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20/80法则，在方法上则运用了许多目标管理的手段或方法。 关键业绩指标（KPI） 49. 以指标为中心进行 工作管理 定期计算指标并制 作报表确定每一岗位的关 键指标操作方法要点指标选择依据三个 判据

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資人的「平均成本」，移動平均線從5日線、10日線、22日線(月線)、66日線(季線)、144日線(半年線)至288日線(年線)，分別代表短、中、長期投資人的持有成本。至於每日的成本從何而來呢？即是每日的收盤價。例如

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长的品种作为发展方向。 55. 3）分销区域： 全国品牌产品应该集中精力在全国各区域的一类（省会级中心城市，包括计划单列市）和二类城市（地区级城市）发展。 4) 资源使用： 全国品牌产品的使用应该有单

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目标解读总销售量：三期91套+一期3套独栋别墅 销售时间：项目预计2010年5月1日开售，销售周期半年考虑到三期作为丽水项目的最后一期，以及财务成本等相关因素，丽水三期要完成快速开发、快速销售的目标，

500－200）×10%－105＝335元 21. 各种奖金的个人所得税计算职工的奖金种类繁多，有半年奖、季度奖、加班奖、先进奖、考勤奖、实行年薪制和绩效工资办法的单位依据考核情况兑现的年薪和绩效工资

断 鼓 舞 员 工 去 改 善 业 绩 。 激 励 制 度 之 建 立 26. 月度考核 季度考核 半年度考核 年度考核 考核对象 考核内容 激励手段全体 KPI 按KPI表现 决定绩效工资经理级以上（含）

年龄24－50岁； 3.在本地居住一年以上； 4.本人或亲朋好友没有在相关行业工作； 5.家庭购房决策者； 6.过去半年内没有接受过市场调查。1.未来五年内准备购买 商品房 的消费者; 2.年龄24－50岁； 3.在本地居住一年以上；

力资源部门实习了半年。现在他想谋取一份人力资源管理的工作。 51. 内部因素 外部因素优势：（Strengths） S1：硕士学历，成绩优秀 S2：学生干部管理经历 S3：大型公司半年实习经历 S4：

业务运作OEM 为柴油机厂的要求 高效的业务运作上柴需采取的相应措施 改进整体业务运作的水平 明确研发中心的定位，重点应放在应用开发上，不应把资源放在新产品的开发上 将零部件的生产和整机生产剥离，逐渐推入