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一、快速的发展，人力组织、制度、人力素质跟不上 二、员工流动、技术资产移转风险 三、没有中心思想及企业文化 14. 企业生命周期与人力资源管理如何解决？ 第一、建立团队，建立合作的默契 团队成员知道公司的发展方向

育。 11. 第三章 管理人员行为规范第十二条 牢固树立科学的发展观和正确的业绩观，加强制度建设和文化建设，与时俱进，创新进取，努力提升医疗质量、保障医疗安全、提高服务水平。 第十三条 认真履行管理职

第一，确保同事了解并遵守工作者对于服务对象的保密原则 第二，保障同事不泄露在专业关系和转借流程中所分享到的服务对象资料。 第三，工作者应采取适当的规范来劝阻、预防、揭穿和纠正同事的不伦行为，维护服务对象的合法权益。 5. 三、合作 合作

客户忠诚型企业战略不同对人力资源管理需要也不同观点 6. 企业价值 评估目标 战略员工 满意考核和评价招聘培训薪酬裁员述职竞聘企业文化等等虚拟化外包 分拆并购 重组等等企业层面工具及其结构 产业层面工具及其结构 战略性人力资源管理的系统整合实践

客户忠诚型企业战略不同对人力资源管理需要也不同观点 6. 企业价值 评估目标 战略员工 满意考核和评价招聘培训薪酬裁员述职竞聘企业文化等等虚拟化外包 分拆并购 重组等等企业层面工具及其结构 产业层面工具及其结构 战略性人力资源管理的系统整合实践

现在是推销梦想的时代 3. 2-1 海上春天项目定位 4. 2-1-1 定位原则 在战略的高度，关注上海文化，关注上海居住状况，关注上海人的心理轨迹 挖掘现代上海人内心的隐性需求、引导市场、引导消费观念 2-1

导。 4、要明确管理层的责、权、利。管理层责、权、利是否明晰对执行力的影响较大，不同层次的管理者应拥有权力、利益，应与其相承担的责任密切相关。 4. 二、管理制度不严谨，朝令夕改 制度对经济发展和组

00100 24. *绩效考评反馈评语式 表格式 图示式 25. *评语式针对同一考评标准来表述 应体现出被考评员工的个性特征 注重被考评员工考评期内工作情况的变化 员工个人评价与整体评价相结合 包括预测评估

1. 十二生肖的故事 2. 十二生肖，是中国传统文化的重要部分，源于自然界的11种动物和一个民族图腾即鼠、牛、虎、兔、龙、蛇、马、羊、猴、鸡、狗、猪组成，用于记年，顺序排列为子鼠、丑牛、寅虎、卯兔、辰

思想作风，是中国共产党的优良传统和政治本色，是凝聚党心民心、激励全党和全体人民为实现国家富强、民族振兴共同奋斗。 全心全意为人民服务的精神 延安时期是中国共产党在中国局部地区建立人民政权并不断扩大执政

(本页无文本内容) 2. 职业着装——穿出您的锦绣前程员工的职业着装、举止、谈吐都 直接向客户呈现了公司的形象和 文化内涵。 穿着职业得体不仅表示对别人的尊重，更有助您增强自信，展现个人特质以及职业素质，帮您快速建立一个沟通平台。

西方现代管理思想的发展 第四节 中国现代管理思想的发展 23. 中国传统管理思想 中国传统管理思想形成的社会文化背景 中国传统管理思想要点 西方传统管理思想 西方现代管理思想的发展 中国现代管理思想的发展23长城、兵马俑等浩大的工程

企业发展总体框图战略为船头 主导流程为船身考核、薪酬等为船浆品牌、文化为船尾基础管理为河床 产 权产权为河堤战略流程考核薪酬企业 文化部门岗位流程管理 产 权战 略流程考核薪酬品牌 文化部门岗位基础管理学习型组织为河水学习型组织学习型组织

求、倡导的文化 4、Goals：最后，个人综合以上信息设计自己将来的发展目标（2年或2年以上）AbilityGoalsPerceiveStandard现 在将 来自己他人 13. 辅导前应思考的问题1、我过去的经历、我的专业、我的优劣势？

访谈法的缺点访谈信息的真实性受被访谈者的主观因素的影响很大，工作职责常常被夸大 为保证访谈过程的有效性，访谈者应具备一定的水平 31. 访谈法最适用的工作分析类型以确定工作任务和责任为目的的工作分析 32. 问卷

出了明确的要求强化营销功能营销组织设计的要求内部市场机制合理的集分权 体系有效控制体系营销系统不仅应具有销售功能，还应强化营销功能，培养经营意识 强化和规范品牌管理、产品管理、市场策划等重点营销功能形

出了明确的要求强化营销功能营销组织设计的要求内部市场机制合理的集分权 体系有效控制体系营销系统不仅应具有销售功能，还应强化营销功能，培养经营意识 强化和规范品牌管理、产品管理、市场策划等重点营销功能形

**人员招聘的基本依据企业 发展 战略部门 分工 + 职务 分类岗位 设置人员 调配 + 人员 招聘企业 文化 7. **录用新人与起用熟练人的比较为企业带来的好处可能存在的弊端录用新人起用熟练人★1. 适应性强，潜力大

狈而去。 7. 读过这个故事之后，你从故事中得到了什么启示？ 启示之一：动作姿势是一个人思想感情的文化修养的外在体现。一个品德端庄、富有涵养的人，其姿势必然优雅。一个趣味低级、缺乏修养的人，是做不出高雅的姿势来的。

10辞退员工管理与辞退技巧辞退员工管理的标准及制约因素1.被辞退员工的标准 给公司带来负效益者（经济和社会） 与公司企业文化相违背者 业绩低于最低要求者 严重违反公司的规章制度者 被公安机关依法追究刑事责任者 13. 2003