公司金融PPT
41市盈率(P/E)估值法股票估值=市盈率(P/E)*每股收益 市盈率(P/E)的取值可考虑同行业平均市盈率。 每股收益的取值可采取当年的收益。 42. 42市净率(P/B)估值法股票估值=市净率(P/B)*每股净资产
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41市盈率(P/E)估值法股票估值=市盈率(P/E)*每股收益 市盈率(P/E)的取值可考虑同行业平均市盈率。 每股收益的取值可采取当年的收益。 42. 42市净率(P/B)估值法股票估值=市净率(P/B)*每股净资产
*培训业务开发与市场拓展的十二个步骤第1步:发现老师—— 图书、光碟、同行论坛、INTERNET,以及客户的推荐。网站方面必须是开放式网站,比如中人网、中国培训网等。因为同行之间难免有竞争,结果无意之间就有人会把老师看成“
资源管理的核心地位 41. *预测技术和方法时间序列分析 趋势和发展模式 周期 季节影响 随机事件前导指数法 得尔菲法 客户意图调查第四单元第14章 资源管理计划 42. *制定计划的方法不论需求如何变化, 产能水平保持不变的水平第四单元第14章
Analysis 分析 营 销 利 润 财 务 产 品 服 务 技 术 品 牌 速 度政 治 竞争对手 法 令 供 应 商 经 济 合 作 者 社 会 客户喜好 科 技 替 代 品 危 机 行业规则 内部分析外部分析产
确定项目的日程、成本等项目方针和目标 决策特点 提高管理层决策 中层管理决策 项目负责人 决策方法 产品开发规模决策法;资源分配法;新产品探索 项目评价法;资源分配法;新产品探索 项目管理方法 19. 新产品开发流程原形的 实现对研发 进行系
人力资源战略规划人力资源宗旨、职责和目标 4. 洛铜人力资源战略SWOT分析机会O: 加入WTO面临的与同行业国外企业的合作机会,使洛铜人有机会学习国外先进管理技术威胁T: 竞争对手纷纷采取人才竞争和人才储
人力资源战略规划人力资源宗旨、职责和目标 4. 洛铜人力资源战略SWOT分析机会O: 加入WTO面临的与同行业国外企业的合作机会,使洛铜人有机会学习国外先进管理技术威胁T: 竞争对手纷纷采取人才竞争和人才储
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(一)“郑百文”的光辉历史 郑百文原来是一个单纯的百货文化用品批发站(成立于1986年)。 1、1988年12月,在全国同行业率先进行股份制改造,发行社会公众优先股2万股(1992年12月增发法人股3175 .8万股,公众
14. 责任追究的法律依据《安全生产法》第十三条条规定:“国家实行生产安全事故责任追究制度,依照本法和有关法律、法规的规定,追究生产安全事故责任人员的责任。” 《刑法》第一百三十四条规定:“工厂、矿山
“头脑风暴法”确定的伴随较大风险的部位、设施、场所、区域等的物理实 体、作业环境或空间。 45. 01 概念1.1术语和定义 1.1.4 风险点(hazard site) 注1:安全“头脑风暴法”(简称
14. 责任追究的法律依据《安全生产法》第十三条条规定:“国家实行生产安全事故责任追究制度,依照本法和有关法律、法规的规定,追究生产安全事故责任人员的责任。” 《刑法》第一百三十四条规定:“工厂、矿山
钢筋出厂,每捆(盘)应挂有二个标牌(上注厂名、生产日期、钢号、炉罐号、钢筋级别、直径等),并有随货同行的出厂质量证明书或试验报告书。1.2.1 标牌验收 工地按品种、批号及直径分批验收,每批数量热轧钢
市场带动型与技术带动型相结合 销售特点与功能特点相结合 以顾客为导向的市场定位 采购成本优势的取得 经济规模采购量 价值分析法分析采购成本 尽量缩短设计、生产的前置时间,严格控制质量 最低的成本控制 足够的产品式样 标准生产与规模经济
项目分解平分 不间断考评 本人总结汇报 开发潜力 潜力 360度评分 多种形式 上级对照目标考 排队法 及时反馈 评打分 …… 及时指导 共同讨论行动方案 制定工作发展目标 制定个人发展目标 两极领导评语签字
1,行业选择-----五要素分析法; 2,产品选择-----波士顿矩阵; 3,定位选择-----资源与能力分析法; 4,竞争方式选择----关键竞争要素分析法; 5,内部最优方式的选择---流程与价值链分析法。 42. 人力资源战略的两种分析方法
3.获取效标样本有关胜任能力的数据资料 可以采用行为事件访谈法、专家小组法、问卷调查法、全方位评价法、专家系统数据库和观察法等获取效标样本有关胜任能力数据,但一般以行为事件访谈法为主。 行为
但结果,北洋政府屈服于帝国主义的压力,居然准备在《协约国和参战各国对德和约》上签字。 最终,英、美、法、日、意等国不顾中国民众呼声,在1919年6月28日还是签订了《协约国和参战各国对德和约》,即《凡尔