工作很实用的表格-员工通用项目考核表
员工通用项目考核表 编号: 任职人: 年 月 日 考 核 项 目 考 核 要 素 考 核 内 容 标准分 加、扣分 自评 考核小组 考核 得分
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员工通用项目考核表 编号: 任职人: 年 月 日 考 核 项 目 考 核 要 素 考 核 内 容 标准分 加、扣分 自评 考核小组 考核 得分
公司技术部员工月绩效考核表 被考核人姓名 部门 职位 考核月份 考核项目及分数 考核 项目 考核标准 自评分 上级 评分 总助评分 既定工作完成情况(20%) 工作任务提前完成,完成质量非常高,得17-20分
技质部正职年度绩效考核表 指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 包装费用 吨产品可控管理费用 顾客方面 售后服务满意度 现场服务满意度 内部营运流程方面
**大学行健文理学院学生实习考核表 学生姓名 性别 专业年级 会计学 学院 实习名称 学年实习 实习起止时间 2015.7.18-8.18 学分数 4 指导教师姓名 职务 职称
年度岗位绩效考核表 部门:财务部 岗位: 姓名: 年 月 日 考核 项目 具体内容及定义 考核标准 考核结果 任务绩效 内审 工作 1. 定期对公司内各车间、食堂、医务室的经费进行审计; 2. 随时
总经理(安委会主任)安全生产责任制考核表 序号 考核项目 扣 分 标 准 应得分 扣减分 实得分 1 贯彻安全生产法律法规,建立安全生产保证体系,建立健全本单位安全生产责任制 对国家安全生产法律法规
2-员工在不断提醒下工作; 3-员工主动性不持久,激励存在偶然性; 4-员工能积极主动工作; 5-个人目标与公司目标紧密结合。 4、下属公司人力资源管理工作改善度 本指标评 分标准: ④=①╳0
新员工转正申请考核表 姓名 部门 岗位 入司日期 填表日期 指标项 以下由直接上级考评 考评要点 很好 较好 一般 勉强 不合格 工作业绩 工作任务是否能高质量完成,工作效率怎样,是否能令上级或同事满意
年度位绩效考核表 部门:营销部 岗位:市场科科长 姓名: 年 月 日 考核 项目 具体内容及定义 考核标准 考核结果 任务绩效 产品 开发 1. 提出新产品开发概念; 2. 组织新产品开发的可行性研究工作;
部门经理定期考核表(自 月 日至 月 日) 部门: 职称: 姓名: 到职日期: 一、正项考核与评价: 项目 评价标准 评给与标准分 本部经理评分40% 副总经理评分30% 总经理
云南省博士后工作期满业务考核表 博士后研究人员研究工作总结(包括研究项目指标完成情况、取得的重大学术技术工作成果及其应用情况等): 本人签字: 年 月 日 学术部门(研究项目指导小组)对博士后研究人
销售部副职年度绩效考核表 指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 销售回款完成率 销售原成差 产品销量 顾客方面 客户流失数 客户维系率 客户投诉率
汽车店服务经理绩效考核表 考核月份 姓名 标准 分 部门 评分 说明、 评价人 考核项目 考核内容 行为规范 20分 遵守公司关于工作纪律和安全保密有关规定,否则每次每项扣2分。 4 遵守公司关于考
经理人员能力考核表 分 类 评 价 内 容 满分 1次 2次 3次 4次 工 作 态 度 1 经营计划的立案、实施是否有充分的准备 5 2 是否以长期的展望探索公司的未来 15 3 是否有以负责人的眼光注意到全体
考核专员绩效考核表 被考核者 所属部门 人力资源处 职位名称 考核专员 考核者 考核者职位 副处长 考核期 指标 分类 考核 指标 权重〔%〕 量化标准 得分 得分依据 打分标准 区间 工作 业绩
机关事业单位工作人员绩效考核表 部门 姓名 考核时间 分数 考核人签名 年 月 日 考核 部分 考核 项目 考核标准 扣分 评分 工 作 绩 效 工作量 (30分) 一级:岗位工作繁重,完成交办工
经理人员综合素质考核表 考核项目 考核内容 考核得分 领导能力 率先示范,受部属信赖 5 4 3 2 1 计划性 能以长期的展望拟定计划 5 4 3 2 1 先见性 能预测未来,拟定对策 5 4 3
2017年度员工述职考核表 姓名 编号 服务部门或分公司 学历 毕业院校 所学专业 主要从事专业 岗位角色 手机号码 尊敬的公司领导: 您好! 依稀记得去年初初到
动力分厂厂长年度绩效考核表 指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 电单耗 内部利润 蒸汽单耗 顾客方面 动力供应满意度 生产过程控制满意度 内部营运流程方面
浙江力拓流体控制设备有限企业各类人员旳考核表 1. 定性指标考核表——考核表1 1.1. 甲类人员定性指标评分表——考核表1-1……………………………………7 1.2. 乙类人员定性指标评分表——考核表1-2……………………………………8