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差距分析人力资源管理规划 如何识别、吸引、保留、发展和激励优秀人才人力资源规划在三方面影响组织实现战略目标的能力： 将人力资源管理与公司战略紧密相连； 分析未来变化，在人力资源方面制定应对措施 提高人力资源费用使用的经济性；

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资水平和浮动部分调整上限汽车服务行业内的薪酬竞争水平 集团相关制度根据上述分析，结合普通公司的实际情况设计公司各职序的初步薪酬方案和薪酬总额普通公司的商业计划书 普通公司组织结构与职位说明报告 8. *©

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亿佳能品牌新规划的背景和目的 5. （一）采纳公司2003年4---5月市场的走访,对亿佳能最新发展情况进行调查河南：鹤壁、新乡、郑州、洛阳 陕西：华阴、渭南、西安、兴平、周至、宝鸡 甘肃：天水、兰州 山东:

确了范围、成本、进度、质量？ 可度量性（Measurable）：你能在多大程度上测量最终目标的完成情况？ 可完成性（Achievable）： 在规定时间内，最终目标是否合理，能够实现？ 相关性（Relevant）：

《劳动合同法》第26条规定，下列劳动合同无效或者部分无效：    （1）以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使对方在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的；    （2）用人单位免除自己的法定责任、排除劳动者权利的；    

整个项目过程中都对期望进行管理。如果均衡发生了变化，一定要确保所有的利益相关者都知道并接受新的均衡情况在预算内按时、按质交付项目成果++ 6. 反之，没有满足项目干系人的需求就什么叫做项目失败成本进度

人力资源市场 ——讲课教师：马克立 2. * 第一单元 概述 1.1 人力资源定义 生产要素 劳动者 劳动能力 总和 共性化要素-知识 技能 经验 健康 个性化要素-个性 兴趣 团队精神 情绪化要素-态度 努力

“如果人的一生只能读一本书的话，那就应该是《孙子兵法》。” 三国演义---全局观 决策 /运筹帷幄能力 西游记---思维方式 《市场营销管理》作者菲利普科特勒人大出版社 < < 营销八段>>（丛书）

产业市场营销与客户管理Date1 2. 参考书孙子兵法——原则与方法 三国演义——全局观 决策 /运筹帷幄能力 西游记——思维方式 市场营销管理（菲利普·科特勒） 营销八段（丛书） Date2 3. 孙子曰：

广告文案：李娜/唐一洁 广告媒介：李硕 策划书执笔：江雷/唐一洁/杜晶/罗媛/李硕 3. 目录前言 市场竞争情况分析及其对策建议 消费者状况 产品分析 广告策略 广告表现 喜力推广活动的实施设想 广告媒介计划 广告效果评估

力，制定政策和程序对人们进行引导，并采取某些方式创建一定系统监督计划的执行情况 控制解决问题——相当详细地监督计划的完成情况。如发现偏差点，重新制定计划、组织人员解决问题 在一定程度上实现预期计划，维

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力资源管理提出的新要求 第二单元：企业的人力资源战略意识与人力资源战略　　　　　　　　　　　　　　 管理能力 第三单元：战略性人力资源管理系统设计 第四单元: 人力资源角色与责任承担 第五单元：中国企业人力资源管理典型问题