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P4 中山桑芭丝服装有限公司 程 序 文 件 不合格品控制程序 编号：S-QP-18 版本/修改状态：A/0 生效日期：2002年 月 日 页码：第1页，共3页 拟制： 审核： 批准： 1． 目的 确保不合格品能由权责单位迅速加
P4 先进党支部、优秀共产党员、优秀党务工作者评选和表彰工作实施办法 第一章 总则 第一条 为了通过树立先进典型、表彰先进，更好的发挥基层党组织、党支部、共产党员和优秀党务工作者在贯彻落实科学发展观中的政
P2 关于实行考察谈话制度切实提高发展党员工作质量的暂行办法 为进一步做好发展党员工作，严把党员入口关，提高发展党员工作质量，从今年开始，在全市范围内实行发展党员考察谈话制度，特制定暂行办法如下： 一、考察谈话的对象和主体
P5 TCL 国 际 电 工（惠州）有 限 公 司 TCL电工（2000）企字第04号 销售专员管理办法 一、 销售专员招聘审批流程： 1、 专销商业务员中提升。由专销商根据公司要求，结合员工实际情况提出
P3 电算化实施办法 一.总则 为推行公司管理现代化，自动化，提高财务会计工作效率，特制定本办法。 二.领导与组织 为搞好公司会计电算化工作，公司成立一个临时性的会计电算化领导小组，负责对会计电算化工作的
P8 年度评优管理方法一、 目的为加强企业文化建设，培养和塑造广阔员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，激发全体员工的工作积极性和创新能力， 提升和挖掘员工的能力为公司创造更好的效益，特制定年度优秀员工评选方法。二、适用范围适用于公司内部已转正的正式员工，包括各部门、分厂、科室人员。三、评选原那么 1、优秀员工应符合本评选方法中的申报条件； 2、优秀员工选应能够获得评
P58 考核采用百分制，95分以上〔含95分〕为优良，85—95分为合格，85分以下为不合格，合格者不奖不罚，优良者在班组考核中奖励5分，不合格者在班组考核中扣掉5分。 〔三〕考核班组及具体考核标准见附表。 抽放队内部市场化班组考核细那么
P1 下脚料处理办法 (一)本公司变卖下脚料时，悉依本办法处理。 (二)所谓下脚料，系指不列入财产目录的消耗品，经使用后残余废料及购进财产时的包装物。如未经计入成本者或厂中经过制造过程所残余的废料，本厂已无用途尚可另作他用仍能变卖之物。
P1 女员工嫁妆资助办法 第一条 目的：为资助女员工的嫁妆费用，使其得以安心工作，并奖励其勤劳服务精神，特订定本办法。 第二条 范围：凡本公司编制内的正式女员工，于本公司连续服务满2年以上，除另有规定者外，均得依本办法之规定申请的。
P9 2021年公文管理办法 第一章总则 第___条为进一步规范公司公文管理，促进公文制订、接收、发放及存档工作的程序化、制度化、标准化，确保国家、地方行业法规及公司政策、制度、工作指示、工作汇报等及时上
P3 1.目的为规范和完善公司日常管理，保障员工合法权益，依据国家劳动法律法规的相关规定，特制定本管理制度。2.适用对象本制度适用于XX科技有限公司。3.权责3.1部门负责人：负责本部门人员的日常考勤管理、请假、出差等事项的审核工作。3.2行政部：负责公司考勤制度的修订、解释、执行、监督及考勤统计、汇总等工作。3.3总经办：负责部门中层人员或一般人员三天及以上的请假的审批工作。4.工作
P4 员工岗位聘用办法 第一章 总 则 第一条 为规范公司人力资源管理制度，形成平等竞争、择优录用、奖罚分明、合理流动的用工用人机制，特制定本办法。 第二章 适用范围 第二条 公司全体员工均适用本办法。
P14 2021年供电安全管理办法 为规范地面、井下供电管理，保证施工供电的安全可靠性，最大限度减少供电事故发生，经研究决定制定特制定本管理办法。 一、 地面建筑施工、照明等临时用电 1、总则：为了贯彻国家
P6 公司薪资管理办法 *公司薪资管理办法 第一章 总则 第一条 目的 本中心为贯彻同工同酬、劳资两利的原则，以达到实行公平合理、简单确切的工资管理办法的目的，特制定本制度。 第二条 薪资原则
P8 科技计划项目管理办法 第一章 总则 第一条 为规范（以下简称我局）科技计划项目（以下简称项目）管理，加强我局项目管理的科学化、规范化和制度化，提高项目管理的效率，保证项目管理的公开、公正和科学，制定本办法。 第二条
P3 普通话推广办法 一、普及普通话是提高师生综合素质的重要途径 《中华人民共和国宪法》规定：“国家推广全国通用的普通话。”作为承担着培养祖国接班人重任的学校，校园就理所当然地成为推广普通话、运用规范字的
P1 明确的语言描述完成该模块工作需要达到的工作标准。同时，将标准分为几个等级选项，如“优、良、合格、不合格”等，考核人根据被考核人的实际工作表现，对每个模块的完成情况进行评估。总成绩便为该员工的考核成绩。
P1 员工公伤补助费支给办法 (一)本公司为安定员工生活，使其能认真工作，免有后顾之忧，特订定本办法。 (二)公伤补助费的支给计分： 1.医疗给付。 2.残废给付。 (三)医疗给付： 员工因公受伤急需医疗者，得发给医疗补助费。
P2 销售合同管理办法 为加强规范管理，完善销售合同的签订、执行情况，进行有效市场销售监督，形成合理销售体系，特制定销售合同管理办法。 一、 销售合同的领用 销售合同由综合办统一印刷保管。各销售部门从综合
P2 公司存货管理办法 **分公司存货管理办法 为了加强公司存货管理，规范操作流程，特制定本管理办法。 一、管理人员设立 各自办营业厅、大客户、区域中心、代理商管理中心必须设立帐务、实物管理员各一名（