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（二）主要目标。初步计划*年末各项存款余额*亿元、日均增量*亿元，各项贷款余额*亿元、日均增量*亿元，不良贷款率控制在*%以下，表外不良贷款清收*亿元、表表外不良贷款清收*亿元，拨备前利润*亿元，净利润*亿元……。履行改制时政治承诺，支农支小监管指标符合要求。

自身原因形成的不良贷款，将逐笔落实责任清收；二是在取得党委、政府支持的前提下，不断创新清收方法，加大村组、企业贷款的清收力度；三是通过一切可以动用的社会关系和力量最大限度的清收不良贷款。 四、实施“黄

、月报、通报制度，做到目标进度不落空、阶段任务不欠账；对新旧动能转换10大产业和龙头骨干企业，实行台账管理，千方百计稳定工业经济基本面。发改、经信、统计等部门要对全县及乡镇（街道、开发区）经济运行情况

报、月报、通报制度，做到目标进度不落空、阶段任务不欠账；对新旧动能转换X大产业和龙头骨干企业，实行台账管理，千方百计稳定工业经济基本面。发改、经信、统计等部门要对全县及乡镇（街道、开发区）经济运行情况

作的同时，把做好不良贷款剥离作为甩掉包袱、加快发展的工作重点，把加强新增贷款管理、优化信贷投放作为效益的增长点，把加强清贷收息、盘活存量作为优化资产结构的重要措施。首先是做好不良贷款“内外部”剥离工作

855万元；农户小额贷款累放86笔234万元，余额78笔211万元。 　　全行个人住房贷款余额2061万元，累计发放620.5万元，清收不良贷款81.8万元。 　　（三）中间业务 　　截至11月末，全行实现银行卡业务收入382.4万元 ，完成年度计划的78%

为。推进优化金融生态环境建设，开展了国家公职人员不良贷款清收工作，在市纪委的大力支持下，共清收国家公职人员不良贷款1200余万元，《法制日报》对我市清收工作进行了专题报道。 　　6、加强作风建设，自身

催收通知书》整理归档保管； 5．不良贷款清收； 对于已经形成的不良贷款，农村信用社要逐户进行排队摸底，采取依法起诉或拍卖等措施进行有力催收；在清收过程中，一定要注重清收的影响力和实际效果，确保信贷资金的安全。  

__笔___万元，余额___笔___万元。全行个人住房贷款余额___万元，累计发放___万元，清收不良贷款___万元。 （三）中间业务截至__月末，全行实现银行卡业务收入___万元，完成年度计划的__

比年初增加＊＊＊万元;各项贷款余额为＊＊万元(含贴现＊＊万元),比年初增加＊＊万元;不良贷款余额为＊＊万元(不含抵债资产),比年初下降＊＊万元,不良贷款占各项贷款的比例为＊％(含贴现),比年初的＊％下降了＊个百分点;全辖盈亏轧差合计账面盈余＊＊万元

定了《**市农村信用社增资扩股及降低不良贷款计划书》，在报经**银监分局批准后，一边请**会计师事务所清产核资，同时进行增资扩股充实资本，采取措施清收和降低不良贷款，在二季度成功申请发行了中央银行专项

比年初增加＊＊＊万元;各项贷款余额为＊＊万元(含贴现＊＊万元),比年初增加＊＊万元;不良贷款余额为＊＊万元(不含抵债资产),比年初下降＊＊万元,不良贷款占各项贷款的比例为＊％(含贴现),比年初的＊％下降了＊个百分点;全辖盈亏轧差合计账面盈余＊＊万元

05%。经济价值增加值（EVA）18332万元，较上年的13216万元增加5116万元，增幅38.71%。资产利润率、不良贷款拨备覆盖率等财务指标都得到较大幅度的提高和改善，整体盈利能力大大增强。全年利润增长率为31.3%

得到有效调整，同时有力地支持了社会主义新农村建设及地方经济的发展。 　　不良资产清收效果明显。截止12月31日，不良贷款按五级分类账面余额1575.75万元，比年初下降204.74万元，降幅为11.5%，完成我社年初计划120万元的170

余额x亿元，比年初增加x亿元，增幅为x%；各项贷款余额x亿元，比年初增加x亿元，增幅为x%；五级不良贷款余额比年初下降x万元，不良占比x%，比年初下降x百分点，实现利润总额x万元，同比增长x%，净利润x万元，同比增长x%。

之风，特别对我行小额农户不良贷款压降压力，如何有效控制风险，压降不良，县支行组织专题力量，集中时间，对不良贷款形成原因进行专项调查，研讨对策，从而推动下半年农户小额不良贷款清收工作，确保风控目标的实现

。 　　3、资产质量要有新提高。要积极探索控制不良贷款的新机制和清收不良贷款的新办法，按信贷资产风险五级分类标准，到2011年末，全县农村信用社不良贷款降幅要达到9.96%，绝对额净压2900万元，占比为23个百分点。

业未能归还，形成逾期。根据《中国xx银行不良贷款处置管理办法》有关要求，客户经理xxx和xxx一行二人于201x年x月x日对xx县xx玻璃有限公司已核销不良贷款项目开展尽职调查工作，现将尽职调查情况报告如下：

度内，要先授信，后发生业务。在向长城资产管理公司剥离一部分不良贷款后，对余下的不良贷款要采取多种形式，组织人员进行清收，确保剥离之后不良贷款占比不再上升。 　 （六）继续做好专项贷款工作。今年专项贷款

3、资产质量优化。联社的不良贷款由于历史原因一度居高不下，存在很大的风险隐患，近几年来，联社通过现金清收、以物抵债、公开拍卖等多种方式，加强对不良贷款的科学管理，取得了显著成效。9月底，联社不良贷款余额为3.62亿元，不良率为3