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、海尔、容声）控制市场，标志着中国 冰箱市场处于稳定的成熟期。 2、更新换代市场渐成城镇主市场以及乡村市场机会的显现，同样也标志着中国冰箱市场正进入 新的发展期。 3、科龙、 TCL 、荣事达等国内新

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产量早已出现了相对“过剩”。 银球啤酒目前在市场上的最大竞争对手是金星啤酒，银球啤酒重组上市以后，应积极应对市场上出现的各类竞争，寻求更多的市场空间，以求进一步发展壮大。为此，更应该制定出银球啤酒重组

优点：对问题B回答“是”的概率不必是已知的。 要求调查对象抽取两次彩球和回答问题两次。 装置中黑球的比例是P1和P2，有专家建议，两者都不要取0或0.5，习惯k常取P2=1—P1。 不论对于第一装置还是对于第二装量，摸到黑球

有某一档光圈的成像质量是最好的，这档光圈称为”最佳光圈"。对于没有这些专门仪器的广大摄影师而言，专家建议在大多数情况下，可以认定最佳光圈位于该镜头最小光圈缩小2-3档处。照相机的光圈与快门收 缩 光 圈全

员工培训可促进员工的全面发展，调动员工的积极性 员工培训是可保证组织生存与发展的必要途径 员工培训可提高组织的竞争实力 员工培训塑造组织文化的有力杠杆 6. 1.员工培训可修正员工的行为员工培训的“冰山理论”。 根据“冰山理论”，影响员工行为的因素有知识、技能、态度和习惯。

在业务单位层面如何开展计划工作？ 在营销过程中有哪些主要步骤？ 在产品层面如何开展计划工作和一个营销计划应包含哪些内容？ 8. 一、高绩效业务的性质阿瑟·李特尔咨询公司提出了一个高绩效业务特征的模型：利益攸关者、过程、资源、组织。

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人力资源管理原理（1）同素异构原理 同样数量的人，用不同的组织网络连结起来，就会产生不同的效果 能级层序原理 具有不同能力的人应放在组织的不同层次位置上，只有能力与职位相符才能发挥个人和组织最大的功能 25. 人力资源管理原理（2）要素有用原理

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国无法不宁，路无规不畅，司无制不康（一位财务总监的话） 。 制度第一，经理人第二。（吴敬琏） 依法治国、依德治国。 企业依制度管理、依文化管理。 5. 华南理工大学 CUI-YI* 他们为什么成功？为什么失败？——制度是企业兴衰成败的生命！

二、中青旅目标、战略基点与战略实现的基本策略 1、战略目标（定性、定量） 2、战略基点与瓶颈（破解） 3、 基本策略（捍卫、抢建、策应） 三、打通旅行社价值链与构建全国性旅行社经营网络的基本路径 ----战略命题的深化与破解让战略落地

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由南到北，由东到西发生重心偏移，并由城区向城乡、农村偏移 6、产品结构的发展变化（排量、车型） 7、渠道模式的发展变化 渠道向镇、乡村逐级纵深的发展趋势，渠道控制力的加强手段 8、市场竞争的重心的发展变化 价格战仍处于上升势头，但重心逐渐向品牌偏移（大企业尤为明显）

1. 中国汽车流通协会 中国汽车文化网 二○○八年九月 2. (本页无文本内容) 3. 烹制汽车文化饕餮盛宴 编纂汽车娱乐巨著宏篇 雕琢汽车时代时尚靓点 点燃汽车生活火热情缘 4. 目 录前 言项目说

2、对人性认识的四个阶段 13. 一、人性演化的四个阶段及属性生物自然属性自然属性社会属性经济属性文化属性人的本质属性包括： 1、本我，包括性欲、物欲、表现欲；（20撒欢、30冒尖、40当官、50抖肩、60打黏、70顺便、80冒烟）

俗化以及实用主义的态度。 48. 第二，必须坚持和巩固马克思主义在意识形态领域的指导地位，勇敢的回应各种挑战和攻击，旗帜鲜明的地捍卫马克思主义。 如对国际国内新形势下出现的“马克思主义过时论”、“社会

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