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①认同公司企业文化，有较强的集体荣誉感和使命感； ②遵守公司规章制度，老实守信、勤勤恳恳、具有很强的工作责任心，为企业员工树立良好形象并起带头作用者。 ③具有较强的组织筹划能力，方案系统，能自觉力求改善创新。

**西县节约用水管理办法 （试行） 第一章   总则 第一条  为了加强节约用水管理，保护和合理利用水资源，保障经济社会的可持续发展，依据《中华人民共和国水法》等有关法律、法规结合我县实际，特制定本办法。 第二条 

工业园区管理办法  第一章  总  则   第一条　为深入实施“工业强县”战略，加快推进新型工业化进程，规范**边境贸易工业园区管理，提升工业园区的建设水平，促进全县工业经济和社会各项事业协调发展，根据《中共云南省委

村干部工作管理办法 　　选拔任用村干部。德才兼备、任人唯贤原则，必须坚持党管干部原则。公开、平等、竞争、择优原则，注重能力、群众公认原则，民主集中制原则，依法办事原则。村级干部一般应具有高中以上文化

“三位一体”安全评估实施办法   为加强现场安全管理，全面提升开工前安全风险预控管理，及时消除现场安全隐患，确保安全生产，结合矿井实际，特制定本办法。 一、安全评估范围及方式 1、评估范围： 各采煤工作面，各掘进、开拓、修护作业地点。

公司门卫奖罚办法 　　为加强门卫的管理，增进门卫人员的工作热情，特制定本办法。 　　一、 奖励： 　　门卫人员应在工作中达到如下要求，公司将视工作完成情况给门卫发放奖金，奖金分为：优秀奖200元，良

员工招聘管理试行办法 　　为充分发挥人力资本的价值，规范公司人事管理制度，强化招聘管理的各项工作，形成合理的用工用人机制，特制定本试行办法，公司所有正式员工招聘录用一律按此办法办理。 　　第一条     

第一章 总 则 第一条 为使本公司职工之核薪、计薪、调薪、升迁、薪资发放等有章可循，特制定本办法。 第三条 本公司同仁分为员工、职员、主管三大类，统称职工。 一、员工：包括清洁工、办事员、营业员、资

**店开拓客管理办法 一、薪资标准 1、电开拓客管理专员为正式在编员工，薪资标准参照地区公司策划专员薪资核定。已入职的电开拓客管理专员薪资按照策划专员标准重新核定，从2015年1月1日起开始执行。

进行定期的评估，是绩效管理 的一个重要环节。 第四条：绩效管理和绩效考核是各级直线管理者不可推卸的责任，人力资源部负 责指导、监督和提供技术方面支持。 第五条：员工绩效管理与绩效考核的档案，是公司重要的人力资源管理基础性

建筑公司成本管理办法   从现代企业管理上来说，成本费用的控制已并非仅仅在成本费用发生时如何降低成本费用而采取的措施，而是一个多维的，立体的控制系统。 成本费用的控制需要在健立健全各项工作的基础上，实施事前、事中、事后的控制。

区小学校长课改论坛评选办法 为确保本次校长课改论坛评选公平、公正、科学、合理,将采用指定评委与网上投票评选相结合的办法进行。具体办法如下: 一、评委 1.指定评委:每镇(办)、局直学校选一名优秀校长（或教研员）为指定评委

员工考核管理办法      第一章 总 则 第一条 为全面了解、评估员工工作绩效，发现优秀人才，提高公司工作效率，特制定本办法。 第二章 考核范围 第二条 凡公司全体员工均需考核，适用本办法。 第三章 考核原则

  运行部内部管理办法（试行） 总则 为了规范运行管理工作，提高工作效率，改进工作作风，加强运行管理水平，根据运行部工作实际，特制定本办法。 第一条 未严格执行上、下班制度，迟到、早退30分钟以内每

学校先进个人评选办法 　　为进一步倡导全体教职员工积极工作，大力推进素质教育，为学校教育事业作出更大贡献，特制订本办法。  　　一、评选范围。 　　在教育、教学、学校管理、后勤服务等工作方面作出显著成绩的在编教职员工。

员工五险管理办法 一、总  则  1、目的：为加强公司五险管理，规范操作，根据国家规定同时结合公司的实际情况，特制订本办法。  2、适用范围：适用于公司全体正式员工。  3、原则  3.1公司员工只能在一地缴纳五险，不得重复缴纳。 

员工岗位聘用办法      第一章 总 则 第一条 为规范公司人力资源管理制度，形成平等竞争、择优录用、奖罚分明、合理流动的用工用人机制，特制定本办法。 第二章 适用范围 第二条 公司全体员工均适用本办法。

武汉学院报告厅使用管理办法 多功能报告厅是我校用于大型会议、学术报告、文艺演出等大型活动的重要场所。为了确保报告厅正常、安全和有效使用，特制定本办法。 一、报告厅的管理： 1、报告厅2102由校办负责管理；

     招投标管理办法   一、总则 1、为依法规范公司招投标活动，提高招投标项目的质量，加强对招投标项目的管理，根据《中华人民共和国招标投标法》等法律、法规的规定，结合公司实际，特制定本办法。 2、公司代

 **汽车(南京)有限公司 采购成本管理办法 编制： 审核： 审定： 批准： 年 月 日 1. 目的 为了加强采购成本管理，通过对公司量产车型的各项采购成本和费用进行有效控制和管理，不断降低产品制造