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修模技工（技师）任职资格标准（讨论稿） 第一部分 概 述 一、目的 1、建立修模技工（技师）清晰的职业发展路线图，规范人才的培养和选拔，树立有效培训和自我学习的标杆，以任职资格标准牵引员工不断学习、持续改进和提高

 线切割类技术任职资格标准（讨论稿） 第一部分 概 述 一、目的 1、建立线切割类技术人员清晰的职业发展路线图，规范人才的培养和选拔，树立有效培训和自我学习的标杆，以任职资格标准牵引员工不断学习、持续改进和提高

中学各中层管理岗位任职资格 XX中学中层管理岗位任职资格 任职基本条件: 1.参加调整任用和竞争上岗的人员必须符合： ①具有履行职责所需要的马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论的水平，认真实践“三个代表”重要思想，坚持讲学习、讲政治、讲正气。

关于任职资格的批复例文 　　xxxx保险有限公司： 　　你公司《关于xxxx保险有限公司聘任部分高级管理人员的请示》(xxxx〔xx〕第0099号)收悉。经审核，xxx符合《保险公司董事和高级管理人

深圳市华为技术有限公司 公 司 文 件 华为司发【1999】37号 签发人: 华为公司任职资格管理制度 一、目的 1、通过资格制度规范人才的培养和选拔，推动做实的人不断提高水平，引导有水平的人做实，按做实给予评价。

协助部门主管督促员工关系专员及时将数据资料录入数据库。 3 职务说明书体系维护 3.1 适时与各部门沟通，了解职务及职务职责的变化情况，协助部门修订，并及时完善企业职务说明书体系。 4 人才储备库建设 4.1 在部

结构简单，精度要求较低的工件线切割。 1.2 运用线切割专用软件编制简单的程序。 冠东公司线切割操作工（一级）资格标准 1. 知识： 1.1 专业知识：机械制图的一般知识，能看懂一般的机械制图。 1.2 企业知识：企业模具的加工流程，企业产品特性。

根据修模单，负责传递修模信息。 1.3 负责工装、模具档案的管理。 冠东公司模具仓库管理员（一级）资格标准 1. 知识： 1.1 专业知识：办公自动化软件 1.2 企业知识：机械识图，安全操作 2. 技能：

 干部（管理类）任职资格标准 （第一版） XX集团股份有限公司 二零一二年 目 录 第一部分 概述 第二部分 级别描述 第三部分 基本标准 第四部分 核心标准模型 第五部分 行为标准 一、三级管理者行为标准

根据试验室特点，草拟试验室管理规定，经部长审批后实施。 5.2 依据试验室管理规定，对试验室进行日常管理。 冠东公司计量与试验员（一级）资格标准 1 知识： 1.1 专业知识：质量检验和试验知识；基本检测设备的使用知识；检验员素质要求、质

 华为公司干部任职资格管理制度 （暂行规定） 公司各部门： 干部任职资格属任职资格系统中的管理类任职资格。干部任职资格管理的目标是推动各级干部不断地提高自己岗位上的实际工作能力，以适应管理工作和公司

服装店长岗位职责与任职资格 　　服装店长、副店长岗位职责 　　1.负责监督商品的要货、上货、补货，做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关作业。 　　2.负责执行总部下达的商品价格变动。

库容整洁有序,满足6S的要求； 3.3 对生产现场退回的次品及时向外协管理员反馈; 冠东公司仓库管理员（一级）资格标准 1. 知识： 1.1 专业知识： 会计基础、统计知识 1.2 企业知识： 企业仓库管理流程、企业文化

三级管理者任职资格行为标准 各级管理者的领导与管理能力的提高是提升公司核心竞争力的关键。各级管理者必须不断对照任职资格标准来修炼自己的行为，提升公司的整体核心竞争力，促进公司的持续与稳定发展。 任职资格标

任职资格标准开发过程 第一步：主管访谈 目的： 1、明确本职种相关业务的发展规划与变革趋势。 2、明确本职种专业人员管理的难点和问题。 3、明确本职种专业人员能力状况及未来的发展方向与目标。 4、宣贯高层对任职资格标准的期望。

              国 家 职 业 资 格 鉴 定 综合能力评审申报表 （国家职业资格二级、一级）                   年 月 日               姓名 申报职业

 职务分配表 部门名称 工 负责人员 工作说明 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 作 类 别 部门工作分类表 部门名称 职 名 负 责 工 作 务 称 日 常 工 作 偶 发 定 期 工 作

职 务 分 类 表   职务 职别 一 二 三 四 1 总经理 2 副总经理 3 总工程师 厂 长 副总经理 4 副厂长 各部经理 总工程师 厂 长   5 副经理 总经理助理 高级工程师 高级研究员

 职务分配表 部门名称 工 负责人员 工作说明 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 作 类 别 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

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