分分配

    浅谈班组工分分配 工分分配是“分田到户”前农村的一种分配体制,现在运用在煤矿生产中一种普遍的计件工资分配的一种方法,一般有班组长计分,每月月底总结合计后分配到人,以工人工分的多少来计算工人工

2011-07-16    14251    0
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 班组年终述职报告

班组年终述职报告 尊敬的各位领导: 首先感谢上级各部门领导、同事们这一年中对我们班组的支持和帮助,感谢各级领导对我们工作的肯定。在不平凡的2009年里,金融危机席卷全球。公司也遭遇了前所未有的困境

2011-08-13    13607    0
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 班组安全文化建设

班组安全文化建设 (氯碱鄢飞)班组长作为一个班组的领导者,特别是在化工企业的班组长,最重要的个人素质就是安全意识一定要强,必须时刻保持一颗清醒的头脑,把安全问题作为所有工作的头等大事,把班组其他成员

2021-11-09    913    0
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 五型班组考核细则

   “五型”班组创建活动考核细则(试行) 内容 目标 考核标准 标准分值 评分标准 实际得分 扣分 加分 学习型 建设勤于学习持续提高班组   建立班组学习制度,形成全员学习的氛围 3  无学习制度扣1分

2019-05-04    2125    0
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 电能班组统计报送程序

23:00-本班7:00.白班统计区间:7:00-15:00。中班统计区间:15:00-23:00班前一小时对数据进行统计核算,计算后报调度。 2、生产一部、生产三部对自己所属低压部分系统进行统计,

2013-11-22    9151    0
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 怎样当好班组长心得

怎样当好班组长心得   班组长说大不大,可是要当好班组长还真不容易,自己当班组长这些年来, 深深感到,当好班组长的确是一门艺术。   首先,班组长要摆正自己的位置,明确自己的角色特点,班组长是劳心劳

2013-07-20    984    0
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 矿班组2020年工作总结

矿班组2020年工作总结 X年以来,我班认真贯彻落实集团职代会、党委会等散会精神。坚持“安全第一,预防为主”的安全花费本则,以徐速掘进,狠抓量量经管取坐同。现将一年工作情况做以下总结: X、加强学习

2020-03-28    745    0
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 XXXXXXXX班组先进事迹

    ***先进班组事迹材料                         维修队         ***先进班组事迹材料 2010年维修队成立以来,***班在队领导的正确领导,班长***与全班

2019-04-10    1293    0
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