区域开发管理-尚湖会议
增加,但究竟多少医药代表才是最理想的数目? 几种常用的决定销售人员数目的方法: 35. 1、工作量法: 主要是利用拜访潜在顾客的次数,订立相同工作量的原则来决定人员的数目。 客户分类与访问次数设代表
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增加,但究竟多少医药代表才是最理想的数目? 几种常用的决定销售人员数目的方法: 35. 1、工作量法: 主要是利用拜访潜在顾客的次数,订立相同工作量的原则来决定人员的数目。 客户分类与访问次数设代表
64. 10、加大宣传,配套措施逐步到位省局组织局领导和各轨道业务、体系负责人参加的区域中心体改宣讲报告会,并通过电视转播全省,听众覆盖了全省气象部门干部职工。 开辟省气象局网站业务技术体制改革宣传专栏、体改办编制《体改进展》;
市场调查:市场调查的方法:二、项目的可行性研究观察法:看、亲身经历,痕迹,行为记录。 询问法:个别谈话,集体谈话,电话访谈,网 络调查,问卷调查。 实验法:展销会,试销。 19. **3. 市场调查:抽
相似人才的报酬情况上一财政年度财务指标的增长性财务指标与公司预定目标的差距市场占有份额本公司业绩与同行业竞争性公司业绩的差异高级管理人员的职权范围对公司上一财政年度业绩做出的贡献对公司长期战略发展做出
利用新技术的经验 内部用户特征(受教育程度、接受能力) 可从内部获得的必要的技术和技能外部环境分析(机遇和挑战)同行业及竞争对手电子商务应用情况 可从外部获得的必要的技术和技能 电子商务应用的外部用户的特征 56.
其他测试方法介绍其他方法1)同事评价 2)自我评价 3)笔迹学 4)推荐人 5)教育背景” …案例:笔迹法介绍 36. 管理者育人技巧 江西华峰管理咨询有限公司0791-6291771 37. 主管人才培育六个思想障碍
准利率 其它推荐使用方法:3-5年中长期贷款基准利率下调一定幅度(下调原因:青岛啤酒的贷款信誉好于同行业企业,实际贷款利率低于3-5年中长期贷款基准利率约5%) 债务比例:债务资本总值与公司总市值(债务市值和权益资本市值的和)的比例
汇率:A\汇率又称汇价,是两种货币之间的兑换比率。我国通常用100单位外币作为标准,折算为一定数量的人民币。我国是直接标价法即外币不动本币动。 B\汇率与币值: 汇率与币值正相关,外汇汇率与本币币值成反比。如果100单位的外
C:总经理的管理幅度太宽,以致于无法对营销队伍实行有效的沟通。 D:营销队伍的管理层次太多,使得总经理封锁法营销人员实行有效的沟通。 22. 案例二战时盟军总司令艾森豪威尔和罗马教皇,他们的管理幅度谁宽谁窄呢?
白。20世纪初的美国出现了“一个房间一浴室,一个美元零五十”的斯塔特勒饭店。斯塔特勒1908年在巴法罗建造的以他的名字命名的斯塔特勒饭店是商业饭店的代表,他提出的“客人永远是正确”的至理名言,迄今仍为饭店业主们推崇恪守,奉若神明。
展示品牌知名度(熟悉、认同程度)品牌利益(有关品牌的信息品质或利益)品牌个性(品牌形象或性格) 品牌感情(消费者认同投入)品牌连接(与同行/专家和集团规范相连)品牌试用(引发、提示)品牌质量购买行为 25. 品牌- 定义“品牌”是英文B
(3)消费型增值税——纳税期内购置的用于生产产品的全部固定资产的税款在纳税期内一次全部扣除。 (三)计税方法:间接减法 应纳税额=当期销项税额-当期进项税额 4. 纳税人 5. 纳税人 (一)纳税人规定 1.在境
的义务,如果商品出现任何质量问题,由供应商与消费者协商退换。 问题:甲公司如何确认收入?是总额法or净额法? 3. 一、现行会计实务中收入确认与计量面临的困境 【案例1-2】某企业与可口可乐公司签订生
青少年社会工作中的( )服务。A.促进青少年成长发展B.保障青少年合法权益C.预防青少年违法犯罪D.增强青少年心理健康 48. 青少年社会工作的主要方法个人、家庭、小组、社区、行政与研究整合
根据材料,提炼要点,一句话对应一个答题点。 介入方案(通用模式)属于中等难度。结合通用理论基础+通用模式+三大方 法,具体问题具体分析,按题目要求作答。部分题目需要对综合、实务、法规 都有一定的了解和融汇。 介入方
成本如此移动 分销商/ 转售商 佣金 渠道冲突 相对较低的控制力 受规章限制 EX) 反垄断和公平交易法 销售成本扩散到多个产品线上 中间商缺 点大多数公司最终得出结论必须发展间接分销渠道以在竞争中生存与发展4
——他们花费时间来会见顾客和倾听问题。 ——他们对营销部门、制造部门的每一新项目表示欢迎。 ——他们以最好的竞争产品为基准和寻求“同行最佳”的解决方案。 ——他们征求顾客反应和建议作为项目方案。 ——他们在市场反馈的基础上不断改进和改善产品。
3、战略投资人一般都追求长期效益 64. 谁是最佳战略投资人1、全球领先的产业巨头 2、亚洲或港台地区急于进入中国的同行 3、同自己有上下游关系或在业务上能形成 互补的企业 4、正在进行战略布局的国内大型民营企业 集团
水晶城 天津卫 在历史中建构未来 10. 前期,我们在对谁说话?对天津这座古老而又充满活力的城市 对业内的同行与专家、学者 对很多主动关注水晶城的人 (万科老业主、项目周边直接辐射区域、部分已购房者) 11.
能力分析 能力沟通协调能力1.业务全景 2.问题症结 3.解决方案行动目标 行动方案达成共识 协同行动 避免错误 50. 分析能力是品牌管理人员的最基本素质。通过不断的追问为什么,在零散、复杂的状态