香当网

GNGS-QL-QT018 征管质量考核分项统计表（1） 填报单位： 考核所属期： 年 月至 年 月 项 目 被考核单位 登记率 申报率 企业 个体 企业 个体 已办理税务登记户数 应办理税务登记户数 比率 ℅ 得分 已办理税务登记户数

 中层管理年终考核表 考核要素 考核指标和权重 指标评判 工作能力（权重） 考核指标 权重 A B C D 考核分值 人际交往能力 0.1 0.1×K1 组织协调能力 0.3 0.3×K2 沟通能力

大学生军训团面试考核表 姓名 风中弦 性别 男 学院专业 电子专业 是否退伍 否 年龄 21 伤病史 无 联系方式： 一． 加入军训团的初心： 锻炼身体，增强体质。 二． 有无参加过类似军训团的组织

汽车店服务总监绩效考核表 考核月份 姓名 标准 分 部门 评分 说明、 评价人 考核项目 考核内容 行为规范 20分 遵守公司关于工作纪律和安全保密有关规定，否则每次每项扣2分。 4 遵守公司关于考

白姆乡计划生育专项整治工作考核表 考核项目 考核分值 考核内容 三查工作 20 2012年度第二次三查率达到100%的得20分，每低一个百分点扣3分。查孕查环有弄虚作假者，如经证实，发现一例扣5分。

公司主管人员服务成绩考核表 姓名 编号 职称 日期 考核项目 评 分 标 准 得分 阅 历 经 验 经验丰富，能够解决较大困难，且常提供改进意见 20 学识经验较一般，人缘良好 16 肯上进，接受指导，尚能应付工作

 采购部绩效考核表 序号 考核指标 指标界定 考核目标 挑战目标 衡量标准 实际表现 分值 实际得分 考评人 数据来源 1 采购计划达成率 实际完成的采购订单数/PMC所下订单总数*100% 99%

表1 人事考核表 成绩 态度 能力 所 属 职工代码 [0] [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] 职工代码 [0] [1] [2] [3] [4] [5] [6]

$$分公司基站代维工作月度检查考核表 （2011年3月） 检查项目、检查内容 评分值、评分标准 （总分100分） 扣分情况 扣分 原因 （一）基础管理 总分20分                  

○○股份有限公司 供 应 商 考 核 表 　　年　　月份 页次： 厂商名称 品　　质 (50%) 交　　期 (40%) 配　合　度 (10%) 总　　分 (100%) 等　级

职员品行考核表 工作部门： 职位： 姓名： 失 职 失检具 体事实 　 主 管 考 核 　 上级主管： 直接主管： 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

人事模块绩效考核表编制办法 一、人事组考核表简介： ==考核当月日常工作的完成（占80%），主要依据岗位职责设计。 ==考核当月重点工作的完成（占20%），主要依据工作计划设计。 ==当月奖罚±20

 管理人员绩效考核表 姓 名： 部 门： 岗 位： 评估日期： 出勤情况： 奖惩情况： 致各位管理人员： 本评估目的在于由你的上级与你共同总结你在过去一年里的工作状况，以确认你的工作成绩，揭示你在工

管理人员考核表 姓名： 部门：岗位：考评日期： 评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优 良 中 可 差 1.勤务态度 A． 把工作放在第一位，努力工作。

GNGS-QL-QT019 征管质量考核分项统计表（2） 填报单位： 考核所属期： 年 月至 年 月 单位：万元 项 目 被考核单位 入 库 率 申报准确率 欠税增减率 企业 个体 实际征收入库税款 应纳税

**街道社保所社会实践考核表 学院：_**师大政法学院_ 班级：___08级3班___ 填表时间：_2010年7月23日_ 姓 名 ** 性 别 女 出生年月 1990年7月1日 民 族 汉 实践锻炼地点

汽车店客户服务员绩效考核表 考核月份 姓名 标准 分 部门 评分 说明、 评价人 考核项目 考核内容 行为规范 20分 遵守公司关于工作纪律和安全保密有关规定，否则每次每项扣2分。 4 遵守公司关于

 销售部副职年度绩效考核表 指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 销售回款完成率 销售原成差 产品销量 顾客方面 客户流失数 客户维系率 客户投诉率

 个人收集整理，勿做商业用途 项目经理绩效考核 一、 考核方法 项目经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。项目经 理的关键绩效指标主要有：安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本控制、资

 安全生产控制指标和工作目标考核表 序号 考核 目标 评价要点 分数 （100） 标准要求和评价办法 备注 1 控制 目标 1．伤亡事故起数； 2. 伤亡人数； 3．职业病。 40 不超过下达控制指