您在香当网中找到 19498个资源
P5 新进员工申请表姓名部门入职时间年龄籍贯户口所在地学历毕业院校所学专业应聘岗位试用期工资部门经理意见行政经理意见财务经理意见总经理意见员 工 个 人 档 案编号： 部门： 入职时间： 签合同时间：姓名性别出生年月照片身份证号码学历毕业院校专业户籍所在地 省
P1 江门市卓益纺织布业有限公司2007年3季度部开发部KPI考核表 指标及任务 基本 目标 期望 目标 权重 加减分描述 实际值 人力资源部评分 总经理评分 KPI 1 新开发试样实际运用率 20% 30%
P1 经理人员综合素质考核表 考核项目 考核内容 考核得分 领导能力 率先示范，受部属信赖 5 4 3 2 1 计划性 能以长期的展望拟定计划 5 4 3 2 1 先见性 能预测未来，拟定对策 5 4 3
P3 综合能力考核表 下级对上级 被评估人 被评估人职务 评估人 评估人职务 被评估的时间范围 自(年/月/日): 到(年/月/日): 进行此次评估的日期 (年/月/日): 评估步骤: 1
P1 9-11业务人员绩效考核表(一) 姓名：_________ 部门：_____________ 岗位：___________ 考评日期：____________ 评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点
P2 制造业成绩与效率增长率考核表典范 员工成绩与效率考核表 姓名 部门 职称___________________ 入公司日期 年资 任现职日期_______________ 1． 人事记录 （1）考勤
P1 9-9管理、技术、业务人员的绩效考核表 姓名 评价分数 第一次考核 主任或组长 判断 董监事会议 第二次考核 科长或经理 调 整 总经理 ◎ 判定基准 满分 分数 等级 A．特别优秀 B．优秀 C．普通
P2 P2 P3 P3 P3 P3 主管人员服务成绩考核表 _________年度______月 编号________ 单位_______________________ 职称：_____________ 姓名：_________________
P2 山大奥太公司职位说明书 一、 岗位资料：岗位名称： 部件线班组长 岗位编号: ATSC-024
P2 P2 P2 P3 山大奥太公司职位说明书 一、 岗位资料：岗位名称： 波峰焊班组长 岗位编号： ATSC-023
P2 P2 采购部绩效考核表 序号 考核指标 指标界定 考核目标 挑战目标 衡量标准 实际表现 分值 实际得分 考评人 数据来源 1 采购计划达成率 实际完成的采购订单数/需要采购订单总数*100% 99% /