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无线工程设计要素 PHS 网络规划的特点 基站规划方案 总结 3. 网络规划要素无线网络规划的目标 覆盖区域 服务区域 话务容量 服务质量QoS 主要的设计局限条件 有效使用频段 PHS系统参数 各厂商的产品功能及特性

绩效考核主管负责修订并产生各部门、区域公司*KPI修订稿*** 注：区域公司包括市公司、区域零售中心、商业客户中心、物流营运中心、服务中心。江苏石油分公司各部门和区域公司KPI修订稿改革管理部绩效考核

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一、中央计划系统：A、全新架构的信息管理B、营销规划部计划职能的强化： B1、滚动销售计划的实施 B2、细化至区域的品牌发展规划C、渠道拓展部职能的细化并向下延伸 D、广告终端部的运作 二、行销业务系统：A、零售终端建设：

一、中央计划系统：A、全新架构的信息管理B、营销规划部计划职能的强化： B1、滚动销售计划的实施 B2、细化至区域的品牌发展规划C、渠道拓展部职能的细化并向下延伸 D、广告终端部的运作 二、行销业务系统：A、零售终端建设：

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北京红星二锅头蓝瓶李长军 13911713581 2. 目 录一、北京白酒市场分析 二、市场布局及运作模式 三、销售区域及任务 四、营销策略 1、产品策略 2、价格策略 3、渠道策略 4、推广策略 五、人力资源与激励 六、业务管理

2任意转动有红、黄两色的转盘。指针落在红色区域、黄色区域的可能性哪个大？可能性（1） 9. 理解题意。红色区域黄色区域＞任意转动圆盘指针落在哪个区域?判断：指针落在哪个区域的可能性大可能性（1） 10. 指针落在红色区域的可能性比落

企划表现篇架构第一部分 市场调研篇第二部分 业务执行篇第三部分 营销推广篇 3. 市场框架市场背景定位建议市场环境概述区域发展分析市场竞争分析项目分析项目定位及建议定位基础 4. 一、市场环境概述1）“国六条”政策 20

因素分析外部营销 因素分析望京区域房地产市场分析项目市场形象定位目标客群定位项目产品分析项目分组团定位各组团营销策略及实施方案项目产品的多样性2005年6月第2页 3. 目 录第一部分 望京区域房地产住宅市场分析

有效的内部考核与激励机制、对复杂的产品线的管理和对客户的ABC分类管理等实施是值得方太借鉴的西门子在全国的区域办事处划分、对办事处的职能管理、促销员管理、价格管理、独立与销售运作的物流运作体系和对二三级市场的

有效的内部考核与激励机制、对复杂的产品线的管理和对客户的ABC分类管理等实施是值得方太借鉴的西门子在全国的区域办事处划分、对办事处的职能管理、促销员管理、价格管理、独立与销售运作的物流运作体系和对二三级市场的

险保障营销策略价格定位销售策略5 6. 宏观调控 “政策性周期”使得中国的房地产对政策极度敏感； 区域经济完成转型需要3-5年时间，转型过程中，经济环境对房产促进作用有限； 国内房地产运行周期在6年左右，行业从下滑至复苏需要2-3年时间；

国内开发区转型机遇：国内开发区发展正从工业型园区向产业型、生态型园区转变如何突破现有过于依赖土地资源的区域开发模式，实现业务多元化和持续盈利能力？ 如何面对国内产业结构调整，在“振兴东北”和“东北亚经济圈

国内开发区转型机遇：国内开发区发展正从工业型园区向产业型、生态型园区转变如何突破现有过于依赖土地资源的区域开发模式，实现业务多元化和持续盈利能力？ 如何面对国内产业结构调整，在“振兴东北”和“东北亚经济圈

四、改进方向与途径 3. 一、基本理论与观点（基本定义）公司治理的定义 ※公司治理，按照巴塞尔银行监管委员会和经济合作与发展组织（OECD）均认可的定义，就是“公司管理层、董事会、股东以及其他利益相关者之间的一整套关系。”

(3) 买方信贷的利率与利息计算方法。买方信贷的利率一般都低于市场利率，大致可分为四种类型：第一种是经济合作与发展组织国家利率类型；第二种是伦敦银行同业拆放利率类型；第三种是加拿大政府类型，由加拿大政府自定；第四种是美国类型