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 红楼梦赏析之6-10回PPT

更重要的是,这对于袭人后来的生活和性格的变化,更是具有较为深远的影响的。(经过这一华丽的转身,从此她对宝玉的关怀更加“无微至”了。同时她也忍受着来自周围人的明讥暗讽和冷言冷语。她以为自己可以顺理成章地成为宝玉的“姨娘”,服

2019-04-23    1786    0
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 红楼梦赏析之6-10回 ppt

更重要的是,这对于袭人后来的生活和性格的变化,更是具有较为深远的影响的。(经过这一华丽的转身,从此她对宝玉的关怀更加“无微至”了。同时她也忍受着来自周围人的明讥暗讽和冷言冷语。她以为自己可以顺理成章地成为宝玉的“姨娘”,服

2018-10-24    2443    0
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 欢迎参加全面顾客满意服务培训班

顾客的第二层含义是:“与之打交道的人”, 请根据这个定义,告诉我:“谁是你的顾客?” 8. 顾客到底是谁?顾客是公司里最重要的人物.不管他亲自出面或是写信寄来。 顾客不靠我们而活,而我们却少不了他们。 顾客不是来打扰我们工作的讨厌鬼,他是我们之所以努力的目的。

2009-07-02    6375    0
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 罗双平-胜任素质

几年后他被提拔为技术部经理,一开始一切似乎顺利,但不久他就开始难以掌控整个局面,管理出现混乱。尽管他本人做出了最大的努力,但其下属意见很大,上级主管对其工作也不满意,甚至有人认为提拔张某是个错误的决定。

2012-01-07    5507    0
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 德鲁克的管理精髓

担社会责任。没有一个机构能够独立生存并以己身之存在为存在的目的。每个组织都是社会的一个器官,企业也例外。只有对社会有益的企业才是好企业。 企业、医院或大学承担的社会责任可能在两个领域中产生:一个领域

2010-04-08    23264    0
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 改变从心开始(学生用书打印稿)5.0-第三稿-37份教材-广东移动通信有限责任公司深圳公司

10.11.12.13.14.15.16.17.18.34 36. 第七单元:拓展舒适区○我们为什么会情愿地尝试新的事物 ○我们每个人都有一个“舒适区” ○水族馆的启示 ○要改变必须跃出“舒适区”人们对舒适的欲望就向一个幻影,

2010-09-06    27487    0
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 改变从心开始(广东移动深圳公司新员工培训资料)

10.11.12.13.14.15.16.17.18.34 36. 第七单元:拓展舒适区○我们为什么会情愿地尝试新的事物 ○我们每个人都有一个“舒适区” ○水族馆的启示 ○要改变必须跃出“舒适区”人们对舒适的欲望就向一个幻影,

2009-10-19    3626    0
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 第一讲行政法概述 (1)ppt

复印件;2、《房屋所有权证》复印件;3、居住证明;4、规章新《条例》;5、民事诉状,被告对上述证据持异议。 www.themegallery_--_ 18.     被告提供如下证据:1、《房屋拆迁

2019-05-13    1827    0
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 九型人格与应用PPT课件

对物质生活要求不高。6忠诚型做事小心谨慎,不易相信别人,多疑虑,喜欢群体生活,尽心尽力工作。7活跃型乐观,喜新鲜感,爱赶潮流,喜承受压力。8领袖型追求权力,讲求实力,不靠他人,有正义感。9和平型须花长时间做决策,怕纷争,难于拒绝他人

2019-03-25    1545    0
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 公共行为的伦理选择ppt

马克思曾指出:到目前为止的人类社会的历史,都不过是追求着自己目的的人的活动而已,对于各个个人来说,出发点总是他们自己,不管他们是否意识到这一点。总之,由于社会财富和社会福利的有限性及分配过程中的不公平性(公平是相对的,永远

2019-06-04    1708    0
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 专题、学习十九大精神-加强党的建设-全面从严治党

此处输入文字 此处输入文字 此处输入文字 此处输入文字 此处输入文字 在一些党员、干部中,理想信念坚定、对党不忠诚、纪律松弛、脱离群众、独断专行、弄虚作假、庸懒无为十八大以来,党中央全面从严治党,党

2019-05-01    2275    0
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 重点关系客户管理

失去他们将严重影响到你的业务并将在短期内难以恢复过来; 你往往与他们有着长期稳定的关系,而他们对你未来的业务有巨大的潜力; 尽管他只占你企业客户和潜在客户总数10%,但你仍将60%的销售时间投放在他们身上; 正因为他们对你的企业

2010-11-09    26528    0
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 汽车维修管理

(海量营销管理培训资料下载) 37. 处理客户问题的方法 保持积极的态度 对客户要表示欢迎 / 问候,不管他是否在生气 询问客户你能为他做什么 注意自己的身体语言 与客户进行适当的目光交流http://www

2009-01-07    20192    0
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 HR规划、招聘与配置-进入HRM新世界

过程中注重总体智力状况或认知能力而非经验,常常到名牌大学的数学系或物理系去网罗那些智商很高的人,尽管他们没有什么开发经验,相反有时还会拒绝有多年开发经验的求职者。 这种对逻辑推理能力和解决问题能力的重

2009-06-01    2216    0
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 多恩布什宏观经济学课件

度趋于相等。(n+d)kk*k0k1sy条件趋同,如果经济间具有不同的稳定状态,经济体间的收入水平趋于相等,但增长速度趋于相等。(n+d)kk*k0k1s1ys2y低高 31. 索罗模型与内生增长理

2019-04-02    2510    0
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 年终绩效考核与薪酬激励、绩效面谈务实

*企业年终考核的十大病症五、只关注员工本人绩效,而忽视企业总体绩效、部门组织绩效与员工个人绩效的战略统一,各人自扫门前雪,不管他人瓦上霜。 20. *企业年终考核的十大病症六、打分时的“灰色文化”:老板被迫选择做恶人,中层干部

2010-01-15    30115    0
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 銀行不良資産管理處置方法及案例

金融资产流失问题A3 4. A 剥离划拨转移产生的金融资产流失问题银行规范合并、资产划拨转移、剥离收购中的 国有资产流失 银行规范合并、资产划拨转移、剥离收购中的 道德风险防范:谁的孩子谁抱4 5

2009-05-26    16735    0
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 管理者的管理修練(ppt128)

长和员工之间的中介者和与其他部门协作的使者。 操作人员是指那些只需从事自己的那部分工作,而不需要监管他人工作的人员. 因此,管理者的特别之处在于,负责监管、培养、支持和指导下属,以确保团队成功地实现经

2010-04-18    2194    0
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 HR资格考试之案例分析

都很少,为什么也在优秀名额?③即使一个部门1名优秀名额,也不应该是那个被提名为候选人的人员,因为尽管他任务完成得多,但都难度不大,而另一位员工虽仅做了几件工作,但是难度都比较大。部门主任便向单位领导建

2010-03-12    7441    0
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 PMP_PMBOK图解项目管理(完整版_经典!)

管理办公室客户/用户卖方/ 业务伙伴运营经理 职能经理项目吴永达 42. 练习题下列哪项总是项目干系人? A. 一个希望项目完成的人 B. 将使用项目产品的装配线上的工人 C. 工程设计部门的职能经理 D.一个可能因为项目而失去在公司中职位的人

2019-04-08    2211    0
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