在全县金融工作会议上的讲话_转换
金融活动。全面推进社会信用体系建设，支持县人民法院开展“涉金融债权案件”集中执行专项行动，加大不良贷款清收力度，金融生态不断优化。 （二）困难不可低估。从国际看，全球经济格局变化较大，世界经济深度调整
2021-11-30
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P14 P19 4篇2020 银行部门经理个人述职报告
20xx年，在支行领导和同志们的帮助和指导下，本人能够认真贯彻支行党委工作部署，坚持“增存就是增效”经营理念，把组织存款、压降不良贷款放作为中心工作，发挥自己在本职岗位上应有的作用，和同事们一道较好地完成了支行下达的工作任务，直接
2020-06-01
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P16 在优化营商环境和金融工作暨政银企座谈会议上的讲话
重，很快就变成了“以贷养贷”的“债奴”，长此以往势必会影响到我们整个农牧产业的发展，有些还会造成不良贷款。畜牧业是我县的富民产业、基础产业，而农牧民群众是畜牧业的主力，全县总人口3.93万中农牧民人口就占到了2
2022-05-12
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P8 2020年（银行）工作总结
万美元，完成年增长计划X%;人民币各项贷款余额X万元(剔除剥离不良贷款X万元)，实际增投X万元，完成全年增投计划的X%，剥离后，不良贷款比年初下降X个百分点;帐面利润X万元，同比减亏X万元，完成计划的
2020-08-31
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P6 银行工作总结报告
万美元，完成年增长计划X%;人民币各项贷款余额X万元(剔除剥离不良贷款X万元)，实际增投X万元，完成全年增投计划的X%，剥离后，不良贷款比年初下降X个百分点;帐面利润X万元，同比减亏X万元，完成计划的
2021-10-13
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P7 2010年银行2007年上半年工作总结
06%；人民币各项贷款余额180119万元（剔除剥离不良贷款63686万元），实际增投12181万元，完成全年增投计划的122%，剥离后，不良贷款比年初下降11.9个百分点；帐面利润1364万元，同比
2010-09-13
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P4 创建金融安全区工作体会
，城市建设投资公司垫资1000万元，确保了农发行的权益。 （三）清收公职人员欠贷，增强诚信意识。从XX年开始，率先在全市开展清收国家工作人员拖欠贷款专项整治行动。截至2011年，1400多名公职人
2013-06-01
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P43 商业银行监管评级定量和定性评价标准
二、资产质量（Asset Quality） 11 （一）定量指标（40分） 11 1.不良贷款率（20%） 11 2.逾期90天以上贷款与不良贷款比例（15％） 11 3.单一客户贷款集中度/单一集团客户授信集中度（25％）
2018-10-25
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P3 农村信用社贷款营销工作中的问题及对策
来阻力。 2、贷款抵押担保机制尚不健全。历年陈欠的信用贷款、村组集体棚架贷款、行政干预形成的不良贷款等等，已经成为既定的风险，而目前正在推行的小额信用贷款、农户联保贷款等方式，也在一定程度上存在风
2013-02-12
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P5 银行营业部2009年工作总结
“以客户为中心”理念更深层次的诠释和实践，其稳步推进更要以合规工作为先导。 （六）强化风险管理，打好清收不良贷款“攻坚战”。 1、对个贷实施精细化化管理。 2、专门清收不良个贷制度化经常化。采取一切可能的手段，对其催收，包括但不限于电
2010-01-21
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P5 某市银行营业部年终工作总结
“以客户为中心”理念更深层次的诠释和实践，其稳步推进更要以合规工作为先导。 （六）强化风险管理，打好清收不良贷款“攻坚战”。 1、对个贷实施精细化化管理。 2、专门清收不良个贷制度化经常化。采取一切可能的手段，对其催收，包括但不限于电
2013-06-12
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P6 xx年农村信用社主任工作总结
笼率xx%，其他贷款到期回笼率xx%。 (三)清收工作扎实有效。xx年全市信用社清收不良贷款xx万元，比xx年多收xx万元，增幅23%，其中：表内不良贷款xx万元，表外置换贷款118万元。 (四)“两
2021-01-19
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P5 银行营业部2012年终总结
其稳步推进更要以合规工作为先导。 （六）强化风险管理，打好清收不良贷款“攻坚战”。 1、对个贷实施精细化化管理。 2、专门清收不良个贷制度化经常化。采取一切可能的手段，对其催收，包括但不限
2012-07-16
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P5 银行营业部工作总结范文
其稳步推进更要以合规工作为先导。 (六)强化风险管理，打好清收不良贷款“攻坚战”。 1、对个贷实施精细化化管理。 2、专门清收不良个贷制度化经常化。采取一切可能的手段，对其催收，包括但不限
2012-12-23
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P5 农村信用联社2013年工作计划安排
社存款任务。 二、作强小额信用贷款，加大贷款投放力度，有力支持春耕生产，严格控制贷款风险，清收不良贷款 农户小额信用贷款是目前联社主抓的信贷产品，风险相对较小，流动性强收益高。经过两年多的推广
2013-02-25
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P4 浅析制约贷款质量的因素
近年来，农村信用社在强化内部管理、完善组织架构等方面做了诸多努力，信贷资产质量也有了明显提升。但是，不良贷款前清后增，新增贷款质量不高仍是制约农村信用社发展的主要因素。笔者结合多年信贷管理经验，从管理架构
2011-01-02
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P6 2017年银行省级支行上半年工作总结
民币各项贷款余额18011xxxx元(剔除剥离不良贷款6368xxxx元)，实际增投1218xxxx元，完成全年增投计划的12xxxx，剥离后，不良贷款比年初下降11.xxxx百分点;帐面利润136xxxx元，同比减亏
2017-11-25
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P6 信用社资产管理部2006年度工作总结
。四是利用财政偿还学校工程欠款机会，与教育局、借款人协商，收回不良贷款35万元。 （三）以人为本，狠抓正常贷款管理,防止新增不良贷款。 1、加强培训，考试上岗，提高信贷岗位人员业务操作水平。今
2006-02-26
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P7 XX镇农村集体“三资”管理突出问题“三清一治”行动实施方案
确整改措施和整改时限，集中开展整改。 （二）债权清收。全面清理村级债权，清查单位和个人欠款原因、账面金额、经办人、审批人以及形成的时间等，建立详细台账。重点对国家机关、企事业单位及村组党员干部2006
2022-10-27
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P49 2022银行上半年工作总结与下半年工作计划
径划分，不良贷款余额万元，比年初增加万元，增长，比去年同期万元减少万元，下降，不良贷款占比，比年初下降了个百分点;按“五级分类”口径划分,不良贷款余额万元，比年初万元增加万元，增长,不良贷款占比，比年
2022-07-07
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