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（满清入关，男人留辫子，辛亥革命，剪男人的长辫子。） 2、民族心理、传统文化对礼仪的影响 （中国人见面礼：上哪去呀？您吃过了吗？） 3、宗教文化对礼仪文化的影响 4、民俗文化对礼仪文化的影响 8. 三、交际礼仪的含义与特点

王品杰是你太太的以前的同事，最近因从事直销工作，找你们推销产品。你觉得他很想成功，且又积极，非常有潜力。一天，你打电话给他，约他见面，但并没有在电话中告诉他想增员他。个案四 33. 取得增员名单增员接近增员面谈取得代理人 考试名單报聘增员流程

（三）、影响对人印象产生过程的主要因素及其导致的常见面试错误。 18. 第四章 人员招募、遴选与培训（二）、有效面试的程序 （三）、常见面试错误与影响对人印象产生过程的主要社会心理因素 常见面试错误： 1、轻易判断 2、强调负面影响

（一）生产者购买的特点  1．购买过程的特点 1）供求谈判时间长。 2）高尖技术设备和定制设备的购买，一般是供需直接见面。 3）原材料及次要的小设备、标准件，一般通过批发商、零 售商购买。 4）购买次数较少。 5）需要提供产品服务。

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明白道理的妈妈，你们说，我能不高兴吗？ 18. 那次玩得真高兴 这几天，我们几个“狐朋狗友”只要一见面，就会津津有味地谈论上周的那场足球赛，真是太高兴太过瘾了。① 上周六，我们一帮人约好一起 ①采用倒叙的方法开篇点题。

进行拍摄，为观众记录下北海道最美的秋天。冯小刚的诚意之选更是您的明智之选 21. “秦奋和矜持美女见面的那个酒店，许多人都看着眼熟——没错，那就是著名的新国宾馆，海航麾下的一个高级下榻之处。钱包不是特

3、售后服务阶段（略）2000年3月10APEX-IMC 11. 客户 接待 阶段电话 登记现场 咨询 预约 见面楼盘 介绍合同 谈判确定意 向性客 户名单上门 回访签约阶段宣传项目进展情况激发客户购买欲望2000年3月11APEX-IMC

如何建立可靠性初次见面相互猜疑影响沟通 初次见面，对客户不了解，心里打鼓 销售拜访更加紧张，相互间地位不平等 客户对陌生的销售人员天然拒绝 双方相互猜疑，增加紧张和恐惧 初次见面相互猜疑的方向 从客

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华东政法学院长办公室 1996.12.10 抄送：司法部教育司 上海市教委 76. 常用礼仪文书表扬信 慰问信 发言稿 感谢信 推荐信 贺信 证明信 介绍信 请柬 77. 表扬信表扬信是用来表彰好人豪奢、先进思想、 先进事迹的一种书信。

18. 确定迫切的重点和方向 根据技能和学习技能的潜力选择成员，而不是根据个性选择 特别关注最初的见面或行动 建立一些明确的行为规则 提出和抓住几个有立竿见影效果的注重业绩成果的工作和目标 经常用新鲜事物和信息向成员挑战

五一形象规范店联合促销： 优先原则：选择形象规范完整，贯彻新思想较好的经 销商优先支持做促销 活动内容：真心回报见面礼 买一送一连环促销酬宾活动 作用： 抓住新售点做文章，使真心行动具连贯性 树立新形象榜样，激励经销商

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台商讯息网, 大量管理资料下载4.3 问候 早晨上班时，大家见面应相互问好！ 一天工作的良好开端应从相互打招呼、问候时开始。 公司员工早晨见面时互相问候“早晨好！”、“早上好！”等（上午10点钟前）。 因公外出应向部内或室内的其他人打招呼。

接送客户时，行30度鞠躬礼。 初见或感谢客户时，行45度鞠躬礼。 32. 行礼的方式 33. 点头礼仪 点头：经常见面的人相遇时，可点头相互致意，而不必用有声语言来问候。在社交场合遇见仅有一面之交者，也可相互点头致意。

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18. 确定迫切的重点和方向 根据技能和学习技能的潜力选择成员，而不是根据个性选择 特别关注最初的见面或行动 建立一些明确的行为规则 提出和抓住几个有立竿见影效果的注重业绩成果的工作和目标 经常用新鲜事物和信息向成员挑战

构建，引导团队的健康发展，形成一个利于团队发展的环境和氛围。再次，通过召开成员见面会、项目进展评审会等会议使大家经常见面交流。当团队成员感受到集体的存在，凝聚力也就自然培养起来。 20. 有控制的授权

。” A觉得B说的非常在理。于是努力工作，事遂所愿，半年多的努力工作后，他有了许多的忠实客户。 再见面时B问A：现在是时机了，要跳赶快行动哦！ A淡然笑道：老总跟我长谈过，准备升我做总经理助理，我暂时没有离开的打算了。