香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 260777个资源

P4

 车间值班长职责考核

车间值班长职责考核 (1)执行生产部下达的安全生产技术、产品质量、成本核算等各项指令,保证顺利完成各项生产及工作任务。 (2)认真贯彻落实公司相关政策,正确处理好公司和职工之间的关系。 (3)及时完

2021-12-30    604    0
P27

 考核评语150例

考核评语150例   1、xx同志工作认真负责踊跃主动,服从整体支配,爱岗敬业,业务知识扎实,业务程度优秀,与北区各位经理相处融洽,树立榜样,胜任北区大区经理工作;人品端正做事塌实行为标准对待所负责

2021-12-16    326    0
P40

 员工考核手册

中海地产股份有限公司 总部员工考核手册 北京新华信管理顾问有限公司 目 录 第一章 总则 1 第一节 1.1 本手册适用对象 1 第二节 1.2 员工考核意义 1 第三节 1.3 员工考核原则 1 第四节 1.4

2014-07-26    485    0
P2

 考核制度

工作积极性,制定此考核制度。 第二条 绩效考核针对员工的工作表现。 第三条 本制度适用于公司内所有员工,包括试用期内的员工和临时工。 二、考核方法 第四条 对部门经理以上人员的考核,采取自我述职报告和

2011-07-08    5423    0
P5

 师德建设考核方案

师德建设考核方案   为全面贯彻《关于进一步加强和改进师德建设的意见》[教育部教师(XX)1号]精神 ,根据我市《关于开展“师德建设年”活动的实施方案》的精神,结合我校实际,特制定本考核方案。   (一)师德考核领导小组

2013-04-18    496    0
P7

 中学绩效考核方案

中学绩效考核方案   一、指导思想   以科学发展观为指导,全面贯彻党的教育方针,以推进义务教育科学发展为目标,以提升教职工教书育人、管理育人、服务育人能力为核心,以提高教职工绩效为导向,着力构建完

2012-03-20    698    0
P4

 见习期满考核

见习期满考核   各有关人事代理单位和个人:   为了及时做好大中专毕业生见习期满一年后的考核鉴定和职称初定工作,现就有关事项通知如下:   一、考核鉴定对象:   1、毕业后人事档案委托本局管理的

2015-07-19    588    0
P3

 年终工作考核评语

年终工作考核评语   一年来,认真备课、上课、听课、评课,及时批改作业、讲评作业,做好课后辅导工作。严格要求学生,尊重学生,发扬教学民-主,使学生学有所得。 教学上,在泸县组织的历史优质课比赛中获得

2014-08-16    492    0
P3

 绩效考核方案

绩效考核方案   绩效考核方案   1           目的   为开发员工潜能,使公寓的目标得到层层贯彻,改善员工与公寓的行为和绩效,达到持续激励员工、保持员工与公寓共同发展的目的,特制定本方案。

2014-02-19    726    0
P14

 干部年终考核评语

干部年终考核评语   1、xxx同志认真学习党的路线、方针、政策及法律法规知识,努力提高自己的业务工作能力,严格要求自己,勤于工作,团结同志,遵章守纪。该同志为人正直,谦虚谨慎,坚持原则,严格依法办事,不计个人得失,经常主动加。。。

2015-06-01    514    0
P2

 考核评价材料

考核评价材料 **同志,男,汉族,**年**月出生,***人,现年**周岁,大学学历,中共党员,现任酒**政府副县政府长,主要分管城乡建设、城市管理、街道社县政府、民政事业和旅游外事等方面工作。该同

2023-02-03    369    0
P25

 员工绩效考核管理

1. 员工绩效考核管理1 2. 绩效管理-------人力资源管理基础之一企业为什么需要绩效管理 企业管理 = 生产(服务)+ 资金 + 人 人的管理 = 绩效管理 绩效管理的目标:公平与合理 要求:建立科学合理的绩效管理指标

2010-03-15    8939    0
P3

 行政执法评议考核

行政执法评议考核 工作实施方案   为认真贯彻落实省交通运输厅《关于组织开展2013年全省交通运输行政执法评议考核工作的通知》(厅办〔2013〕30号)市局衡市交法规字〔2013〕104号的通知精神

2015-07-11    6607    0
P10

 考核实施方案

方案。 一、考核内容及权重 年度考核内容包括业绩考核、能力素质评价两部分。 业绩考核主要是对考核对象一年内完成各项经营、管理(工作)任务及分管工作情况的考核评价;能力素质评价主要是对考核对象进行一年内

2009-04-03    18430    0
P2

 CRM系统主管考核指标

营销管理部CRM系统主管业绩考核指标组成表 指标类别 考核指标 信息来源 考评人 权重 考评标准 业绩指标 CRM系统标准制定 (CRM各规范文件、流程文件的制定) CRM规范文件及流程 直接上级 30%

2012-05-11    626    0
P3

 考核表(二)

考核表(二) (本表适用于各职能部门负责人) 年度业绩考核得分        考核期限: 自 年 月 日至 年 月 日 姓名: 职位: 入职日期: 文化程度: 任现职时间: 考 核 要 点 分数标准

2016-04-16    25099    0
P4

 运营部考核方案

市场运营中心考核方案 第一章 总 则 第一条 为保证公司年度组织目标的实现,调动员工工作积极性,提高工作效率,结合公司实际情况,特制定本方案。 第二条 本方案适用于运营中心重庆教学部营销人员。 第三条

2012-10-14    858    0
P3

 安全管理考核细则

安全管理考核细则 为进一步推进企业安全生产标准化建设和安全隐患排查治理工作,夯实安全管理,提升安全监管力度,调动各队积极性进一步加强安全管理工作,细则如下:      1、各队每月召开二次安全会,并作好记录

2016-12-12    4092    0
P1

 职员品行考核

职员品行考核表 工作部门: 职位: 姓名: 失 职 失检具 体事实   主 管 考 核   上级主管: 直接主管: 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

2013-12-17    28968    0
P2

 领导干部考核评语

领导干部考核评语   a.考核评语:长期扎根边远山区工作,毫无怨言。农村工作经验,思维清晰,做事谨慎、细致、讲究方式方法,负责农业、统计学、土观和公平的建设实施工作认真,经常深入基层解决实际问题。工作有强烈的责任感

2013-09-17    483    0
1 ... 46 47 48 49 50