（二级）人力资源管理师人力资源规划PPT
例如可将岗位分类为： 专门技能人员的分类：基本生产工；装配试验工；维修操作工；检验工；辅助工 专业技术人员的分类：机动平台技术人员；机械制造加工工艺人员；工程设计人员；检测计量与检验人员；服务性技术人员
2019-05-14
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P100 P56 2建筑施工检查要点图解--高处作业(4)
移动式操作平台是可以搬移的，用于结构施工、室内装饰和水电安装等，可以站人、堆料并进行操作的平台。操作平台应由专业技术人员进行设计计算，并应编入施工组织设计。操作平台的面积不应超过10m2，高度不应超过5m，还应进行稳定验算。图
2020-02-19
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P116 人力資源規划
即让员工可在“直线系统”与“幕僚系统”弹性选择，其次也可在“行政系统”与“专业系统”交流，以达到双轨发展的目的。这样可以避免造成一流专业技术人员被迫晋升为三流行政主管，造成人力误用的决策。 40. （4）多途晋升制 即员工在工作一段时间后
2010-04-11
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P79 第五章薪酬和福利(新）
员工的平均工资在北京同行业中居于上游水平,工资增长幅度每年以8%左右的速度增长.但是,此间集团公司的电脑信息部却出现了专业技术人员外流的不正常现象.为了解决电脑信息部人员外流的问题,人力资源部就员工流动的主要原因进行了调查,
2011-09-23
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P100 房地产策划及企划培训PPT
0家庭同住人口32/45家庭年收入5-7万元7-12万元4.5-5/12万元以上职业个体经营者专业技术人员私营业主/经理人员距工作地距离自行车30分钟以内车程汽车30分钟以内车程更远范围婚姻状况已婚有
2019-11-09
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P75 火力发电厂入厂安全培训ppt
证人身安全的各项规定及安全技术措施的要求，而存在的一切不安全状态。装置性违章的主体是设备主人和专业技术人员。 指挥性违章：各级领导直至工作票签发人、工作负责人、许可人、设计、施工负责人，违反国家、行业
2019-06-12
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P42 ISO9000培训
有在多学科、多行业富有丰富实践经验的数十名质量工程师、高级咨询师、CNAT国家注册审核员等优秀专业技术人员队伍，我们本着“创建学习型的组织”的思想，不断为顾客提供高效值的服务。 公司服务范围包括政府机
2010-12-01
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P47 双态运维解决方案双态运维的一整套管理解决方案PPT
对比 (3/3): 安全类 32. 32申请条件（IDC） IDC牌照办理资质的要求： IDC专业技术人员10+人（包含维护人员5+人），信息安全专职人员不2+人。 自建IDC面积300+平米，承重600+公斤/平米，与外界有隔离。
2019-02-26
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P65 【咨询报告】远卓-万向集团-与业绩挂钩的薪酬激励体系-64页
人事管理人员 产品助理、库管…中级辅助人员行政助理 秘书 内勤助理基层专业人员会计、出纳、IT员等专业技术人员初级辅助人员司机、内勤、行政等辅助人员见习专业人员一般员工 试用员工见习辅助人员一般员工 试用员工
2010-03-10
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P116 163人力资源的功能
即让员工可在“直线系统”与“幕僚系统”弹性选择，其次也可在“行政系统”与“专业系统”交流，以达到双轨发展的目的。这样可以避免造成一流专业技术人员被迫晋升为三流行政主管，造成人力误用的决策。 40. （4）多途晋升制 即员工在工作一段时间后
2009-03-21
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P116 【课件】清华燕园企业管理咨询中心－人力资源规划-116页
即让员工可在“直线系统”与“幕僚系统”弹性选择，其次也可在“行政系统”与“专业系统”交流，以达到双轨发展的目的。这样可以避免造成一流专业技术人员被迫晋升为三流行政主管，造成人力误用的决策。 40. （4）多途晋升制 即员工在工作一段时间后
2009-11-18
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P100 （二级）人力资源管理师人力资源规划ppt
例如可将岗位分类为： 专门技能人员的分类：基本生产工；装配试验工；维修操作工；检验工；辅助工 专业技术人员的分类：机动平台技术人员；机械制造加工工艺人员；工程设计人员；检测计量与检验人员；服务性技术人员
2019-03-26
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P116 24 人力资源规划
即让员工可在“直线系统”与“幕僚系统”弹性选择，其次也可在“行政系统”与“专业系统”交流，以达到双轨发展的目的。这样可以避免造成一流专业技术人员被迫晋升为三流行政主管，造成人力误用的决策。 40. （4）多途晋升制 即员工在工作一段时间后
2009-03-24
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P67 M公司培训案例分析
，这是企业提高工作效率和竞争能力的根本办法。 (2)专业技能培训，其对象是不同业务、职能部门的专业技术人员，这是提高企业核心竞争力的重要基础。 (3)基本技能培训，如团队沟通、协作等，其对象是全体员工。这是保证团队健康有序运作的前提。
2010-08-07
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P37 新《食品安全法》解读ppt
明确对食品添加剂的生产实行许可制度，从事食品添加剂生 产，应当具有与所生产食品添加剂品种相适应的场所、生产设备或 者设施、专业技术人员和管理制度，并依照本法第三十五条第二款 规定的程序，取得食品添加剂生产许可。 生产食品添加剂应当符合法律、法规和食品安全国家标准。
2019-05-20
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P134 麦肯锡------中粮集团业绩管理咨询报告
*年终业绩评估及奖惩的流程 收集数据 业绩评分 业绩成就分类 决定奖惩， 后续工作工作内容负责单位 发放与收集各类 考核表 -- 个人素质 -- 员工满意度 收集财务数据 收集营运数据 财务部 人事部（非财务 报表数据）
2011-06-12
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P147 HPO高绩效组织
PDP是改善傳統績效考核弊端而發展出來的。它是：以員工績效發展與培育為根基， 建構出組織及個人發展相結合的評量系統， 跳脫以往勾選考核表格的模式， 給予主管和部屬完全的自主，共同參與工作目標的決定， 及為達成此目標所應具備的專長能力作成評估及計劃，
2011-08-20
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P134 【咨询报告】麦肯锡-中粮集团业绩管理咨询报告 134页
*年终业绩评估及奖惩的流程 收集数据 业绩评分 业绩成就分类 决定奖惩， 后续工作工作内容负责单位 发放与收集各类 考核表 -- 个人素质 -- 员工满意度 收集财务数据 收集营运数据 财务部 人事部（非财务 报表数据）
2010-09-03
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P134 麦肯锡－中粮业绩管理
*年终业绩评估及奖惩的流程 收集数据 业绩评分 业绩成就分类 决定奖惩， 后续工作工作内容负责单位 发放与收集各类 考核表 -- 个人素质 -- 员工满意度 收集财务数据 收集营运数据 财务部 人事部（非财务 报表数据）
2012-04-18
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P134 麦肯锡中粮业绩管理
*年终业绩评估及奖惩的流程 收集数据 业绩评分 业绩成就分类 决定奖惩， 后续工作工作内容负责单位 发放与收集各类 考核表 -- 个人素质 -- 员工满意度 收集财务数据 收集营运数据 财务部 人事部（非财务 报表数据）
2011-09-14
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