香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 13298个资源

P38

 年度企业财务预算报表

未处理资产损失:根据财政部关于印发《工业企业执行 < 企业会计制度>有关问题衔接规定》(财会[2003]31号),反映企业按照原制度清查的资产损失以及执行新制度预计的资产损失在冲减相关所有者权益后预计仍需在以后年度处理的部分。

2011-10-12    30800    0
P20

 《个人金融信息保护技术规范》解读

规范发布背景01规范内容解读02应对措施解读03目 录 CONTENTS 3. 规范发布背景PART 1 4. 010203GDPR严格的数据收集及应用要求四部门开展App违法违规收集使用个人信息专项治理 2019年1月发布《关于开展App违法违规收集使用个人信息

2020-08-11    1193    0
P58

 26 可口可乐的人力资源的开发与培训

系统的过程设计 人才选拔与招聘人员配置人员培训与发展绩效评估与报酬组织及岗位设计 8. 明确的业绩标准和客观的业绩评估 三 大 基 本 功 能 考核 定量地实现绩效考核 随时间进步的情况 分析、计划 分析工作问题

2012-05-23    15334    0
P72

 064建筑安全专项施工方案的编写技术培训讲义

专项方案的内容依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》,以及强制性行业标准《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)所要求必须编写安全专项方案的分部分项工程。 具体如下: ⑴基坑支护与降水工程;

2009-08-06    16486    0
P66

 07 组织理论-北京邮电大学经济管理学院

哪些因素决定管理跨度的大小? 1) 是否拥有训练良的、具有丰富经验的下属 2) 下属工作任务的相似性 3) 任务的复杂性 4) 下属工作地点的相近性 5) 使用标准程序的程度 6) 组织的管理信息系统的先进程度

2011-09-23    6604    0
P66

 管理学组织(PPT演示文档)

哪些因素决定管理跨度的大小? 1) 是否拥有训练良的、具有丰富经验的下属 2) 下属工作任务的相似性 3) 任务的复杂性 4) 下属工作地点的相近性 5) 使用标准程序的程度 6) 组织的管理信息系统的先进程度

2010-06-06    30953    0
P66

 组织、人力资源管理、企业文化

哪些因素决定管理跨度的大小? 1) 是否拥有训练良的、具有丰富经验的下属 2) 下属工作任务的相似性 3) 任务的复杂性 4) 下属工作地点的相近性 5) 使用标准程序的程度 6) 组织的管理信息系统的先进程度

2012-04-08    17630    0
P28

 第五章 管理学组织的决策

决策的一般定义决策是针对某一问题,制定解决问题的方案并从中挑选出最佳方案的过程。 2. 决策过程识别 问题确定 决策 标准标准 分配 权重拟订 方案分析 方案选择 方案实施 方案评价 决策 效果 3. 决策的关键环节讨论:哪一个环节是决策的关键环节?

2018-11-30    1421    0
P100

 商务谈判签约与技巧

*演练评分表 班 组标准/组评分1234小计标准1步骤完整20分   标准2内容全面10分   标准3实战性强20分   标准4演练临场表现20分   标准5团体配合整体意识10分标准5创新性10分小计

2010-08-01    10820    0
P29

 维护核心听从指挥主题教育活动专题四献身强军实践的自觉行动ppt课件

奋斗有担当,强军兴军就有希望有力量。实现强军目标是一场接力赛,现在接力棒交到了我们手里,我们必须跑自己这一棒,不能掉队,更不能掉棒。必须牢记强军目标,坚定强军信念,献身强军实践,自觉把爱党之情、报国

2019-05-08    1990    0
P35

 执行力与管理实践

执行力的重要性麦当劳的成功来自于良的执行力 13. 执行力的重要性麦当劳的特点 高质量的产品 高品质的服务 高品质的环境 麦当劳如何做到以上几条? 产品加工的各个环节的严格控制 严格的员工培训 标准化的管理执行力是制度、

2009-07-08    7357    0
P34

 XXX纺织股份有限公司节能评估报告ppt

1评估内容评估项目是否符合节能相关的法律、法规、规划和产业政策,项目采用的工艺、技术和装备是否符合国家、地方和行业节能设计标准及规范,有无采用明令禁止和淘汰的落后工艺、设备。对项目所在地的能源供应情况、项目的建设方案、设备方

2018-12-04    1622    0
P29

 【咨询报告】中银国际薪酬改革方案-28页

薪酬水平,改变在薪酬构成上不与绩效挂钩的现状,为吸引外部投资银行人才创造条件 根据业务类型统一薪酬标准,使薪酬制度完全市场化。解决同工不同酬现象,创造留住内部优秀人才的机制 通过薪酬制度改革,形成以职

2011-04-06    25105    0
P65

 【课件】彭剑锋-以KPI为核心的绩效管理体系-65页

前者服务的。企业的绩效包含着两层意思: 组织绩效,是组织的最终运营管理的成果 个人绩效,是个人是否按照规则去做事。 4. 组织绩效与个人绩效关系个人素质团队素质组织核心竞争能力个人行为团队合作组织行为

2009-11-26    23258    0
P65

 以KPI为核心的绩效管理体系

前者服务的。企业的绩效包含着两层意思: 组织绩效,是组织的最终运营管理的成果 个人绩效,是个人是否按照规则去做事。 4. 组织绩效与个人绩效关系个人素质团队素质组织核心竞争能力个人行为团队合作组织行为

2010-09-23    2148    0
P65

 以KPI为核心的绩效管理-彭剑峰

前者服务的。企业的绩效包含着两层意思: 组织绩效,是组织的最终运营管理的成果 个人绩效,是个人是否按照规则去做事。 4. 组织绩效与个人绩效关系个人素质团队素质组织核心竞争能力个人行为团队合作组织行为

2011-10-05    19277    0
P65

 以KPI爲核心的績效管理體系

前者服务的。企业的绩效包含着两层意思: 组织绩效,是组织的最终运营管理的成果 个人绩效,是个人是否按照规则去做事。 4. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 组织绩

2011-03-18    14684    0
P16

 四年级上册语文课件-习作:生活万花筒 _人教部编版(共16张PPT)

《过生日》回忆一下过生日的步骤。 1.桌子上摆蛋糕。2.点蜡烛3.关灯4.唱生日歌5.许愿 6.吹蜡烛7.分蛋糕8.吃蛋糕 6. (本页无文本内容) 7. 读一读下面的文章,思考每段都写了什么?过 生 日 今天,老师买来一个蛋糕,

2019-05-27    9081    0
P52

 【课件】联想岗位责任体系建设讲义

1、什么是岗位说明书岗位目的指的是  对该岗位的工作目标、限制条件 、存在理由等作最简要的说明。  标准格式为:为了。。。,在 。。。下,做。。。。岗位目的 内容一: 例子: QDI事业部 设计处工程师

2011-07-21    8154    0
P15

 图书馆“信息素养”教育的功能

绕美国现行的“高等教育信息素养能力标准”(以下简称能力 标准标准),讨论高校信息素养教育的内容、要达到什么 样水平,及图书馆作用的定位问题。 11. 五项能力标准、实施细则及考核准则五项能力标准 标准一:能够确定所需信息的性质和范围

2010-08-18    24471    0
1 ... 46 47 48 49 50