总经理助理绩效考核表
总经理助理绩效考核表 不同的岗位,均有其特定的绩效考核制度,总经理助理也不例外。以下是一则总经理助理绩效考核表,仅供各位员工管理人员参考。 考评内容指标类型具体指标分值考核者依据来源总经理满
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总经理助理绩效考核表 不同的岗位,均有其特定的绩效考核制度,总经理助理也不例外。以下是一则总经理助理绩效考核表,仅供各位员工管理人员参考。 考评内容指标类型具体指标分值考核者依据来源总经理满
年度岗位绩效考核表 部门:运输科 岗位:提发运员 姓名: 年 月 日 考核 项目 具体内容及定义 考核标准 考核结果 任务绩效 1. 按要求向各车站、运输公司申报运输计划; 2. 与各车站、码头联系
XX公司员工期中/终考核表 考核时间: 年 月 日 部门 职务 姓名 性别 任职时间 工作年限 工资支付记录 年月 年月 年月 年月 年月 项目 评分标准 初核 复核 核定 一 敏捷 职务分类 交办任务能提前完成,速度很快
人員考核表 (六職等(含)以上人員適用) 表單編號:管表S試050 □上半年 年 □下半年 ) ( 工 號 單 位 職 位 稱 姓 名 項 目 考核 要素 評 分 初 核 覆 核 核 定 優 秀 好
设备能源部副部长年度业绩考核表 指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 大中小修费用 能源消耗(新水消耗、压缩空气单耗、蒸汽单耗) 顾客方面 生产过程控制满意度
GNGS-QL-QT020 征管质量考核分项统计表(3) 填报单位: 考核所属期: 年 月至 年 月 项 目 被考核单位 滞 纳 金 加 收 率 处 罚 率 户 次 金 额 户 次 金 额 已加收滞纳金户次 应加收滞纳金户
GNGS-QL-QT021 征管质量考核分项统计表(4) 填报单位: 考核所属期: 年 月至 年 月 项 目 被考核单位 入库率 其他已入库税款 当期申报应纳税款入库率 缓征税款入库率 查补税款入库率 罚款入库率 企 业 个 体 合计 企 业 个
安全生产目标季度考核表 (一季度) 编号: 序号 考核 目标 评价要点 分数 标准要求和评价办法 考 核 记 录 (实际完成情况) 实际得分 备 注 1 控制 目标 1.伤亡事故起数; 2. 伤亡人数;
幼儿园园长考核表 一、园长管理水平考核表 姓名: 时间: 1.规划(25分) 好 一般 不够 无 ①确立目标,方向明确 7 5 3 0 ②制定计划能结合实际,细致周到,有新意 9 7 4 0
2023年材料员月度绩效考核表 第一篇:材料员月度绩效考核表 材料员月度绩效考核表 备及系统,能独立解决工作中出现的各种问题; 2、理解实力:充分理解上级指示,不需要上级反复说明与说明; 3、执行实
采购部绩效考核表 序号 考核指标 指标界定 考核目标 挑战目标 衡量标准 实际表现 分值 实际得分 考评人 数据来源 1 采购计划达成率 实际完成的采购订单数/需要采购订单总数*100% 99% /
经理人员能力考核表 分 类 评 价 内 容 满分 1次 2次 3次 4次 工 作 态 度 1 经营计划的立案、实施是否有充分的准备 5 2 是否以长期的展望探索公司的未来 15 3 是否有以负责人的眼光注意到全体
1. 绩效考核表范例 绩效考核的主要目的是为了给予员工公正的绩效反馈。这样,可以不必使员工依靠观察上级的“态度”来“猜测” 自己的表现是否达到要求。 因此,上级必须通过绩效考核来客观、准确地表达自己的
研究所所长年度绩效考核表 指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 研发费用预算费用达成率 质量检测费用 材料消耗和差旅费 顾客方面 技术服务满意度 内部营运流程方面
优秀团员考核表自我鉴定范文 【团员考核表自我鉴定范文一】 自从入团到现在已经又4年了,在组织的关怀和帮组以及严格的监督下,我一路慢慢的长大,在学习、思想、工作,生活等方面都有很大的收获,
经理人员综合素质考核表 考核项目 考核内容 考核得分 领导能力 率先示范,受部属信赖 5 4 3 2 1 计划性 能以长期的展望拟定计划 5 4 3 2 1 先见性 能预测未来,拟定对策 5 4 3
企业经理人考核表 编号 姓名 年 月 日 考核项目 考 核 内 容 标准 分值 自我 评分 考核小 组考核分 工 作 态 度 1.把工作放在第一位,努力工作 2.对新工作表现出积极态度
2017年度员工述职考核表 姓名 编号 服务部门或分公司 学历 毕业院校 所学专业 主要从事专业 岗位角色 手机号码 尊敬的公司领导: 您好! 依稀记得去年初初到
办公室文员 月份综合考核表 员工姓名: 所在部门: 岗位: 考评月份: 员工个人表现: 1、工作结果:能够在公司规定的时效内完成公司指定的工作任务,并且保质保
幼儿园园长考核表 一、园长管理水平考核表 姓名: 时间: 1.规划(25分) 好 一般 不够 无 ①确立目标,方向明确 7 5 3 0 ②制定计划能结合实际,细致周到,有新意 9 7 4 0