香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 1265个资源

P30

 人力例会培训PPT版

用书面形式。 变更后的劳动合同文本由用人单位和劳动者各执一份。 19. 员工日常管理4. 员工违反纪律或给公司造成损失应有本人确认记录 对于员工违纪行为的事实证据,企业可以采取以下方法予以固定: ①

2023-05-24    4161    0
P42

 人力资源管理体系建设方案

员被考评人员上级业务 协作考评考评业务 领导主要因素:业绩(数量、质量、成本、时限),态度(考勤、纪律性、服务态度、合作精神),能力(专业知识技能) 权重:70%主要因素:态度(服务态度、合作精神)

2011-06-18    21052    0
P72

 连锁企业的服务培训

一直不在他人面前指责员工 总结违规行为的具体后果,并追究到底 公正对待每一个员工 及时注意违规行为的现象 明确规定纪律行为目标 立刻处理违规行为 48. 提高收集信息和沟通的技能,具体方法是: 更有效地使用开放式问题、封闭式问题收集信息。

2012-08-08    12721    0
P50

 2014人力资源管理MBA精华版

回报人力资源:绩效评估;薪酬;工作分析与设计;福利及服务 开发人力资源:培训及发展;职业生涯规划;纪律 维护和保护人力资源:劳资关系及集体谈判;安全及健康;评估 理想的最终结果 社会责任与伦理实践 有竞争力、高质量的产品

2018-09-21    1368    0
P29

 关于党费收缴、使用和管理的规定PPT模板

的情况,总结经验,发现问题,及时纠正。第三十条 对违反党费收缴、使用和管理规定的,依据《中国共产党纪律处分条例》及有关规定严肃查处,触犯刑律的依法处理。 20. 第三章 党费管理第三十一条 中国人民解

2020-04-16    2120    0
P42

 175人力资源管理导读

员可以通过各种渠道表达他们对企业问题的关注,以及使他们及时同企业的命令指挥系统保持联系 确保雇员在纪律处罚、解雇以及工作保障方面得到公平待遇 经常性地指导雇员坚持形成良好的安全工作习惯 对雇员的安全生产行为加以肯定和奖励

2010-09-21    14455    0
P57

 职业生涯发展规划-崔翔博士-57页

经营管理知识 ● 基础文化知识 ●安全、法律教育 ●学历与专业证书●企业文化与经营理念教育 ●企业规章制度与纪律 ●岗位应知应会 ●上岗合格证 ●商务、客户服务和接待礼仪 50. 个人充电培训的内容(高级)●企业管理综合能力;

2010-04-10    6154    0
P42

 宣传意识形态工作的重要论述PPT课件

28. 我们党历来重视共同思想基础建设 毛泽东同志强调党要有“共同语言” 邓小平同志强调一靠理想二靠纪律才能团结起来 江泽民同志强调一个民族、一个国家要有自己的精神支柱 胡锦涛同志多次指出要增强“民族精

2019-05-07    4695    0
P27

 劲浪口香糖派发活动总结

此来满足整个到场人员的共同目的。 在基培中,我们主要从大家的心态上入手,让大家明白活动的意义及行为纪律上的一些常见要求和问题。项培主要针对本次派发活动的一些事宜进行简明和要求,这是培训中的核心部分。 8夏岭整合营销传播

2010-07-01    10487    0
P42

 ××实业有限公司汽修厂主管人员培训

之处,经常在员工中搬弄是非,平时讲话不注意场合、方式 9.自由散漫者----无视企业规章制度和劳动纪律,强词夺理,我行我素企业不宜重用的十五种人29 30. 10.态度傲慢者----只看别人的缺点,看不到别人的优点;时常贬低别人,抬高自己

2012-02-16    29149    0
P60

 培训体系-60页

各层次应具备的能力初级层次 业务和专业自我管理能力 自我学习能力 基础工作能力 执行能力 合作能力 对纪律和制度的严格遵守 17. 各层次应具备的能力中级层次 业务和专业自我管理能力 自我学习能力 独立工作能力

2011-10-09    30676    0
P89

 华润-目标与绩效管理

22. 以往管理者必须具备的素质服从命令、听从指挥; 立场坚定、爱憎分明; 吃苦在前、享受在后; 三大纪律、八项注意; 鞠躬尽瘁、死而后已! 23. “前瞻性”的判断能力; 领导“团队”的能力; 推动“项目”的能力;

2011-02-03    10108    0
P88

 連鎖超市目標與績效考核

21. 以往管理者必须具备的素质服从命令、听从指挥; 立场坚定、爱憎分明; 吃苦在前、享受在后; 三大纪律、八项注意; 鞠躬尽瘁、死而后已! 22. “前瞻性”的判断能力; 领导“团队”的能力; 推动“项目”的能力;

2012-10-10    21761    0
P42

 北大纵横——湖南维一人力资源体系建设方案

员被考评人员上级业务 协作考评考评业务 领导主要因素:业绩(数量、质量、成本、时限),态度(考勤、纪律性、服务态度、合作精神),能力(专业知识技能) 权重:70%主要因素:态度(服务态度、合作精神)

2010-04-11    22875    0
P50

 八年级家长会课件ppt

成不了,学习方法不太科学,效率低下,影响学习成绩。 5、部分同学平时课堂效率不高,自制力差,自习课纪律不好,导致学习“事倍功半”。 存在问题 8. 本班年级前50名同学 9. 期中考试班级前十名 10

2019-05-07    2790    0
P42

 【咨询报告】北大纵横-湖南维一实业人力资源管理体系建设方案 42页

员被考评人员上级业务 协作考评考评业务 领导主要因素:业绩(数量、质量、成本、时限),态度(考勤、纪律性、服务态度、合作精神),能力(专业知识技能) 权重:70%主要因素:态度(服务态度、合作精神)

2010-07-03    15310    0
P66

 团队建设 团队管理 ppt

定期或不定期召开恳谈会 不要放弃任何肯定别人成绩的机会 需要批评时,立即去做,并注意方法 保持铁的纪律如何管理和领导团队 29. 形成阶段感受和想法激动, 骄傲, 害怕 … 我是谁 ? 我们应该干什么

2019-12-26    2389    0
P93

 培训师务实

确认是否认同 不要离题太远 缓冲 待会儿私下谈、会谈到 78. 处理特殊情况人的方面: 中途离席---道歉 纪律不佳---重申 讲课技巧---讲师、内容设计 讨论意愿低(4~7分)---互动的行为 体力不佳、健康状况---及时抢救

2011-10-22    19624    0
P51

 班组长安全职责详细讲解PPT课件

5. 结构小——班组为企业最基层单位,结构最小,不能再分。 管理全——质量、安全、生产、工艺、劳动纪律……麻雀虽小,五脏俱全。 工作细——班组工作非常具体,需要班组长耐心、细致。 任务实——上面千条线

2019-02-24    3022    1
P46

 幼儿园新生家长会PPT课件模版

小班培养目标学习习惯目标培养幼儿的学习兴趣,好问乐学;培养幼儿的注意力,爱动脑筋勤于思考;培养幼儿遵守学习纪律、具有学习的主动性、积极性和坚持性;培养幼儿学习时能与同伴互助、合作和分享。1、初步了解笔、纸等学习用品的用途。

2020-08-14    2102    0
1 ... 42 43 44 45 46 ... 50