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债务的增减营业利润支付的税金资本性支出净现金流库存库存 在库存中增加的投资会占用现金 增加的库存并不作为一项费用从利润中扣除：它属于对流动资产的投资，用于支持将来的销售 注意 　库存的减少将释放现金 22. 把利润调整为现金－－调整表债权支付/收取的利息

陈先生： 有。 业务员： 自己要不要每月支付一部分呢？按工资的多少？ 陈先生： 要。 每月按工资的5%扣除。 业务员： 公司有没有投保团体寿险呢？ 陈先生： 没有。 业务员： 有没有其它医疗福利呢？ 陈先生：

奖惩制度★7、有意怠慢工作或工作不努力的，解聘；未能完全履行自己职责的，解聘。凡被解聘者，视情节轻重，扣除奖金的10%—100%，上班后扣除6个月工资的10%（工作表现很好的，可考虑提前恢复原来的待遇），去除以前的所有工龄

奖惩制度★7、有意怠慢工作或工作不努力的，解聘；未能完全履行自己职责的，解聘。凡被解聘者，视情节轻重，扣除奖金的10%—100%，上班后扣除6个月工资的10%（工作表现很好的，可考虑提前恢复原来的待遇），去除以前的所有工龄

房地产投资决策转售价格计算 预定年的净运营收/R 这里R表示物业的期末资本还原率 记住从期待的转售价格中扣除合理的交易成本 并须考虑到税收的影响 15. 1.房地产投资决策净现值（NPV）的计算 预测未来的现金流

com (海量营销管理培训资料下载) 19. （三）几个重要变量的确定1.纯收益 纯收益是由总收益扣除取得该收益所必需的总费用而求得的，一般以年为计算单位。 2.本金化率 （1）.安全利率加风险调整法

http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 速动比率（酸性试验比率） 从流动资产中扣除部分变现不及时的资产，再除以流动负债的比值。 意义：该比率越大，对债务的偿还能力越 强；反之，就越弱。但比例过高，

分项工程安全隐患，有效防范和遏制建筑施工群死群伤安全事故的发生。 明确专项安全施工方案的编制内容，规范专家论证程序，确保安全专项施工方案的有效实施。 4. 配套文件 关于印发《危险性较大的分部分项工程

给员工。 虚拟股票期权计划 将被投资企业一定比例的股权模拟成为一定数量的股票，然后根据类比法或经济附加值法等模式，向计划参与人员授予“期权”。计划参与人员的收益将由公司支付。 40. *三种类型的长期

77. 企业薪资线的确定 人事费用率分析人事费用 营业额人事费用率= * 100% 附加价值率分析附加价值 营业额附加价值率= * 100% 78. Non-professionals Fixed CashProfessionals

总部部门领导及以下员工的薪酬主要包括以下三部分： 基本工资： 即岗位工资； 奖金： 即激励工资； 附加工资（福利）：包括：保险、公积金、餐补、工龄工资、副食补贴、书报费、洗衣费、独补托奶、房贴、保健 文娱。

外观、包装 、 色彩、环境等 3．外延产品——独立于形式产品之外的价值 包括： 技术附加 文化附加 心理附加 服务附加课堂练习：对麦当劳所经营的服务产品做一个完整的产品结构分析 问题案例：泰升大厦 130

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延也从其核心产品（基本功能）向一般产品（产品的基本形式）、期望产品（期望的产品属性和条件）、附加产品（附加利益和服务）和潜在产品（产品的未来发展）拓展。即从核心产品发展到产品五层次。 3. 一、产品概念的层次核心利益

判断力。 对政治时事敏感，关注力强； 对价格的敏感度低，但对“贵得其所”的含义理解透彻； 希望获得附加值高的物业，喜欢挥洒雅趣或展示其文化素养；多具备收藏爱好，用多个不同功能的房间满足其私藏与展示的要求；

1. XX镇直机关幼园 扫黑除恶专项斗争宣传活动 2. (本页无文本内容) 3. 恶势力都隐藏在哪里 4. (本页无文本内容) 5. 全国各地都在积极宣传 6. 全国各地打黑除取得的成果 7. (本页无文本内容)

1. 永康小学 三年级 5 班 2. 扫黑除恶专项斗争 3. 扫黑除恶 4. “扫黑除恶”的意义 开展“扫黑除恶”专项斗争，是党中央站在全局和战略高度作出的一项重要决策，各单位要充分认清当前“扫黑除恶

部分工程参建主体职责不明确，建设、勘察、设计等单位责任缺失。 二是危大工程安全管理责任不落实。 施工单位不按规定编制危大工程专项施工方案， 或者不按方案施工。 三是法律责任和处罚措施不完善。 现有规定对危大工程违法违规行为缺乏具体、量化的处罚措施，监管执法难。

1. 上海电力公司 2. contents公司概况对电力监管的认识和体会居民专项行动开展情况 3. 公司概况四 个 平 稳某某电网运行安全平稳迎峰度夏工作平稳有序居民阶梯电价平稳实施崇明电力体制改革平

买日起一年。 （2）客户有权接受最多20小时的针对如何使用产品的免费培训。 企业定期单独出售产品未附加培训任务。 问：几个履约义务？ 22. 【案例4-7】甲公司与客户签订了一份合同，以50000元销