2016我申报高级经济师资格的个人述职报告范文
持”、重在“三项提高”,实现了“三大转变”。 二、强化信贷管理,提高信贷资产质量。 针对不良贷款占比呈上升态势自98年起,提出“对全部信贷资产进监控,对有风险信贷资产综合治理”的主张。具体组织
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持”、重在“三项提高”,实现了“三大转变”。 二、强化信贷管理,提高信贷资产质量。 针对不良贷款占比呈上升态势自98年起,提出“对全部信贷资产进监控,对有风险信贷资产综合治理”的主张。具体组织
度,压缩各项费用,杜绝胡支乱花,实行费用公开制。二要加大不良贷款清收力度,提高信贷资产质量。摸清不良资产底数,完善信贷诉讼时效,全力清收不良贷款,对全社职工实行工效挂钩办法,严格考核,做到责任、任务、
1、各项存款余额___万元,较年初净增___万元,增幅为___%,占市办分配年计划___万元的___%。 2、不良贷款余额元,较年初净下降___万元,不良贷款占比为%,较年初净下降___%,占市办分配年计划___万元的___%。 3、
严控大额贷款,按月 结息收息等控制预警指标和化解风险的手段。使各信用社在资本充足率、备付金比例、不良贷款比例、最大一户贷款比例等资本充足率指标、流动性指标,安全性指标,效益性指标较上年有了很大的提高。
(八)、发展网上银行个人注册客户 户,网上银行企业注册客户 户,完成计划的 %和 %。 (九)不良贷款货币清收 万元,完成计划的 %。 (十)、经营利润实现 万元,完成计划的
三是贸易融资风险形势依然严峻。由于受国际国内贸易大环境影响,全区违约企业面大量广的局面没有得到根本改变,各金融机构不良贷款率居高不下,直接影响放贷规模和放贷质量,加上部分银行不同程度压贷、抽贷,企业的生产经营受到较大程
三、全员抓盘活,夯实“生命”工程。针对年初不良贷款占比高的现状,全员出重拳、攻难点清收,形成“党委领导联片包社,科长包村联责,信用社专班清收,联社集中力量攻坚收,全社员工定责收”的清收网络,全面抓、全员收,全年收回不良贷款6890笔,共5207万元,比年初下降了34
,严控大额贷款,按月结息收息等控制预警指标和化解风险的手段。使各信用社在资本充足率、备付金比例、不良贷款比例、最大一户贷款比例等资本充足率指标、流动性指标,安全性指标,效益性指标较上年有了很大的提高。
新发展对象;6月份,我们又组织对全镇所有发展对象、转正党员、优秀党员进行人居环境整治、控建拆违、不良贷款等几个方面的审查。经党委会讨论决定,延长5名预备党员预备期1年,取消9名优秀党员评选资格。这14
31。面对任务大、困难多的实际,黄胜能通过调查研究,反复分析,应抓住四个工作重点:一是抓农村小额不良贷款。分析在清收中有两个有利条件:这些贷款虽年代久远,但积欠利息也多些,虽是失去诉讼时间,但农民都有
1亿多元,累计投放贷款4亿多元,累计签发银行承兑汇票3亿多元,全部投向了信用等级高的企业和用于小额质押贷款。同时,不良贷款大幅度下降,扣除拨离因素,共盘活不良贷款 1.36亿元,贷款质量有了很大的提高。 三是新业务迅猛发展,服务领域不
现任何不稳定因素;在农信社改建农商行过程中,该同志牢牢抓住不良贷款清欠这个改制关键问题,认真分析、逐项分类、盯死目标,短短两个月清收不良贷款余万元,保证了改制工作顺利推进;面对新型农村社区建设的艰难局
防一保”工作,确保国家的资金不受损失,保 障职工的人身安全,搞好信贷收放业务,搞好清收工作,压缩不良贷款,做好贷款堵新不新增逾期,使各项贷款得到良好的运转,落实社下达的全年工作任务。 热爱本职工作
与分管行长到三个三农网点实地摸底调研,针对“小额农贷不良贷款的增长”的现状和农户的实际情况,制定并落实“起诉一部分,震慑一部分,上门催收一部分,暂缓一部分”的方案, 对于小额农贷的不良贷款,进行严防死堵。通过各种方法,全
幅为11.1%,占市办分配年计划21000万元的106.31%。 2、不良贷款余额 元,较年初净下降8974万元,不良贷款占比为 %,较年初净下降15%,占市办分配年计划13000万元的69%。 3、利息收入增幅为2
高了全体人员的业务水平和服务质量。 二、干农村金融工作,“巾帼不让须眉”。上门吸收存款、清收不良贷款这些难度大、任务重的工作本是以“老爷们”为主,但在联社营业部,在女工委主任尹德兰同志的带动下,7
得了一定实效,起到敲山震虎的作用。在县行领导大力支持下经全片清收人员共同努力,2002年累计收回不良贷款本息147万元、保全资产1500万元,除一人因特殊情况外,全片清收人员都超额完成县行下达的清收、
,比上年末净投__万元,增幅__%;贷占存比例为__%;信贷资金同步增长,良性循环,不良贷款余额__万元,不良贷款率仅为__%;综合费用率__%;实现利润__万元,综合实力明显增强,社会地位显著提高。
农村信用社肩负著服务三农的重任得到显现,真正成为了农村金融的主力军。农村信用社集聚多年的信贷风险也日益暴露出来,信贷资产质量差和不良贷款率居高不下等状况,严重的制约著农村信用社的生存和发展,信贷资产质量作为金融企业的生命线,如何规避风险
与分管行长到三个三农网点实地摸底调研,针对“小额农贷不良贷款的增长”的现状和农户的实际情况,制定并落实“起诉一部分,震慑一部分,上门催收一部分,暂缓一部分”的方案, 对于小额农贷的不良贷款,进行严防死堵。通过各种方法,全