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P86 b）质量手册； c）GB/T19001-2000在对体系的管理方面规定六项活动（文件控制、记录控制、内部审核、不合格品控制、纠正措施、预防措施）应制定形成文件的程序； d）为确保对过程的有效策划、运行和控制所需要的
P86 b）质量手册； c）GB/T19001-2000在对体系的管理方面规定六项活动（文件控制、记录控制、内部审核、不合格品控制、纠正措施、预防措施）应制定形成文件的程序； d）为确保对过程的有效策划、运行和控制所需要的
P85 b）质量手册； c）GB/T19001-2000在对体系的管理方面规定六项活动（文件控制、记录控制、内部审核、不合格品控制、纠正措施、预防措施）应制定形成文件的程序； d）为确保对过程的有效策划、运行和控制所需要的
P35 是党的全部工作和战斗力的基础，担负直接教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视党支部建设，要求把全面从严治党落实到每个支部、每名党员，推动全党形
P71 如有一项试验结果不符合规定，则应从同一批钢筋另取双倍数量的试件重做各项试验，如仍有一个试件不合格，则该批钢筋为不合格品，应不予验收或降级使用。1.2.3 取样检验1.2 钢筋的验收共62页 第9页 9. 注意
P64 匀和成形不良、未熔合、咬边、气孔和夹渣、钢筋接头抗拉强度六项，共检查300点，合格点数248点，不合格点52点，合格率仅为82.7%，相关调查表及统计分析表如下： 12. 钢筋焊接节点质量调查表 表3
P50 业职业道德，还必须具有一定的文化基础和专业知识，懂得药品的性质和贮藏保管条件，过期失效霉烂变质及不合格商品不能出售，在管理方式、管理作风、管理习惯上要求文明经商，秩充井然，环境优美，符合卫生要求，建立
P76 方比例、作业指导书等； 阶段工艺特别要求指导书； 质量标准照片：合格品与不合格品的区别表现照片等； 不合格品的展示台：把不合格品展示出来； 优等产品展示台：把优等的产品展示出来 17. 质量展示台案例——良好表现
P24 三：流程详解&案例分享步骤5：监察实施案例分享 15. 三：流程详解&案例分享步骤6：提出建议拟定报告工作任务：确认监察实施发现的不合格事实，提出监察建议，撰写监察报告。 工作标准：监察发现事实，必须经业务主办人、业务管理负责人确认签
P47 6 监视和测量装置的控制 42. *8 测量、分析和改进8.1 总则 8.2 监视和测量 8.3不合格品控制 8.4数据分析 8.5改进 43. *8.测量、分析和改进5.4.2 8.1测量分析和改进/总则8
P42 “择优” “先内后外”招聘需求现有职位的空缺 业务扩大的需要 公司对组织机构有所调整的需要 调整不合格的员工队伍 为确保公司发展所需的人才储备 急需的外来资深人士 突发的人员需求招聘形式内部招聘（竞聘）
P42 “择优” “先内后外”招聘需求现有职位的空缺 业务扩大的需要 公司对组织机构有所调整的需要 调整不合格的员工队伍 为确保公司发展所需的人才储备 急需的外来资深人士 突发的人员需求招聘形式内部招聘（竞聘）
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P52 二是建立抽考制度，实施随机抽考。 抽考煤矿比例不得少于本辖区内煤矿数量的20%或50处。对抽考不合格的，要责令重新参加安全生产知识和管理能力考核，经严格考核仍不合格的，要告知煤矿企业或其任免单位调整其工作岗位。 （三）煤矿安全监察机构要严格专项监察
P27 03物的因素1、高处作业的安全防护设施的材质强度不够、安装不良、磨损老化。 2、安全防护设施不合格、装置失灵而导致事故。其主要表现为: (1)临边、洞口、操作平台周边的防护设施不合格。 (2)整体提升脚手架、施工电梯等设施、设备的防坠装置失灵，从而导致脚手架、施工电梯坠落。
P19 计和分析主要有： （1）各项结果占总人数的比例是多少？其中优秀人数比例和不合格人数比例各为多少？ （2）不合格人员的主要不合格原因是什么？是工作态度问题，还是工作能力问题？ 15. 如何有效的实施考评
P23 情高涨的团体人员配置更加专业建立定期学习培训的机制素质提升更加显著杜绝不合格物料投入生产和不合格中间品流入下一道工序，防止不合格产品出厂销售检验成效更加彰显01020304 17. 加强监督管理加大对