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 员工绩效考核表

高级职员考核表 (考核对象:主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员) 姓名: 岗位名称: 总得分: 项目及考核内容 配 分 自 评 上级审核 领导能力 15% 善于领导部署提高工作效率,积极达成工作计划和目标

2014-08-15    27660    0
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 公务员年度考核表

光阴如梭,我作为一名乡镇干部来到**将近一年时间,这段时间以来我严格要求自己,认真做好各项本职工作,现就个人的工作情况认真总结如下。

2019-02-20    1960    0
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 专业组长年度考核表

专业组长年度考核表 被考核者姓名:         所属部门及专业:            考 核 人:          考核期间: 200  年 说明:本表主要从企业及岗位的要求(企业核心能力、

2016-10-12    5390    0
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 军校招生政治考核表

军校招生政治考核表 省(市、区)县(市、区) 考生号 姓 名 曾 用 名 性 别 贴 照 片 处 出生年月 政治面貌 民 族 身份证号码 家庭出身 毕业中学 籍 贯 家庭住址 是否为现役军人子女或革命烈士子女

2020-09-23    799    0
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 市场销售人员考核表

 市场*销售人员考核表 姓名 部门 职务 考 核 期 间 分类 评 价 内 容 满分 得分 调整 决定 工作态度 1 时间观念强,工作态度认真 10 2 遵守上司的指示 10 3 对本职工作忠实、且守密性强

2012-11-16    5609    0
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 员工转正考核表(1)

员工转正考核表 姓名 年龄 部门 岗位名称 入职日期 考核日期 员工自评(来公司后在遵守公司规章制度、工作适用程度、工作态度等方面表现,今后的打算) 员工(签字) 日期: 年 月 日 主管领导 评语

2020-06-16    923    0
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 营销人员考核表

营销人员考核表 考核项目 考核内容 考核人 工作能力 15分 1、 市场推广能力(3分) 在市场拓展推广中工作能力强,市场的可接受程度高。 2、 分析问题能力(3分) 对客户资料搜集、整理、归档工作

2009-12-17    9336    0
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 分包单位安全管理考核表

分包单位安全管理考核表 分包单位名称: 序号 扣 分 标 准 应得 分数 扣减 分数 实得 分数 1 证件复审 《营业执照》过期未复审,扣4分。 《安全生产许可证书》过期未复审,扣4 分。 4 2 安全生产管理体系

2021-02-27    738    0
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 公司业务人员考核表

公司业务人员考核表 姓名 职位 部门 考核日期 评价 因素 对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优 良 中 一般 差 成果 计划 实际完成 完成计划% 14 12 10 8 6 业务 成绩 总产值(万)

2022-09-03    314    0
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 项目部人员绩效考核表

项目部人员绩效考核表 项目部经理绩效考核 一、考核方法 项目部部门经理的绩效指标主要有:工作态度、考勤执行、业务素养、工作协调、安全生产。加减分的标准按事件发生的轻重程度分为轻、中、重三个等级,分别

2020-09-23    808    0
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 公司职员素质考核表

公司职员素质考核表 姓名: 部门: 职位:   作风纪律 纪事: 口    出色 口  满意 口  尚可 口  较差 口     差 态 积极性 纪事: 口    出色 口  满意 口  尚可 口 

2012-07-25    547    0
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 员工通用项目考核表

员工通用项目考核表 编号:       任职人:                    年   月  日 考 核 项 目 考 核 要 素 考 核 内 容 标准分 加、扣分 自评 考核小组 考核 得分

2010-02-22    21103    0
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 经理人员能力考核表

经理人员能力考核表 分 类 评 价 内 容 满分 1次 2次 3次 4次 工 作 态 度 1 经营计划的立案、实施是否有充分的准备 5 2 是否以长期的展望探索公司的未来 15 3 是否有以负责人的眼光注意到全体

2010-04-19    19446    0
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 技术人员绩效考核表

考评表 (直接上级/主管考评用评价量表) 姓 名 部 门 考评日期   编 号 职 务 考评要素 各子因素评价 子因素权重 较差 一般 好 很好 极其出色 A:工作成果(%) A1.工作量             A2.任务完成情况             A4.技术难度或技术责任          

2015-03-26    11436    0
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 执行总裁年度考核表(1)

岗位:执行总裁(年度考核) 考评内容 指标类型 具体指标 分值 得分 考核者 依据来源 董事会 满意度 (10%) 董事会决议的执行效果 总10 考监会 董事长 董事 综合能力 战略规划能力 实际业绩(80%) 财务指标(60%) 集团经营利润(与本年度计划比较) 45 财务总监 销售实现额 15 管理指标(20%

2012-06-14    19148    0
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 职员工定期考核表

 职员工定期考核表(自 月 日至 月 日) 部门: 职称:    姓名:       到职日期: 一、正项考核与评价: 项目 评价标准 评给与标准分 部门经理评分40% 本部经理评分35% 副总经理评分25%

2015-05-12    23646    0
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 普通员工考核表

试用员工转正考核表 姓名: 部门:岗位:考评日期: 评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优 良 中 可 差 勤 务 态 度 A.严格遵守工作制度,有效利用工作时间。

2014-08-08    524    0
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 管理员工考核表

管理员工考核表 姓名: 部门:岗位:考评日期: 评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 评    价    尺    度 优 良 中 可 差 勤  务 态  度 把工作放在第一位,努力工作

2019-03-19    913    0
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 管理人员能力考核表

管理人员能力考核表 分 评价内容 满 1 2 调 决 类 分 次 次 整 定   1 领导部属时,是否自己率先示范 10         领 2 遭遇困难时,是否能沉着果断地指导部属 5      

2013-11-16    21855    0
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 常用办公文档——职员考核表

 职员考核表 考核时期:自 年 月 日至 年 月 日止 职别 姓名 性 别 出生 年月日 籍贯 学历 经历 到职 年月日 请假天 (时)数 实际工 作天数 奖惩 记录 备考 考核项目 项目 体态 仪态

2012-11-10    669    0
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