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的发展战略，明确发展方向。希望通过此次规划能找寻找到企业的核心竞争力，扩大竞争优 势，并最终获得超额利润。 一． 公司战略环境分析 战略环境分析是通过检测、评价 XL 物业所处的外部环境和所有的内部条件，明确企业 面临的机遇和风险，把

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治乱 工作 力 度 ，自觉主 动 地为 改善 经 济发展 软环境 做贡献 。到 目前 为止 ，为企 业 排 忧解 难 61 件 ，涉及 金 额约 2．2 亿 元 ；为 群众办 实事 260 件 ；查处违

印发控制污染物 排放许可制实施方案的通知》的相关规定，制定本名录。 第二条 国家根据排放污染物的企业事业单位和其他生产经营 者（以下简称排污单位）污染物产生量、排放量、对环境的影响程 度等因素，实行排污许可重点管理、简化管理和登记管理。

在破产程序中，当事人对人民法院做出的下列裁定，可以上诉的是(A)。 A.不予受理破产申请的裁定 B.宜告企业破产的裁定 C.终结破产程序的裁定 D.确认和解协议有效的裁定 4.在我国，一般采购程序主要是指(D)。

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府不设贸易限制，货品进出口零关税、无配额，对各地商家一视同仁；对向外 及外来的投资无限制；不设外汇限制；企业或个别行业的拥有权无国籍限制。 ⼆. 机场 香港赤鱲角国际机场（ICAO：VHHH；IATA：HKG），位于中国香港特别行政

飞龙集团曾在人才队伍建设方面存在的问题 1990 年 10 月，飞龙集团只是一个注册资金 75 万元、员工几十人的小企业，而 1991 年实现利润 400 万元，1992 年实现利润 6000 万元，1993 年和 1994

【例1·单选】 企业财务管理以实现利润最大为目标的财务管理目标是（    ）。  A、利润最大化 B、股东财富最大化 C、企业价值最大化 D、相关者利益最大化 【答案】 A 【解析】利润最大化就是假定企业财务管理以实现利润最大为目的。

纺织行业较大危险因素辨识 与防范指导手册 二 ○ 一六年二月前　 言 为进一步强化安全生产基础能力建设 ， 提高纺织行业企业风险防范能力 ， 有效预防和遏制各类事故的发生 ， 特组织编写 了 《 纺织行业较大危险因素辨识与防范指导手册

答：产权交易行为具有以下特征：(1)转让企业产权的交易主体，应是被交易企业的所有者或所有者代 表。(2)产权交易是以企业的产权，包括所有权和经营权这一特定的企业财产权利和经营权利为标的物 而进行的一种交

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印刷时切不可通过 扫描或拍摄技术使用。本手册的内容或会通过计算机或彩色复印机使用，切不可用作配对企业色 彩，必须经常参考本手册提供的油墨色票或最新出版的PANTONE® 表。 Mengniu Corporate

日 【编者按】现将有关专家学者研究撰写的《浅谈新加坡淡马 锡管理运营模式》一文予以转发，请各市直企业负责人参阅。 浅谈新加坡淡马锡管理运营模式 成立于 1974 年的新加坡淡马锡控股，是一家由新加坡财政

管理及技术改造等工作的高素质技术技能人才。 就业面向 主要面向国家铁路、地方铁路、机车车辆装备修造企业、大型工矿企业（有铁路专用线）， 在机车乘务、机务工程技术岗位群，从事铁路电力机车（内燃机车）运用、检测、检修、维

..............................224224224224 17．1 企业人力资源需求计划..........................................

的“以赔促保”、“以赔谋私”现象 消费者 •购买保险公司的产品并适时享受产品效益 保险公司直销 兼业代理机构 专业代理机构 银行 邮政 车商 铁路 航空 其他 • 专业保险中介机构和保险公司是非零合作博弈关系。两

1 道路客运行业研究报告 2 目 录 1 道路客运业发展的宏观环境分析 ................................................................

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（四十六）改革国税地税征管体制 具体方案： • 8．切实加强事中事后管理 • 9．对纳税人实施分类分级管理 • 10．提升大企业税收管理层级 • 11．建立自然人税收管理体系 • 12．深化税务稽查改革。 • 13．全面推行电子发票。