现代教育管理的专题
2、宽带工作制度 3、末位淘汰制度 24. 第三节 校长专业化与校长培训 一、校长专业化概念的提出 1、校长是一种职业吗 2、校长专业化概念的内涵 3、校长专业化与职业化 二、校长的成长规律与校长任用制度 1、校长的成长规律
2009-01-03
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P24 P23 174人力资源管理变革与企业竞争力
中国传统的干部身份管理体制不再适应人力资源开发和管理的要求 国内呼唤企业职业经理人制度 公务员队伍职业化和专业化 非赢利组织管理队伍职业化和专业化 学术研究职业化和专业化制度 19. 三、技术和方法障碍和难点 重视人力资源开发和管理，而不
2009-11-12
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P100 华为发展之道与华为价值评价系统PPT
19951996199920082011 8. (本页无文本内容) 9. （1）销售收入与全球市场：2013年华为销售收入达2390亿（395亿美元）,超过爱立信（353亿美元）,位居全球五大电信基础
2019-04-23
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P29 卷烟物流管理
7、准许业务营运 4. 卷烟商品进货与库存（续）合理库存与最低库存 1、合理储存的含义 以保证卷烟商品销售需要为限度的库存，是合理储存量、合理储存结构分布与合理储存时间的统一。 合理储存量的含义与影响因素
2012-09-15
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P70 红鹤沟通-北京国际村推广思路深化案-70PPT
1—策略: 产品主义的心理对位 PART 2—战术: 基于产品的人本解读 PART 3—工具: 卖场包装与销售道具 附件：1、媒介的选择与排期（03年10月-12月） 2、理性楼书框架及示意文案2 3. PART
2010-01-07
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P47 广东联通品牌规划
追求，有梦想；喜欢改变或 希望生活有所变化。 12. 消费心理分析联通品牌体现与消费创造品质化、专业化、人性化、创新化、基本功能利益：联通提供健康专业绿色通信与高品质人性化服务使你的生活更具魅力价值观
2012-02-21
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P32 优象文化产品介绍ppt
广州优象文化用品有限公司，是一家集生产、研发、销售、客户服务于一体的全生态型集团公司。公司主要产品有：防近视系列文具、学习文具、文房四宝、硬笔练字贴、益智玩具等。 公司简介introduction 在办公环境上，集团销售公司坐拥1
2019-01-12
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P47 廣東聯通品牌規劃
追求，有梦想；喜欢改变或 希望生活有所变化。 12. 消费心理分析联通品牌体现与消费创造品质化、专业化、人性化、创新化、基本功能利益：联通提供健康专业绿色通信与高品质人性化服务使你的生活更具魅力价值观
2009-03-15
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P37 培训体系的建设
整合企业培训需求，并保证培训流程的科学运作 经常保持与其它部门的密切沟通，寻求支持，并给与建言 在开发课程，教材和讲师方面专业化管理 推动正确的培训观念，以激发参与和提升培训绩效主动提出培训需求与建议 激发部属参与培训的兴趣
2009-12-14
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P38 54 安达信中石化组织结构咨询报告
及政府和公司外部人员 拥有对关键问题的最终决定权 确定对管理层的业绩要求监事会股东大会董事会炼油/销售 事业部 领导石化 事业部 领导财务总监 (CFO)在这一建议的组织结构中，上市公司的最高管理层将
2011-10-15
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P94 脑灵通整合营销推广策略
系重庆开易广告有限公司的全资子公司，注册资本100万元。公司拥有: 完善的医药销售网络和售后服务体系； 精干、优秀的专业化营销队伍和促销队伍； 合理的、切实可行的现代医药营销推广模式； 优秀的现代企业财务制度及人力资源管理体系。
2011-09-15
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P38 xx中石化组织结构咨询报告
及政府和公司外部人员 拥有对关键问题的最终决定权 确定对管理层的业绩要求监事会股东大会董事会炼油/销售 事业部 领导石化 事业部 领导财务总监 (CFO)在这一建议的组织结构中，上市公司的最高管理层将
2010-03-02
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P125 2003-2004中国大陆电磁炉行业市场年度综述报告
指在规定时间内，其品牌或某类产品通过正规销售环节而最终进入消费领域的产品数量与同类产品总量的比例（该部分销量统计不包括渠道滞留销量）。理论上讲，市场份额直接反映各品牌厂商在该时间段取得的实际销售数量，同时也是未来市场竞
2010-10-08
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P147 精细营销taihua
一个乡下小伙子的故事 一个乡下来的小伙子去应聘城里“世界最大”的“应有尽有”百货公司的销售员。老板问他：“你以前做过销售员吗？” 他回答说：“我以前是村里挨家挨户推销的小贩子。”老板喜欢他的机灵：“你明天
2011-11-09
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P52 xxxx（集团）信息化战略规划
存管理能力销售管理能力供应商管理能力资金管理能力 15. 商业板块关键业务能力概述－IT需求与IT支点销售管理能力根据不同业态制定有针对性的销售策略，实现对门店、商品、品牌、价格、资金、销售人员等因素
2017-06-18
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P52 xxxx（集团）信息化战略规划
存管理能力销售管理能力供应商管理能力资金管理能力 15. 商业板块关键业务能力概述－IT需求与IT支点销售管理能力根据不同业态制定有针对性的销售策略，实现对门店、商品、品牌、价格、资金、销售人员等因素
2009-09-05
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P106 电子商务——网上零售
网上零售发展的动因网上销售特点：全天候 无区域限制 商品/服务广泛 流行、时髦商品很少缺货 寻找商品更加方便上网条件的进步：上网人数增加 网络安全技术提高 5. 网上零售的战略模型传统零售业网上零售业销售什么分析适
2012-07-14
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P36 以战略为导向的能力素质模型（一）
系统基础设施和系统应用安全性管理 信息传递的标准化系统架构服务客户关系管理解决方案客户关系管理战略 销售策略和管理 渠道策略和管理 市场营销策略和管理 服务管理 呼叫中心 客户智能 毕博(BearingPoint)的全球解决方案10
2009-08-03
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P49 价值工程讲稿
7）请教有关专家，扩大专业知识面； 8 ）对于重要的公差要换算成加工费，以便认真考虑； 9）尽量利用专业化工厂生产的产品； 10）利用和购买专业化工厂的生产技术； 11）采用专门的生产工艺； 12）尽量采用标准件； 13）以
2010-06-13
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P36 078建立以能力素质模型为核心的战略性人力资源管理体系
系统基础设施和系统应用安全性管理 信息传递的标准化系统架构服务客户关系管理解决方案客户关系管理战略 销售策略和管理 渠道策略和管理 市场营销策略和管理 服务管理 呼叫中心 客户智能 毕博(Bearing
2012-10-25
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