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国际大都市的概念国际大都市是指那些具有超群的政治、经济、科技实力，并且和全世界或大多数国家发生经济、政治、科技和文化交流关系，有着全球性影响的国际一流都市。Date2国际大都市指标评价体系 3. 国际大都市指标评价

言人力资源管理1 建立完善透明的考核体系 2 在体制框架内完善薪酬分配机制 3 不拘一格用人才 5 建立与企业文化相结合的“以人 为本”的现代人力资源管理理念 4 注重培训，营造良好的学习氛围 9. 理论概述提出问题研究对策论文总结

11. 素质模型是多个人力资源体系和流程建立的基础素质模型奖励组织设计绩效管理领导力发展培训与发展文化管理招聘和选拔继任计划管理 12. 素质能力模型在人力资源体系各领域有着广泛的应用，特别是在招聘，

立即表现培训效果 39. *1234培训班应长期举办，有可能的话最好固定下来每一次的培训班应采取集训的方式较易收效周培训例会由市场督导或区域经理组织 每月由市场推广部统一安排集训培训班应长期举办，有可能的话最好固定

为人事而人事 * 人事单位负主责 * 作业取向 * 规章管理、照章行事 * 反应式- 被动、缓慢未來 为回应整体组织需求而人事 * ___________负主责 * __________ * 人性管理、变革管理

己有理，也要先把双方矛盾缓和下来，等对方情绪平稳时再细论各方对错。如果双方的矛盾已无法自行解决时，应马上将情况报告给老师或家长，避免矛盾加深，引发殴斗。 33. 忍 注意自身修养，不能有不文明行为。如

己有理，也要先把双方矛盾缓和下来，等对方情绪平稳时再细论各方对错。如果双方的矛盾已无法自行解决时，应马上将情况报告给老师或家长，避免矛盾加深，引发殴斗。 34. 忍 注意自身修养，不能有不文明行为。如

己有理，也要先把双方矛盾缓和下来，等对方情绪平稳时再细论各方对错。如果双方的矛盾已无法自行解决时，应马上将情况报告给老师或家长，避免矛盾加深，引发殴斗。 33. 忍 注意自身修养，不能有不文明行为。如

员整体素质不高，极少数管理人员不认同公司文化，自私、工作态度粗暴、欺压员工，有的还利用职权招揽亲戚、同乡、朋友，形成小团体，造成基层管理混乱，一般员工对公司文化的认同度和工作积极性较低。 4. 二、班组长在企业管理中的作用

组织结构调整运作保障 第六节 子公司管理调整 全资子公司管理调整 控股子公司管理调整 第五章 观念和文化创新 第一节 观念创新 第二节 文化创新 3. Page*报告目录第六章 管理创新方案的实施 第一节 环境分析 第二节

*什么是企业战略-1企业战略是企业以未来为基准点，为寻求维持持久的竞争优势而做出的有关全局的筹划和谋略。在理解企业战略概念是，应成分理解以下几个要点： 7. *什么是企业战略-2企业应该把未来的生存和发展作为制定企业战略的出发点和归宿。

　50%　+　50%　=　100% （外）　　（内） 　50%　+　0%　=　５0% （外）　　（内） 　 拒绝“馅儿”文化 千呼万唤始出来，犹抱琵琶半遮面。——白居易 旁注：此诗写杨贵妃“隐性”美，下句写的是“显性”美。

现在是推销梦想的时代 3. 2-1 维也纳森林别墅项目定位 4. 2-1-1 定位原则 在战略的高度，关注居住文化，关注合肥上流阶层的居住状况，关注上流阶层的心理轨迹 挖掘合肥上流阶层内心的隐性需求、引导市场、引导消费观念

基于素质能力的人员评估及发展 素质能力与培训系统 从素质能力评估分析组织差距 素质能力在绩效管理体系中的应用 素质模型与企业文化 5. A. 素质和素质模型的概念及作用 什么是素质和素质模型,及其历史背景 素质模型引入的重要意义

属和情感的社会需要，以及对知识和自我表达的个人需要。 欲望(wants)是人类需要的表现形式，受到文化和个性的影响。欲望受一个人的社会背景所决定，是明确表达的满足需要的指向物。 在得到购买能力的支持时

寻找个人主页 网上猎头 自己做猎头从哪里寻找人才？ 11. 公司主页发布招聘信息 在首页明显位置的链接 将企业文化，人力资源政策以及更多的能让求职者了解的信息发布在主页上 最好能有在线填写简历，在线测评 专业的站点发布

*一、管理即沟通龚遂—一则古老故事的现代启示 沟通—信息交换 力 管制 制度 法 战胜 武 威 猛 进 伸 阳 意 自制 文化 德 安抚 文 恩 宽 退 屈 阴 5. *二、沟通即激励沟通的本质是建立关系—心理契约 良性沟通—激发人性的光明面

3. 工会　　《中华人民共和国劳动法》明确规定： 　　劳动者有权依法参加、组织工会。 　　工会代表应维护劳动者的合法权益，依法独立自主地开展活动。 劳资关系概述 6. 劳资关系的类型 公开冲突 休战状态

招酬多样化，不只是金钱，应将价值观转向自我实现 人力成本太高，年俸制，业绩考核为主，重能力，业绩，不应只重视学历，应重视能力。 改变现在一般只针对低学历员工进行加强管理的作法，也要提高针对高学历员工管理的适当作法：自我实现人，给予大的自主权、信任式管理。

信息素养教育为什么日益显得重要？什么是“信息素养”（Information Literacy, IL) 有信息素养的人应具备一系列能力，“能够判断 何时需要信息，能有效地获取、评价和利用所需 要的信息”。（abilities