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第九讲 企业文化2001年9月1人力资源管理第十讲 2. 一、文化与企业文化的含义一）社会文化 文化一词源于拉丁文，最初意为耕作、培养、教育、发展、尊重。 爱德华·泰勒给文化下的定义是：“文化是一个复合

现代企业最高层次的竞争就是文化的竞争 ——××的企业文化建设项目建议二零零一年十月 2. 我们对企业文化的理解1、文化管理是企业管理的重要组成部分。 2、文化是企业成长的基本驱动力。 文化的三力： 凝聚力 扩张力

1. 企业文化咨询案例彭剑锋 2. 1、《华为基本法》 是中国民营企业走出混沌，完成系统思考的标志。——《人民日报》等数百家媒体评论 “《华为基本法》至少给华为带来了十个亿的广告价值。”——任正非 2、《华侨城宪章》

1. *企业家的企业文化 2. *企业家的文化认知 企业家的文化实践 企业家的文化误区 目 录 3. *企业家的四项责任经济责任 社会责任 政治责任 文化责任 转型期的中国价值观、功利主义、个人主义和

1. *JT電子有限公司 企業文化—培訓C.Y.C 2. * 企業文化數十年來,影響美國企業發展的重要因素是什麼?這是哈佛商學院一直在研究的課題. 藉由對美國二十二個行業中挑選出來的兩百零七家公司進行調查研究

——蒙牛企业文化大纲 2. 目 录 * 蒙牛是谁？ * 蒙牛的五个第一 * 蒙牛成长的三大法宝 * 蒙牛成长的一个体会 一、前言： 1、什么是战略？ 2、建设企业文化的意义 3、建设企业文化的目的 4、企业文化的基本功能

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1. 世界自然与文化双重遗产 2. 自然与文化双遗产，又名复合遗产，是同时具备自然遗产与文化遗产两种条件者。早期复合遗产的登录名单当中，有先被登录为自然遗产或文化遗产，之后也被评价为另一种遗产，因而成为复合遗产。

2、企业 3、文化 4、沟通潜规则是…… 1、品质 2、战略 1、价值 2、绩效品牌力：……服务力：……品牌力/服务力潜规则人/企业文化持续循环企业文化内涵体系企业标志 2. 企业文化内涵体系形象层行

1. 變革管理與企業文化巨變時代的應對策略聖吉企管總裁：林正大 2. 課程大綱企業經營本質 變革的必要性 為何變革失敗 變革的步驟 企業文化與變革 3. 什麼是變革？企業願景 經營戰略 經營模式 組織結構

1. 从海尔文化学习创新 内蒙古种子管理站 季广德 2. 一、创新是什么 一个单位在某一或某几方面采取同以前不一样的举措，或者在借鉴的基础上将学习的东西，通过吸收和消化，转换为本单位新的内涵，这就是创新。创新的领域很多。

1. 东南亚文化圈 2. ราชอาณาจักรไทย泰 国 Thailand 泰国 意思是“自由之地” 首都：曼谷泰国原名“暹逻”，1949年5月11日，“暹罗”改为“泰”，主要是取其“自由”之意。

力——新中核企业文化体系 —— 2. 1月21日，在集团公司第六次党建工作会上，中核集团发布了企业文化理念体系。 中核集团党组书记、董事长余剑锋强调：新中核要展现新形象、实现新目标，需要有清晰、统一的文化理念和

1. 华为的企业文化创新华为系列 5　全方位解码华为经营管理智慧2007年畅销读本 一个民族需要涉取世界性的精髓才能繁荣昌盛，一个企业需要有世界性的战略眼光才能奋发图强。 ——华为总裁：任正非 2.

1. 班级文化建设 2. 二二班是一个充满青春朝气的班集体，是一个产生快乐的大熔炉，是一个孕育希望的港湾。 　　这里展现的是美好瞬间的倩影，这里奏响的是纯真友谊的旋律，这里把我们的心灵点缀得如同阳光下盛开的繁花。

它是在什么时候，什么背景下创办的？导入新课 2. 第八单元近代经济、社会生活与教育文化事业的发展第26课 教育文化事业的发展 3. 1.了解新式学堂的出现、科举制废除、新闻报纸和书馆出现的史实； 2

1. 走近中华传统文化可爱的生灵 2. 走进话题让我们一起感受大自然的美好。 3. 竹外桃花三两枝，春江水暖鸭先知。——苏轼《惠崇〈春江晚景〉》 明月别枝惊鹊，清风半夜鸣蝉。——辛弃疾《西江月·夜行黄沙道中》

1. 恆生商業談判培訓諮商協談林威雄 2. 經營理念與企業文化主講人：林威雄 先生 3. 1-1 企業大崩壞 4. 1-2 戰敗將軍興亡錄 5. 2、經營管理者的七件大事1. Vision 發宏願 2