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产品质量管理表 管 理 类 别 管 理 材 料 成 品、设 备 管 理 项 目 管理图种类 质量管理报表 抽 样 方 法 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

产品开发报告 产品名称： 产品编号： 规范说明； 图纸张数： 产品外形图或照片； 研究人员； 负责人： 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

产品设计管理 产品设计是指从确定产品设计任务书起到确定产品结构为止的一系列技术工作的准备和管理，是产品开发的重要环节，是产品生产过程的开始，必须严格遵循“三段设计”程序。 (一)技术任务书： 技术任

 22项高耗能产品单位产品能源消耗限额 限定值、先进值、准入值 1、粗钢生产主要工序单位产品能源消耗限额〔GB21256-2007〕 〔1〕当电力折标系数为：0.1229 kgce/（kW·h） 工序名称

新产品开发计划 专案编号 拟开发产品名称 产品规范及说明 开发进度 研 究 人 员 预 算 负责人 批示 审核 填表 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

产品蓝图管理表 产品名称 蓝图张数 总图 张，组件图 张，零件图 张，安装图 张 类 别 图号 图 名 绘制人 核对 完成日期 保管人 计算书表 清 点 记 录 本文档由香当网(https://www

产品改良计划表 产品名称 设计规范或 改良重点 预定完成日期 预算金额 月 月 月 月 月 开发说明 进 度 预算项目 研究人员 预 算 金 额 批示 审核 填表 本文档由香当网(https://www

新事业（产品）开发计划 一、 产销计划 （一） 产品说明： …（二）预计销售范围： １、 地区： ２、 顾客类型： ３、 销售余径： ４、 竞争产品或代替品： ５、 产品估计售价 ６、 产品季节性： （三）

11 8   包装、运输、储存……………………………………………………………………P11 9   产品标准编制说明……………………………………………………………………P12 YZB/苏（通）0039-2008

产品需求文档 < 项目名称> 目录 1. 总体说明 2 1.1 修订历史 2 1.2 项目概述 2 1.3 功能范围 2 1.4 用户范围 2 1.5 词汇表 2 1.6 非功能需求 2 1.7 其他说明

您可在此处安排您所在单位的介绍信息，同时还可说明您单位的具体产品或服务。这些文字应尽量简短并能够激发读者了解商品或服务详情的欲望。 公司名称 请造访公司网址： 这里是您的商业口号。 产品及服务信息 公司地址： 邮政编码： 电话：0371-8888-8888

电力系统产品使用手册及产品概述 电力系统产品使用手册及产品概述 一、 产品概述 3 1.1简介 3 1.2主要功能特点 3 1.3设备外观结构 4 二、 技术指标 5 2.1环境条件 5 2.2主要技术指标 5

产品设计图管理表 产品名称 蓝图张数 类别 图 号 完 成 日 期 机 密 等 级 复 本 张 数 使 用 单 位 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

产 品 加 工 图件名；件号：绘图日期定位点记 号 更改日期夹定点记 号 加工说明： 页次审核绘图

产品开发计划 编号 拟定开发产品名称 设计规范 产品规范及说明： 开发进度； 研 究 人 员 预 算 1、负责人： 项 目 金 额 批示 审核 填表 本文档由香当网(https://www.xiangdang

新产品试制与鉴定管理 (一)试制工作分两个阶段： 新产品试制是在产品按科学程序完成“三段设计”的基础上进行的，是正式投入批量生产的前期工作，试制一般分为样品试制和小批试制两个阶段。 样品试制是指根据

产品实现系列4-产品实现中的采购控制 摘要：项目采购与经营性采购具有一定的区别，无论实施采购的人员是项目管理人员还是采购部门人员，掌握项目采购的特点是实施采购控制的基础。本文旨在探索产品实现过程中项

产品代理合同：产品经销商地区代理合同书 　　制造商：              (简称甲方) 　　代理方：                                (简称乙方) 　　甲乙双方本

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腾讯资深产品经理谈产品经理团队管理几点心得 作者：蒋宁,腾讯资深产品经理;手机腾讯网产品总监;侧重在无线互联网产品战略规划及产品经理团队培养工作 　　做团队管理和做业务不同，特别是面对一群高智商高素