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时，无论遇到何种困难都能不屈不挠、永不停止。对自己或下属的工作或行为，应自始至终的表现出负责的态度纪律性是否遵守有关规定、惯例、标准或上司的指示、忠于职守、表里一致，有秩序的进行工作独立性是否在职权范

的考核，制定工作评分表，对各级人员的工资核算及定级考核； 对各级通路的投款、提货情况进行随时检查，严格执行公司出货的政策； 督促及接受市场经理对营销代表完成“月度工作总结、下月工作计划”及所有公司要求

秀的四个纲领）国内四个党纲和参考俄、英、美共的纲领，规定了党的奋斗目标、民主集中制的组织原则和党的纪律。大会还通过关于当前实际工作的决议，确定党成立后的中心任务是组织工人阶级，领导工人运动。大会选举陈

从战略计划，到作业计划，都要建立全过程的严格控制体系 整合各种资源，发挥协同效应明晰和完善各项职能 理顺部门间工作流程 根据企业战略重点确定组织核心职能严密控制过程实行全方位的控制体系，保证公司各项

时，无论遇到何种困难都能不屈不挠、永不停止。对自己或下属的工作或行为，应自始至终的表现出负责的态度纪律性是否遵守有关规定、惯例、标准或上司的指示、忠于职守、表里一致，有秩序的进行工作独立性是否在职权范

的考核，制定工作评分表，对各级人员的工资核算及定级考核； 对各级通路的投款、提货情况进行随时检查，严格执行公司出货的政策； 督促及接受市场经理对营销代表完成“月度工作总结、下月工作计划”及所有公司要求

企业绩效考评常见误区探讨绩效管理的 常见误区绩效管理就是 绩效考核绩效管理就是 为了发加薪进级绩效管理就是 对员工严格控制绩效管理就是 经理们做的事重过去，轻未来 重结果，轻计划重短期，轻长期 重局部，轻激励重控制，轻管理

明太祖朱元璋：“安民为立业之本，骄奢为丧乱之源” 8. 明朝的郭允礼撰写《官箴》，系统而明确地提出了“吏不畏吾严而畏吾廉，民不服吾能而服吾公；公则吏不敢慢；廉则民不敢欺。公生明，廉生威”，成为对“公廉”最为后世称道的经典阐释

演练、配备注册安全工程师、试行安责险等做法、经验，都需要在法律层面进行总结提炼。 三是安全生产形势严峻，尤其是发生重特大事故的风险依然很高。 去年以来，全国发生多起伤亡惨重、影响巨大的事故，引起各方广

1. 公职人员政务处分法实现全面从严治党治吏/推进国家治理体系和治理能力现代化主讲：XX支部书记时间：2020年07月22日全面解读2020年中华人民共和国公职人员政务处分法 2. 前言QIAN YA

蜿蜒   依据  维持  财富  精湛  器重  属于  百货 情形   道德  号码  橡皮   尊严   逃难   善良  朴实   款待  例外  喉结  赞赏  捶背 僵硬   许配  翡翠  凉爽  

积极主动 创新艺术 坚忍不拔 以身作则 6. 经理人的十大铁律维护公司利益 维护上级形象 遵守公司纪律 服从工作安排 按时完成任务 保守企业机密 不贪不义之财 杜绝不良恶习 禁传流言蜚语 永远公私分明

２、增加了第三章“公司、企业会计核算的特别规定” ３、增加了会计监督方面的内容 ４、法律责任方面更加明确和严格 3. 会计法律 会计法，是调整我国经济生活中会计关系的法律总规范。它是制定其他会计法规的依据，也是指导会计工作的最高准则。

人要自信、平衡。 19. 赢字字面意思就是： 所谓赢就是要有危机意识，善于沟通，经营人脉，善于理财，管人；严格按标准化、流程化、系统化执行。　 职场赢家就是要作到： 企业、老板(领导)、个人、团队的四赢 20

减少不安全行为是关键根据上述统计结果，综合海因里希事故致因理论： 安全管理的目标在于降低不安全行为的次数到某一个程度；如A至B，而使严重伤害发生的可能性趋近于零。（重心低稳定）死亡事故重伤事故轻伤事故不安全行为意外事件AB海因里希事故连锁论Page·

培养目标水准现状（1）现在担当业务的处理能力 （2）过去不能处理工作的能力（即 没能力） （3）对工作的态度（纪律性、责任感、 协调性、积极性等）1、“培养”：就是超越现在的目标水准 42. 2、“培养”与许多要素相关培

--区分要与不要的东西 （不要的东西）（要的东西）将要的东西 定位放置时时保持美观、干净使员工养成好习惯 遵守纪律场 地人5 S 关 联 图 31. 5S 与 管 理 合 理 化 关 系整理 管 理 要 与 不 要

37. 失业对劳动者来说，关系生存和尊严；对经济学家来说，关系资源充分利用和增长；对民主政治家来说，关系选票；对政府来说，是一个政治大麻烦；对资本家来说，有助于劳动纪律、效率和减低工资成本；对理想主义者来

各层次应具备的能力初级层次 业务和专业自我管理能力 自我学习能力 基础工作能力 执行能力 合作能力 对纪律和制度的严格遵守 17. 各层次应具备的能力中级层次 业务和专业自我管理能力 自我学习能力 独立工作能力

回报人力资源：绩效评估；薪酬；工作分析与设计；福利及服务 开发人力资源：培训及发展；职业生涯规划；纪律 维护和保护人力资源：劳资关系及集体谈判；安全及健康；评估 理想的最终结果 社会责任与伦理实践 有竞争力、高质量的产品