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一起放在同一个部门采购、仓储、项目管理、信息收集和市场研究等专业职能分散，不利于专业化管理和专业化能力的提升全面预算的目标设定评价体系与日常生产运营计划体系混在一起，供需链不通畅，内部供需关系不能快速

2）企业资源管理：人力、财务、设备、信息、存货、供应 3）专业支持：MIS、质量、物流、企业形象等 14. 专业领域 1）专业技术 2）专业管理：政府项目—行政管理 3）专门行业：汽车行业—能耗、环保 3 项目管理 4 项目管理涉及的一般管理知识

6专项附加扣除实务问题解答02 专项附加扣除政策的条件标准继续教育 　　问3：同时接受多个学历继续教育或者取得多个专业技术人员职业资格证书，是否可以同时享受扣除？ 　　 　　答：在一个纳税年度内，一个纳税人最多享受一项

寿。” 《论语》·雍也篇 3. 交流讨论内容： 1、背景情况。 2、理论简述。 3、房产开发案例讨论。 4. 1、建设工程全过程成本管理背景情况 1.1建设工程成本管理现状和问题 （1）建设周期内容阶

　　　　　　　第一章　对主管的要求一、主管的特抽 二、主管的角色 三、主管的基本功能 四、主管的基本职责 五、主管应具备的能力 六、范例－－东亚公司主管管理要件 3. (本页无文本内容) 4. 第一章 对主管的要求 一、主管的特质

专项附加扣除—继续教育享受 条件标准 方式继续教育一、学历（学位）继续教育 二、1.技能人员职业资格继续教育 2.专业技术人员职业资格继续教育 职业资格具体范围，以人力资源社会保障部公布的国家职业资格目录为准。学历（学位）继续教育：每月400元；

军团、实现年复合增长率20-25%、销售收入突破300亿元、成为河南规模第一、市场占有率第一、赢利能力第一的伟大战略目标的“参谋部”和“智囊团”。 2 3. 3 随着“中原经济区”即将纳入整体国家战略

1. 3能力模型和绩效管理流程 2. 天歌光盘公司的员工业绩管理体系天歌光盘公司员工业绩管理体系的目标是通过考核员工的业绩指标和评估员工的能力来直接支持公司业务目标的实现和公司整体能力的提高。业绩管理

遇调整），达到激励员工努力工作。 但是：在理论与实践上都存在一些问题 3. 过分地把员工绩效改善和能力的不断提高依赖于奖惩制度，因此带来的消极影响表现在： A、员工改善绩效的动力来自于利益的驱使和对惩罚的惧怕；

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政府安全监管定位和加强基层执法力量、强化安全生产责任追究，加重对违法行为特别是对责任人的处罚力度 6. 6安全生产法-修改的主要情况新增条款17条，修改条款36条、59处；部分条文进行了修改 第一章 总 则 1-16条 16 第二章

因素之间的关系，企业才能不断产生向前发展，企业诊断的定期进行，可以帮助高层决策者随时了解企业的运作情况，并根据出现的不良状况随时进行调整和处理，这样使企业始终保持在一个高速发展的运作过程中。 企业诊断

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学习礼仪有利于强化文明行为，提高文明素质，促进社会主义精神文明建设。 7. 一个人的事业成功，15%由于他的专业技术， 85%靠他的人际关系和处事技巧。 　　　　　　　　　　　－－卡内基 8. 心有敬而形于外——礼仪的真谛

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（1）满堂式脚手架搭设高度不宜超过36m； （2）满堂式脚手架是高层不得超过1层； （3）专项方案应由施工单位技术部门组织专业技术人员进行审核。经审核合格的，由施工单位技术部门负责人签字。 （4）实行施工总承包的，专项方案应由

地理科普对象的广泛性 社会各个年龄、各种职业、各个文化层次的最广大人士 普通群众、含地理科技人员在内的专业技术人员、政府公务员、在校学生等 11. 地理科普内容的普及性 用公众易于理解和接受的方式广泛传播地理科学基本知识、基本方法和科学思想