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 职员考核表-非部门经理

职员考核表 (非部门经理) 年 月 日 姓名 部门 职称 性别 到职日期 出勤 奖惩 奖勤 + 迟到 次 - 旷工 次 - 娩假 - 事假 次 - 病假 次 - 婚假 次 未打卡 次 - 丧假 次 -

2013-03-26    655    0
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 员工通用项目考核表

员工通用项目考核表 编号:       任职人:             年   月  日 考 核 项 目 考 核 要 素 考 核 内 容 标准分 加、扣分 自评 考核小组 考核 得分 职业 道德 (20)

2015-09-25    521    0
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 试用期员工转正考核表

试用期员工转正考核表 姓名 部门 职务 试用 期间 年 月 日 - 年 月 日 考评 内容 评估要点 权 重 员工自评 主管评估 评估 得分 A4 B3 C2 D1 A4 B3 C2 D1 工作 业绩

2015-10-13    824    0
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 新员工试用期满考核表

新员工试用期满考核表 姓名 试用时间 岗位 出勤情况 迟到 次 早退 次 旷工 次 事假 次 病假 次 项目 评价要点 评分标准 得分 适 应 性 是否了解并遵守公司的各项规章制度;是否了解本职工作职责、工作程序及公司情况。12分

2020-09-24    1299    0
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 营销人员能力考核表

营销人员能力考核表 姓 名 决定 评定分数 特别优秀 优秀 普通 需要努力 差 业 务 能 力 顾客应付能力极强,有敏锐的销售战略精通业务 有极好的交际能力,善于应酬,责任感极强,工作协调性卓越 能随机应变

2013-12-26    482    0
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 技术服务人员考核表

列 管 等 级 □密 级 ■机密级 □极机密 技术服务人员月考核表 姓名:蔡青 部门:技术 职称:专员 考核年月:2004年7月 到职日期: 项目 评定内容 配分 自评 复评 一 、 处 理 能 力

2009-01-17    18909    0
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 绩效考核表(空白)

绩效考核表 年第 季度 姓名 职位 考核要项(结果、行为) 工作目标 权重 完成情况 得分 绩效 指标 关键 行为 周边 配合 5% 难易系数 □1.0 □1.1 考核指标确认 主管签名: 员工签名:

2015-06-03    4936    0
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 管理员工考核表

管理员工考核表 姓名: 部门:岗位:考评日期: 评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 评 价 尺 度 优 良 中 可 差 勤 务 态 度 把工作放在第一位,努力工作

2009-10-12    14924    0
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 管理员工考核表(二)

管理员工考核表 姓名: 部门:岗位:考评日期: 评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优良中可差 1.勤务态度 A. 把工作放在第一位,努力工作。

2013-01-12    19494    0
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 一般职员考核表

职 员 考 核 表 被考评人 部门: 姓名: 职务: 考评人 部门: 姓名: 职务: 差 较好 优秀 工作态度及作风25分 主动性 自评 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 复评 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 工作不主动,缺乏热情,需要上级不断督促 工作

2011-03-06    14548    0
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 市场经理年度绩效考核表

 市场经理年度绩效考核表 指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 新产品经销率 高档产品百分比 营业额增长率   顾客方面 市场占有率 促销手段 新客户开发成本

2017-06-24    9422    0
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 管理人员考核表

管理人员考核表(主管以上) 被考评人 部门: 姓名: 职务: 考评人 部门: 姓名: 职务: 差 较好 优秀 工作态度及作风20分 主动性 自评 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5

2012-10-05    855    0
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 技术人员能力考核表A

技术人员能力考核表 姓 名 决定 评定分数 考核标准   A.特别优秀 B.优秀 C.普通 D.需要努力 E.差   专业技术高超 能准确执行上级指示责任感极强 有良好的技术素质和创新能力能随机应变人事协调力好

2013-11-04    618    0
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 合格分包方考核表

合格分包方考核表 编号:CBEA/QF7.4-10 序号: 分包方名称 负责人 地址 电话 工程名称 使用部门 分包内容 承包方式 考核内容 管理素质 技术素质 施工质量 完成日期 考核 结果 好 一般

2010-06-08    18714    0
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 招聘工作考核表

Evaluation 招聘工作考核表 Plan No招聘计划号: Cost Analysis成本分析 □招聘费用: 广告费 元 人才市场费用 元 场租费 元 资料费 元 其它 元 □人员费用: 负责招聘人员的工资

2009-11-19    7717    0
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 绩效考核表模板

  《员工月度KPI考核表》   姓名 XXX 部门/岗位 XXXXX 考评时段 2016年 06 月 01 日   至  2016 年 06 月 30 日 序号 主要岗位职责/月度工作计划 执行标准

2017-05-31    4208    0
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 综合能力考核表

综合能力考核表 下级对上级 被评估人   被评估人职务   评估人   评估人职务   被评估的时间范围 自(年/月/日): 到(年/月/日): 进行此次评估的日期 (年/月/日): 评估步骤: 1

2013-12-22    23135    0
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 供应商考核表

供 应 商 考 核 表供 应 商考核级别A级季度考核 B级半年度考核 C级年度考核考核起止日期年 月 日至 年 月 日供应产品供应概况供应共 批,其中合格 批,准时交货 批,不准时交货 批。NO考核项目额定分扣分方法实得分扣分原因1供货质量30分a) 每让步接受一批货扣2-5分;b

2020-11-19    583    0
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 普通员工考核表

普通员工考核表 姓名: 部门:岗位:考评日期: 评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优 良 中 可 差 勤 务 态 度 A.严格遵守工作制度,有效利用工作时间。

2014-07-25    24463    0
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 专业服务人员成绩考核表

专业服务人员成绩考核表 _________年度______月 部门 职位 姓名 考核项目 评 分 标 准 学 识 经 验 学识经验能触类旁通,且常提供改进意见。 20 学识经验较一般人为良好。 16

2017-11-05    13245    0
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