银行X支行业务科杨光军事迹
三、不畏艰险、再立新功 清收,它是一个行的生命工程,是一个行稳健发展的重中之重。但也是信贷员最头痛的工作,是一份吃力不讨好的的差事。 为确保我行资金损失最小化,杨光军经常骑着自行车一户、一户企业清收。正如他自己所
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三、不畏艰险、再立新功 清收,它是一个行的生命工程,是一个行稳健发展的重中之重。但也是信贷员最头痛的工作,是一份吃力不讨好的的差事。 为确保我行资金损失最小化,杨光军经常骑着自行车一户、一户企业清收。正如他自己所
刚才,建兵同志通报了全市农信社改制工作整体情况,虞城、夏邑、睢县、宁陵县政府也分别围绕政策落实、不良贷款清收、增资扩股、置入资产变现、固定资产确权等改制重点工作作了汇报。总体上看,经过各方面的共同努力,
一步引深案件专项治理的通知》、《关于开展预防职务犯罪和治理商业贿赂的实施方案》、《2006年度不良贷款清收考核办法》、《县乡两级法人换届工作实施方案》、《清理整顿代办站实施办法》等文件,详细安排各个阶
紧紧围绕年初联社制定的目标任务,以科学发展观为指导,以业务经营为中心,以服务“三农”为宗旨,以清收不良贷款为重点,通过全体员工的辛勤努力,实现了各项存款稳步增长、信贷营销成效显著、盘活不良取得突破、利
五级分类不良贷款177.26万元,比年初的155.41万元增加21.84万元;2014年10月底止所管贷款余额2207万元,其中五级分类不良贷款183.39万元,因今年10月底五级分类不良贷款余额比9月底的174
存款户。 贷款清收方面:2014年当年到期贷款达到%收回,结息率达到%,虽然不良贷款的清收与管理上难度比较大,我们不会仅以联社下达的指标去完成不良贷款收回任务,我社2014年收回不良贷款万元,超额完成
一方面,注重人性化管理,重塑员工信心,增强凝聚力,促进各项工作有序开展。全行业务快速稳健发展,不良贷款清收成效显著,员工精神状态振奋,局面得到大的改观。 一、工作措施 (一)摸实情,解症结,导民意,聚人心。
万元,累计代销国债××万元。 四是按时完成不良资产清收任务,不良资产“双降”取得阶段性成果。12月末,清收不良贷款本息××万元,其中:清收本金利息××万元,完成全年任务的100%;处置抵债资产×
金××万元,累计代销国债××万元。 四是按时完成不良资产清收任务,不良资产“双降”取得阶段性成果。xx月末,清收不良贷款本息××万元,其中:清收本金利息××万元,完成全年任务的100%;处置抵债资产×
金××万元,累计代销国债××万元。 四是按时完成不良资产清收任务,不良资产“双降”取得阶段性成果。12月末,清收不良贷款本息××万元,其中:清收本金利息××万元,完成全年任务的100%;处置抵债资产×
金××万元,累计代销国债××万元。 四是按时完成不良资产清收任务,不良资产“双降”取得阶段性成果。12月末,清收不良贷款本息××万元,其中:清收本金利息××万元,完成全年任务的100%;处置抵债资产×
金__万元,累计代销国债__万元。 四是按时完成不良资产清收任务,不良资产“双降”取得阶段性成果。__月末,清收不良贷款本息__万元,其中:清收本金利息__万元,完成全年任务的___%;处置抵债资产_
办理延期还款。 (四)全力以赴抓好清收不良贷款工作。严格按照行里相关要求,及早制定行动计划和清收策略,通过按月下达任务、确定清收重点、序时抓好考核等方式,抓紧抓实清收工作。针对利息逾期1天、31天、6
四、树立“清非不畏艰难”的思想意识,全面清收盘活不良贷款 我带领职工级领导班子成员始终把化解经营风险作为压倒一切的头等大事来抓,坚持两手抓:一手抓好存款增量,防止出现支付风险;一手抓好不良贷款的盘活促进经济效益的增
*万元,同比少增**万元,存贷比为**%。 ——不良贷款压降取得一定成效。**月末,五级分类不良贷款余额为**万元,较年初下降**万元, 不良贷款占比为**%,较年初下降**个百分点。 ——盈利水
度化、规范化;二是清收不良贷款工作正在有序进行。6月16日,我县召开清收不良资产专题会议,全面部署了清收不良贷款“百日攻坚”专项活动,提出了9月底以前完成2114万元的清收不良贷款任务的目标。半个多月
二、贷款增长缓慢,但结构得到进一步优化。 截止9月末,全行本外币贷款余额**万元,比年初减少***万元,剔除年初不良贷款上划**万元因素,实际比年初增加**万元,同比少增**万元。其中个人贷款余额**万元,比年初下降
各部室、基层各社的支持配合下,紧紧围绕联社年初提出“不良贷款下降和经济效益提高”的工作思路,强调以人为本,以强化信贷管理为突破口,全力抓好不良贷款速降和新增贷款的管理,以此带动我社利息收入,全面实现效
各部室、基层各社的支持配合下,紧紧围绕联社年初提出“不良贷款下降和经济效益提高”的工作思路,强调以人为本,以强化信贷管理为突破口,全力抓好不良贷款速降和新增贷款的管理,以此带动我社利息收入,全面实现效
导班子的正确领导下,与时俱进,强化信贷基础管理,树立信贷营销理念,建立和完善管理制度,大力清收和盘活不良贷款,有效地促进了农村信用社信贷工作及各项业务的健康稳步发展。 一、##年度资金营运概况