36 麦肯锡－联通组织结构设置
总部职能部门的设置应清晰、精简，严格区分职能部门和业务单元对业绩的责任，即职能部门为成本中心，业务单元为损益中心 实行总部对全公司财务、人力资源和审计的一条线管理 关键岗位的任免应任人唯贤，不应考虑其
2009-02-07
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P42 P42 麦肯锡：组织结构设计（中国联通）
总部职能部门的设置应清晰、精简，严格区分职能部门和业务单元对业绩的责任，即职能部门为成本中心，业务单元为损益中心 实行总部对全公司财务、人力资源和审计的一条线管理 关键岗位的任免应任人唯贤，不应考虑其
2012-02-05
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P60 员工培训实务——人力资源部内训ppt模板
翻开各种培训书籍，对培训的定义五花八门。但究竟培训的定义是什么呢？第一节 什么是培训从大的方面来说，培训可以理解为人力资源开发的中心环节。而从小的方面说，培训即指为提高员工实际工作能力而实施的有步骤、有计划的介入行为。我们总结为：
2020-03-13
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P24 办公室沟通
归档 登记 传阅 7. 发文管理 1、 发文处理程序 2、 相关工作 8. 拟稿 协商 会签 核稿 归档 校对 登记编号 发文处理程序 程序图： 9. 相关工作 拟稿 协商会签 登记编号 10.
2010-11-11
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P31 金融投资担保公司商业计划书(ppt31
经营模式： 中元籴焜采用担保及延伸业务的经营模式。公司在致力于做大做强企业担保业务的基础上，大力发展个人信用担保及直接贷款业务，并且为企业提供财务顾问、信用评级等延伸业务，从而极大地提高了中元籴焜在业界
2011-06-15
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P92 CRM客户关系管理知识培训的目的
价格更低改变唯一不变的是变4 5. 传统的经营观念 客户的需求 建立“以客户为中心”核心观念变化的原点”现在凡是经营得很成功的企业，都是坚持以客户为中心的经营理念“ 思考题: 我们最近的决策中想没想到我们的客户？ 5
2009-02-02
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P45 管理办法修订情况
2004年4月至5月28日，共计6次会议形成修订第六稿。 多次征求各方面的意见（国务院法制办、部分省局、中检所、药典委员会、药品审评中心 、人民法院、国家知识产权局等，与我局政策法规司密切配合 ） 网上公开征求意见（5月28日起），反馈意见258条。
2009-12-05
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P110 国际货物仓储业务管理实务
程序3 仓储工作组织安排 营销部、业务部、财务部、仓管部、搬运部、机务部、运输部、流通加工部、信息中心、安全部 各自的职责分工： 58. 程序4 申请与设立保税仓库1、提出申请 条件： （1）保税仓库
2012-01-10
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P46 综合医疗基本保障服务ppt
员工综合医疗保障制度的必要性： 工作长期处于压力和紧张状态，饮食、作息不规律，健康意识不高导致员工个人的健康状况不慎理想。根据近几年员工体检结果统计，脂肪肝、血脂异常、转氨酶升高、空腹血糖高、血压增高
2019-03-28
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P150 博思堂-苏州世茂沧浪新城大盘项目整合战略方案-2008年-150PPT
5. 2、2001-2006年苏州市区居住用地出让区域分布从近几年出让的居住用地的空间分布来看：城市中心区土地渐显稀缺，土地出让向郊区化发展。06年苏州市区居住用地出让，原城区（金阊区、沧浪区、平江区）
2011-08-20
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P33 幼儿园新生家长会课件PPT模板
醒”过来，反而哭哭吵吵，不愿上幼儿园。 12. 不适应现象现象二以自我为中心，不会与同伴交往 2—3岁的 幼儿正处在以自我为中心的发展阶段，关心的常常是自己而不去关心别人，也会在集体活动中独占玩具，不
2020-09-02
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P47 投资业务会计制度的设计
（四）证券投资运行环节的控制制度 1. 投资资产取得控制制度 2. 投资的资产保管制度 3. 投资处置的控制制度 4. 证券的记名登记制度 5. 证券的定期盘点制度 （五）投资核算控制制度 投资的会计核算控制制度包括投资的发生、期末
2017-05-10
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P12 网络会计信息系统管理
印输出的记帐凭证替代手工填 制的记帐凭证，根据有关规定进行审核并装订成册，作为会计档案保存，并据以登记 手工帐簿。如果计算机与手工核算结果不一致，要由专人查明原因并向本单位领导书 面报告。 返 回关 闭
2010-01-22
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P84 客户式销售课件(加标识)
1. 以客户为中心的销售技巧签约讲师：黄 伟 北京理实佳讯管理顾问公司 2. 引言 以客户为中心的销售 目标客户的描绘 预约目标客户 拜访目标客户 异意的处理 完成销售 以客户为中心的销售技巧 3. 优秀工业品推销员特征细心周到、灵活变通
2009-07-22
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P22 21 优化组织结构 界定部门职责
CEO C 总 经 办 人 力 部 财务中心 行政中心 副总经理 营销中心 技术中心 生产中心 工程中心 项目经理A 项目经理B 项目经理C 董事长 7. 组织结构图说明
2009-09-06
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P18 春季五一大型联合车展策划方案
，3、新车的介绍及洽谈，4、试驾前期工作，5、参与背景板安装 后勤人员11、现场发放宣传资料，2、登记来展客户资料，3、配合销售人员发放礼品，4、参与客户互动，5、物料清点，6、参与背景板安装 现场协
2012-02-03
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P41 危急值报告制度及处理流程ppt
遇疑难病例，冰冻不能出具明确结果时。 25. 危急值报告制度及处理流程 26. 危急值报告制度及处理流程谁检查、谁报告、谁登记 谁接收、谁记录、谁处理 27. 危急值报告制度及处理流程危急值标示危及生命的检验、检查结果。为了
2018-09-29
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P60 2018精麻药品知识培训课件ppt
。 19. 《麻醉药品和精神药品管理条例》第四十一条：医疗机构应当对麻醉药品和精神药品处方进行专册登记，加强管理。麻醉药品处方至少保存3年，精神药品处方至少保存2年。 20. 《麻醉药品和精神药品管理
2019-05-20
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P41 危急值报告制度及处理流程PPT
遇疑难病例，冰冻不能出具明确结果时。 25. 危急值报告制度及处理流程 26. 危急值报告制度及处理流程谁检查、谁报告、谁登记 谁接收、谁记录、谁处理 27. 危急值报告制度及处理流程危急值标示危及生命的检验、检查结果。为了
2019-05-02
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P41 危急值报告制度及处理流程PPT
遇疑难病例，冰冻不能出具明确结果时。 25. 危急值报告制度及处理流程 26. 危急值报告制度及处理流程谁检查、谁报告、谁登记 谁接收、谁记录、谁处理 27. 危急值报告制度及处理流程危急值标示危及生命的检验、检查结果。为了
2019-04-29
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