績效管理之零售业的绩效管理
有助于界定有效的工作行为 有助于训练缔造出强于对手的人力资源 3. 绩效管理对于员工的意义明确自己的竞争优势和个人价值 明白自己的不足（能力，技术，行为） 明确组织的发展方向和战略目标 明确自己的职业生涯方向，目标
2011-07-12
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P29 P38 最翔实的顾问式销售资料
Consultant Sales Module 顾问式销售 2. Agenda序言 最有价值的客户/个人成功之处 客户对分销商的期望值是多少 顾问式销售方法 建立信任 发掘需求 巩固信心 自我评估 总结
2009-11-08
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P29 零售业的绩效管理
有助于界定有效的工作行为 有助于训练缔造出强于对手的人力资源 3. 绩效管理对于员工的意义明确自己的竞争优势和个人价值 明白自己的不足（能力，技术，行为） 明确组织的发展方向和战略目标 明确自己的职业生涯方向，目标
2009-08-20
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P53 【课件】北大方正陈伟 -薪酬体系设计技术（资料1）
三、工资管理的六大原则——层次需求理论应用6、层次需求的原则——马斯洛五层次需求理论 19. 马斯洛五层次需求理论个人成就尊 重社 交安 全生 理51234 20. 四、影响工资的因素分析外在 因素内在 因素 21.
2010-10-20
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P53 薪酬体系设计
三、工资管理的六大原则——层次需求理论应用6、层次需求的原则——马斯洛五层次需求理论 19. 马斯洛五层次需求理论个人成就尊 重社 交安 全生 理51234 20. 四、影响工资的因素分析外在 因素内在 因素 21.
2011-05-13
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P24 开学新型冠状病毒肺炎教育PPT
新型冠状病毒肺炎-儿童教育班会PPT-汇报人：xxx 汇报时间：20XX 2. 1新型冠状病毒2个人如何预防新冠肺炎3新型冠状病毒防护-正确洗手4新型冠状病毒防护-正确戴口罩 3. 新型冠状病毒01
2020-05-04
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P29 【课件】目标管理和绩效考核-零售业的绩效管理
有助于界定有效的工作行为 有助于训练缔造出强于对手的人力资源 3. 绩效管理对于员工的意义明确自己的竞争优势和个人价值 明白自己的不足（能力，技术，行为） 明确组织的发展方向和战略目标 明确自己的职业生涯方向，目标
2010-10-15
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P53 (盛高培训之四）薪酬体系设计技术（资料1）
三、工资管理的六大原则——层次需求理论应用6、层次需求的原则——马斯洛五层次需求理论 19. 马斯洛五层次需求理论个人成就尊 重社 交安 全生 理51234 20. 四、影响工资的因素分析外在 因素内在 因素 21.
2011-09-17
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P80 185人力资源管理培训与开发
体协调性和灵活性。 态度（attitude）是指一个人偏好某种行为方式的信念和情感的综合。态度包括认知成分（信念）、情感成分（感情）和目的成分（个人根据自己的学习态度而采取的行为方式）。 认知策略（cognitive
2012-11-11
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P86 九型人格（心理学）ppt
模式。 5. 什么是九型人格？九型人格 实际上就是人们处理自己和世界关系的九种方式，它—— 剖析每个人看待世界的有色眼镜 透视灵魂深处的原动力，演绎外在行为 以简驭繁，诠释性格的万千变化 沟通的“圣经”，有效的“读心术”
2019-05-20
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P78 【课件】翰威特-2007年合益集团绩效管理系统培训师培训-78页
更强的透明度 提供更丰富的关于整个组织机构和相应部门的战略目标的信息，因而可以使员工更能理解其个人的工作目标是如何与企业的战略目标相联系的 该系统考虑到了主管如何支持、授权于员工，使其提高绩效提高员工的主动性
2011-02-18
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P32 联想干部述能总监级操作手册
1. 总监级两会操作手册人力资源部 2003/7 2. 两会中需要您做的三件事： 1、对总经理做个人述能（写总结、旁听同组人的述能） 我该如何准备述能？（我们的建议） 2、推荐处级经理/骨干员工中的高
2010-11-02
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P76 115护理人力资源管理
护理人力资源管理的基本概念人力资源管理就是通过采取措施，对组织的人和事进行合理安排，以达到调动员工的积极性，使组织成员的个人潜能发挥到最大限度，减低人员成本，配合其他管理职能，提高组织效率、实现组织目标的工作过程。4 5.
2009-03-11
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P32 人力资源部--总监级两会操作手册-联想集团
1. 总监级两会操作手册人力资源部 2003/7 2. 两会中需要您做的三件事： 1、对总经理做个人述能（写总结、旁听同组人的述能） 我该如何准备述能？（我们的建议） 2、推荐处级经理/骨干员工中的高
2012-05-02
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P65 对卓越的投资
1. 对卓越的投资 2. 每个人都是有无穷发展潜力的个体二十世纪最大悲剧是千千万万的人生活着，然后死去，却从未意识存在于我们身上的巨大潜力，不知道自己究竟是什么，尚未经历自己的心理成熟，尚未开发自己，却已衰老死去……
2010-03-03
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P62 华海绩效管理培训
企业绩效的三大能力执行能力聚焦能力快速反应能力 20. 企业级绩效的来源企业级绩效部门绩效损耗黑洞个人绩效损耗黑洞协同黑洞协同黑洞 21. 三大能力的建设执行能力聚焦能力快速反应能力 22. 执行能力的建设计划系统与检核系统的对称
2012-02-08
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P32 学生礼仪教育主题班会PPT课件
民族事业的兴衰。小学生道德意义 6. 一个人的言行，往往表现出个人素质的高低，进而影响整个集体的总体素质状况。一个公民是否爱护公共设施，从小处讲可以反映出一个人道德素质的高低，一个学校校风的好坏；从大
2020-07-01
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P55 团队咨询的16个角度
队质量圈 10. 团队咨询的16个角度结构团队提升个人成长凝聚力心态文化目标能力目的知识领导规范任务完成士气资源动力 11. 团队的愿景与目的每一个人在潜意识中都想做一些有意义、有价值的事 团队的目的必须承载着这些意义与价值
2012-11-03
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P62 【课件】上海华彩-浙江华海药业股份有限公司-效管理培训-62页
企业绩效的三大能力执行能力聚焦能力快速反应能力 20. 企业级绩效的来源企业级绩效部门绩效损耗黑洞个人绩效损耗黑洞协同黑洞协同黑洞 21. 三大能力的建设执行能力聚焦能力快速反应能力 22. 执行能力的建设计划系统与检核系统的对称
2009-02-06
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P56 第七章--自我管理与发展
时间的特点 6. 一、什么是时间管理 时间管理就是自我管理；就是事前的规划或长期的计划；自我管理即是改变个人习惯，以令自己更富绩效，更富效能；研究造成时间浪费的所有因素，改掉浪费时间的恶习，这些都是成功者必
2019-10-30
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