210人力资源制度建设
M制度体系 ◆ 人力资源开发与管理系统构建模型使命追求经营战略文化与价值观核心能力企业对员工的要求个人需求与自我实现价值评价与价值分配 (考核与薪酬)人力资源开发与管理体系人力资源 管理技术人力资源 管理制度人力资源
2010-09-23
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P65 P45 167人力资源服务体系介绍
绩效考核－管理目标绩效考核是人力资源管理的核心工作。通过对组织、个人的工作绩效的评估和管理，提高个人的工作能力和工作绩效，从而提高组织整体的工作效能，最终实现组织战略目标。组 织 运 行 的 保 障工 作 改 善 的 途 径利
2010-12-08
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P23 HR工作者的心理素质完全手册
是一"布衣"之徒，要他挑起更高级的重担，必须一个台阶一个台阶上。殊不知，人才使用有一个时效问题，一个人的才能不是一成不变的，而是一个抛物线的过程，从才能显现，到炉火纯青，再到才能衰减。一般认为，管理工
2011-10-20
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P150 中化公司营销培训
对定价人员经常考量定价流程支持要素管理报告 向高层提供有分析结论的信息信息控制系统 及时全面提供关键信息谈判技巧 及时推广个人最佳经验决策辅助工具 种种分析手段来辅助定价决策激励 明确落实、奖励、引导 30. 量化客户价值—
2009-08-16
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P150 麦肯锡：中石化公司营销培训
对定价人员经常考量定价流程支持要素管理报告 向高层提供有分析结论的信息信息控制系统 及时全面提供关键信息谈判技巧 及时推广个人最佳经验决策辅助工具 种种分析手段来辅助定价决策激励 明确落实、奖励、引导 30. 量化客户价值—
2010-01-17
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P150 XXX公司营销培训
对定价人员经常考量定价流程支持要素管理报告 向高层提供有分析结论的信息信息控制系统 及时全面提供关键信息谈判技巧 及时推广个人最佳经验决策辅助工具 种种分析手段来辅助定价决策激励 明确落实、奖励、引导 30. 量化客户价值—
2009-08-02
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P139 ISO9001：2000条文讲解
用提供不同产品 （硬件、软件、 流程性材料和服务）质量管理体系要求第四章第五章第六章第七章第八章不同规模 （大、中、小型）各种类型 （国营、民营、合资， 企业、事业单位）适 用组 织标准的所有要求都应被采用删减
2011-11-08
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P11 12.02.27纯爷们100招风格借鉴作品林伟贤谈销售
功之桥！ 没有我们，供给方的货物会变成库存，资源会变成垃圾！ 没有我们，需求方的命脉会从此断绝，生活会无法满足！ 8. 7林伟贤谈销售异议是金顾客有异议怎么办？不必担心顾客的异议！ 当顾客提出不合理的
2012-12-11
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P93 饮食卫生管理与食物中毒预防
农药污染； 兽药污染； 食品添加剂：滥用合成色素、防腐剂、甜味剂、发泡剂、抗氧化剂； 食品容器及包装材料：铅、锌、橡胶-防老剂、增塑剂； 滥用非食品用化学物质。 39. **食品化学污染的种类农药残留 重金属：铅、镉、砷、铜
2010-02-25
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P74 宗教场所档案管理ppt
（一） 归档文件 是指立档单位在其职能活动中形成并办理完毕 ，应 作为文书档案保存的各种纸质文件材料，以件为单位，进行装订、分类、排列、编号、编目、装盒，使之有序化的过程。 办理完毕：是指文件相应的
2019-10-24
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P150 发展战略规划
Page*战略调整的专业基础：企业发展战略内部环闭关系 经 营 战 略 信 息 技 术 业 绩 评 估 业 务 流 程组 织 架 构环环市场境境业行开普化工未来的管理必须在确认自身发展战略目标的基础上，对组织架构、业务流程以
2011-10-13
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P150 河南开普化工企业发展战略规划
Page*战略调整的专业基础：企业发展战略内部环闭关系 经 营 战 略 信 息 技 术 业 绩 评 估 业 务 流 程组 织 架 构环环市场境境业行开普化工未来的管理必须在确认自身发展战略目标的基础上，对组织架构、业务流程以
2009-07-07
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P150 企业培训体系的建立
成熟的培训文化培训与组织目标和战略相结合 培训工作不再只是培训工作者的职责，也成为部门经理的重要职责 培训被视为组织发展和个人发展的有效途径 培训计划更加强调系统性和成长性 培训参加者在选择培训内容、形式、时间、地点方面有很高的自由度
2009-05-12
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P100 5S管理培训教材ppt
5S与其它管理的关系序 言2009-6-284 5. 5S起源于日本，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，这是日本企业独特的一种管理办法。5S的起源和发展 *2009-6-285
2019-05-24
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P36 诸城市摩托车调查报告
附表二：收入水平与年龄对照表 11. 附表三：收入水平与购买首要心理因素对照 12. 附表四：收入水平与购买次要心理因素对照 13. 附表五：收入水平与年龄对照表 14. 附表六：收入水平与购买摩托期望价位对照表 15
2012-08-08
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P36 诸城市摩托车调查报告
附表二：收入水平与年龄对照表 11. 附表三：收入水平与购买首要心理因素对照 12. 附表四：收入水平与购买次要心理因素对照 13. 附表五：收入水平与年龄对照表 14. 附表六：收入水平与购买摩托期望价位对照表 15
2017-08-04
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P44 070华彩大人力资源管理体系]
子公司管理中黑洞之一。 华彩大人力资源管理体系特色 9. 人才测评中心 员工的绩效评价体系在评价一个人的业绩同时，还应对其发展潜力做出评价，这一般在人才评测中心进行。人才评测中心要示员工模拟完成类似于
2010-10-23
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P40 课程游戏化与教师专业能力ppt
课程游戏化就是尊重幼儿园课程实践的传统，珍视幼儿园课程建设的经验，反思课程中存在的问题和不足，与《指南》对照，找差距，找缺陷，尤其要关注是否体现了自由、自主、创造和愉悦的游戏精神，有没有真正让幼儿成为学习的
2018-12-18
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P25 党政忠诚担当正派廉洁领导干部宣讲课件模板
. 和平建设时期，还是在改革开放新时期，一代代优秀共产党人鞠躬尽瘁、以身作则、率先垂范，冬把自己的个人命运与国家、民族的兴衰紧密联系在一起，用自己的辛勤汗水、聪明才智，乃永印血和生命，羸得了广大人民群
2020-10-15
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P62 2012说服力分享5之1-PPT的19种玩法-@秋叶语录
确立团队要求核心组招集关键的人团队发现定义目标和范围识别技能团队发布团队形成团队终止庆贺成功重新指派团队 成员回顾和学习对照目标衡量成就角色分类改进流程及时培训评估团队行动计划业绩评价演练冲突管理确定团队 运作指南确定方向
2011-12-21
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