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工程建设项目管理绩效考核表 表1 工程建设项目管理绩效考核汇总表 项目名称： 填报单位： 考核项目 参建单位 考核内容 考核 分值 考核 得分值 各参建单位权重 按权重得分 (得分值×权重) 综合管理

职员具体工作能力考核表 姓名 职务 到职日 年资 年  月 部门 主管 工资 本薪         加给 品 质 要 求 评定品质 评分标准 评分 工作品质 4.0 无需指正 2.0 偶需指正 0.5

出生年月 政治面貌 现任职务或职称 文化程度 从事工作 党群工作 自 我 评 鉴 主要工作完成情况： 现将个人2018年主要工作完成情况汇总如下： 1.党员管理工作：及时转接党员组织关系、填报完善全国党员信息

 考核表范例 成绩与效率评估 行政管理人员/中阶管理干部/专业人员 姓名 工作职称 部门 考核期间自 至 工作说明书 □如附件 □正修订中，随后检送 Ⅰ．前一年达成的成果 逐项摘述前一年度所订立的主要目标、达成的成果（检附影本）

中层管理人员绩效考核表 考核指标 分值 评价依据 评分标准 自我 评分 同级 评分 主管副　总评分 A 优秀 B 良好 C 合格 D 不合格 工作业绩 工作质量 10 任务完成结果正确、及时与目标计划一致，未出现差错

　   　 　 公司员工考核表 考评对象：    部门：         职务：                年 月 日 考评指标及权重 考评人及权重 精神文明22 能力 28 工作态度20 绩效30

 一般员工综合素质评价考核表 姓名： 所在部门： 岗位： 评价 项目 评价内容 所在部门同事互评（权重50％） 直接上级评价 （权重50％） 总 得 分 遵守工作纪律和规章 (10分) 严格遵守工作纪律和规章。[10分]

 动力分厂厂长年度绩效考核表 指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 电单耗 内部利润 蒸汽单耗 顾客方面 动力供应满意度 生产过程控制满意度 内部营运流程方面

经理人员能力考核表 分 类 评 价 内 容 满分 1次 2次 3次 4次 工 作 态 度 1 经营计划的立案、实施是否有充分的准备 5 2 是否以长期的展望探索公司的未来 15 3 是否有以负责人的眼光注意到全体

新员工试用考核表 姓名： 部门： 职务： 考核者姓名： 部门： 职务： 评价项目 评价得分 考核分数 总分 备 注 考核项目 （100分） 团队融入良好 （20分） 无迟到、旷工、请假及打架斗殴行为

汽车店市场专员绩效考核表 考核月份 姓名 标准 分 部门 评分 说明、 评价人 考核项目 考核内容 行为规范 20分 遵守公司关于工作纪律和安全保密有关规定，否则每次每项扣2分。 4 遵守公司关于考

 安全生产部部长年度绩效考核表 指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 产量 材料消耗 顾客方面 安全保卫满意度 内部营运流程方面 千人负伤率 合同按时完成率

GNGS-QL-QT021 征管质量考核分项统计表（4） 填报单位： 考核所属期： 年 月至 年 月 项 目 被考核单位 入库率 其他已入库税款 当期申报应纳税款入库率 缓征税款入库率 查补税款入库率 罚款入库率 企 业 个 体 合计 企 业 个

 幼儿园园长考核表 一、园长管理水平考核表     姓名： 时间： 1.规划(25分) 好 一般 不够 无 ①确立目标，方向明确 7 5 3 0 ②制定计划能结合实际，细致周到，有新意 9 7 4 0

 设备能源部副部长年度业绩考核表 指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 大中小修费用 能源消耗（新水消耗、压缩空气单耗、蒸汽单耗） 顾客方面 生产过程控制满意度

年度岗位绩效考核表 部门：运输科 岗位：提发运员 姓名： 年 月 日 考核 项目 具体内容及定义 考核标准 考核结果 任务绩效 1. 按要求向各车站、运输公司申报运输计划； 2. 与各车站、码头联系

GNGS-QL-QT020 征管质量考核分项统计表（3） 填报单位： 考核所属期： 年 月至 年 月 项 目 被考核单位 滞 纳 金 加 收 率 处 罚 率 户 次 金 额 户 次 金 额 已加收滞纳金户次 应加收滞纳金户

人員考核表 (六職等(含)以上人員適用) 表單編號:管表S試050 □上半年 年 □下半年 ) ( 工 號 單 位 職 位 稱 姓 名 項 目 考核 要素 評 分 初 核 覆 核 核 定 優 秀 好

XX公司员工期中/终考核表 考核时间： 年 月 日 部门 职务 姓名 性别 任职时间 工作年限 工资支付记录 年月 年月 年月 年月 年月 项目 评分标准 初核 复核 核定 一 敏捷 职务分类 交办任务能提前完成，速度很快

总经理助理绩效考核表 　　不同的岗位，均有其特定的绩效考核制度，总经理助理也不例外。以下是一则总经理助理绩效考核表，仅供各位员工管理人员参考。 　　考评内容指标类型具体指标分值考核者依据来源总经理满