华信惠悦民生银行人力资源规划
Band 5: 业务单元领导者 Band 4: 部门领导者/专家 Band 3: 团队领导者／专业技术人员 Band 2: 独立工作者 Band 1: 新手领域1领域2领域3 39. *由于民生银行没
2009-06-13
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P92 P141 德隆投资报告模本
财务模拟A公司尽职调查报告 114. *技术研发公司没有技术专利 设有技术中心，下设9个项目小组，专业技术人员21人，其中两个小组负责常规生产业务的技术支持，配方实验，寻找成本降低配方、7个小组负责跟踪涂料发展趋势
2009-02-13
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P92 华信惠悦—民生银行人力资源规划
Band 5: 业务单元领导者 Band 4: 部门领导者/专家 Band 3: 团队领导者／专业技术人员 Band 2: 独立工作者 Band 1: 新手领域1领域2领域3 39. *由于民生银行没
2009-02-06
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P121 手机销售渠道报告(1)
(20%) 公司普通员工 (19%) 公司管理人员 (15%) 蓝领工人/ 服务行业人员(13%) 专业技术人员 (10%) 公务员 (9%) ... N8310 V998+ V8088 V66 8988
2011-07-14
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P82 罗兰贝格－宝钢最终报告（中）
其中生产性建筑面积53万平方米。 固定资产净值 6.4696亿元。现有职工7310人，其中各类专业技术人员1684人，各种设备4031台。 工厂有着较强的产品开发能力，除了完成大量军品科研，生产任务外，还开发生产
2010-10-05
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P121 手机销售渠道报告
(20%) 公司普通员工 (19%) 公司管理人员 (15%) 蓝领工人/ 服务行业人员(13%) 专业技术人员 (10%) 公务员 (9%) ... N8310 V998+ V8088 V66 8988
2010-04-18
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P92 华信惠悦——民生银行人力资源规划
Band 5: 业务单元领导者 Band 4: 部门领导者/专家 Band 3: 团队领导者／专业技术人员 Band 2: 独立工作者 Band 1: 新手领域1领域2领域3 39. *由于民生银行没
2011-11-20
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P150 人大付亚和-企业人力资源管理与开发〔含素质（能力）模型〕
5）以行为和态度为核心的行为态度考核模块；进入 6）以素质模型为基础的考核模块进入 171. （一）静态职责考核 初级护士绩效考核表 工作概述：一个专业护士，拥有为指定病人提供高质量服务的护理服务责任、权利和义务。责 任 绩 效
2011-03-08
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P150 成功督导手册
效循环的全过程，或者说，贯穿于每年年度工作的全过程。6.4.1 绩效循环(续) 169. *绩效考核表附录：姓名 职 务 部 门 部主管 出勤 奖惩迟到旷工产假婚假丧假病假事假奖励处分
2009-01-06
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P150 【课件】以KPI为核心的绩效管理-160页
制度中非常明确地规定了第一项工作的奖励或扣罚的金额或尺度,各下属部门也都相应制定了更为精细的奖励或扣罚规定.每个月末,员工也没有考核表格, 而是由各单位的统计人员将所有相关员工的奖励或扣罚金额进行汇总,然后根据员工每固定的奖金基数算出员工当月的奖金数
2010-06-07
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P150 【课件】以KPI为核心的绩效管理 161页
制度中非常明确地规定了第一项工作的奖励或扣罚的金额或尺度,各下属部门也都相应制定了更为精细的奖励或扣罚规定.每个月末,员工也没有考核表格, 而是由各单位的统计人员将所有相关员工的奖励或扣罚金额进行汇总,然后根据员工每固定的奖金基数算出员工当月的奖金数
2012-07-25
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P150 以KPI为核心的绩效管理－2
制度中非常明确地规定了第一项工作的奖励或扣罚的金额或尺度,各下属部门也都相应制定了更为精细的奖励或扣罚规定.每个月末,员工也没有考核表格, 而是由各单位的统计人员将所有相关员工的奖励或扣罚金额进行汇总,然后根据员工每固定的奖金基数算出员工当月的奖金数
2009-03-06
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P137 53 北大纵横－江苏牧羊集团战略和组织结构报告
负责制定员工培训与职业生涯发展计划，并组织实施； 负责公司员工医疗保障、劳动安全和劳动卫生管理； 负责专业技术人员的职称评定申报管理和专业职务的聘任工作。制定、完善和监督执行企业的薪酬、福利管理体系，保证薪酬的内部均衡；
2012-03-21
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P150 人大博导彭剑峰《战略人力资源管理》EMBA授课讲义（机密版）
186. 典型的企业大学实践 以培养经理人为目标的管理学院：GE克劳顿管理学院、惠普商学院 以培养专业技术人员的学院：惠普IT管理学院 强调价值链整合：摩托罗拉大学，HP经销商大学 强调文化传播：海尔大学
2011-08-18
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P121 北大纵横-鞍钢新轧发展战略
配套单位以及技术中心、设计研究院、自动化公司等科研、设计单位。现有全民职工15.07万人，其中专业技术人员4万余人，从事钢铁生产职工4.36万人。具有年产生铁920万吨、钢920万吨、钢材850万吨的综合能力历史
2009-11-06
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P121 xx发展战略
配套单位以及技术中心、设计研究院、自动化公司等科研、设计单位。现有全民职工15.07万人，其中专业技术人员4万余人，从事钢铁生产职工4.36万人。具有年产生铁920万吨、钢920万吨、钢材850万吨的综合能力历史
2011-06-02
11321
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P137 北大纵横－江苏牧羊集团战略和组织结构报告
负责制定员工培训与职业生涯发展计划，并组织实施； 负责公司员工医疗保障、劳动安全和劳动卫生管理； 负责专业技术人员的职称评定申报管理和专业职务的聘任工作。制定、完善和监督执行企业的薪酬、福利管理体系，保证薪酬的内部均衡；
2009-07-12
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P135 人力资源体系优化报告
理、采购、财务、人力资源岗位 在3－5年内工程机械、重卡、污水处理等新业务的高层管理人员和高级专业技术人员应该是从外部引进的重点 与3－4家国内最知名的猎头公司建立合作关系，借助更有声望的猎头公司的力量来帮助招聘到急需的管理人才以及部
2009-01-07
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P150 安盛--营口市商业银行项目建议书
“四定”是薪酬改革的重要环节 前后线界定及其制度建立 前线薪酬结构 后线薪酬转套 机构A类干部薪酬改革 专业技术人员薪酬发展贴近市场原则 公开透明原则 前后线分开原则 责任落实原则 总量可控原则构建充满活力 的竞争机制
2012-11-22
12078
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P137 xx集团战略和组织结构报告
负责制定员工培训与职业生涯发展计划，并组织实施； 负责公司员工医疗保障、劳动安全和劳动卫生管理； 负责专业技术人员的职称评定申报管理和专业职务的聘任工作。制定、完善和监督执行企业的薪酬、福利管理体系，保证薪酬的内部均衡；
2010-12-02
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