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8种 十、其他职业病 5种2.职业病名单（10类115种）一、职业病含义（10类115种） 4. 注册安全工程师 段忠军 5. 第一章 总则（1—13条）第二章 前期预防（14—20条）第三章 劳动过

ISO9000族标准（质量管理体系）； —— ISO14000系列标准（环境管理体系）； ——OHSMS18000系列标准（职业健康安全管理体系）。 19. 第二部分管理体系标准介绍 20. 1.QMS标准的产生和发展 1 ) 质量保证要求的提出

本次培训内容介绍: 第一章 本次培训计划介绍 第二章 公司介绍 第三章 公司制度 第四章　环境健康与安全 第五章　商业道德和对话 第六章　 财务及IT政策 第七章　ACE 第八章　卓越服务 第一章 你的培训计划3

反映了幼儿园教育教学过程的客观规律,是幼儿园教师长期教育教学实践经验的概括和总结。 12. （二）幼儿园教育教学活动原则1.科学性和思想性相结合的原则 科学性原则是指向幼儿传授的知识、技能应该是正确的、可靠的,是符合客观规律的。 有一

2013年7月 2. 一、工作总结二、问题分析三、发展目标四、实现策略各项指标稳步提升检讨不足总结经验助力分行双百亿计划合理分工通力协作主要内容 3. 一、工作总结各项数据稳步提升 4. 一、工作总结——乐收银与年

年度重点工作总结 工作中的困难 工作中的不足及改进措施 04年工作计划和KPI 其它说明 3. 一、年度目标(KPI)完成情况 简述年度KPI完成情况，用数据说话。 4. 二、年度重点工作总结综述年度重点工作完成情况。

，所以必须用强制、惩罚的办法才能迫使他们为达到组织目标而工作。 干工作都是为了满足基本的生理需要和安全需要，因此只有奖金和地位才能鼓励他们努力工作。 12. 经济人假设及其相应的管理方法二、与经济人假设相应的管理方法

文明的消费方式营造安全、和谐的消费环境帮助消费者维权、挽回损失促进经济发展、社会稳定消费者权益日宗旨 6. 第O2部分消费者的定义 7. 消费者的定义从法律的意义上讲，消费者是为个人的目的购买或使用商

第二节 早期激励理论一、马斯洛的需要层次理论 生理、安全是低层次需要，从外部使人满足。 社会、尊重、自我实现需要是高层次需要，需要从内部使人满足。生理需要安全需要社会需要尊重需要自我实现需要 4. 二、X理

如：文化创新、管理创新、产品创新、技术创新、观念创新等 3. 二、海尔的启示“天下万物生于有，有生于无”。张瑞敏将老子的思想引进到企业管理。老子讲：“道生一、一生二、二生三、三生万物”。万物的源就是道，无形就是灵魂。 4.

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， 四年以后，我仍将是一个钢铁大王。 ——（美）钢铁大王卡内基 6. 成功企业的特征以人为本、尊重个人的企业文化 对员工需求经常进行评估，定期做员工满意度调查 重视企业内部沟通，包括上级与下属之间、同事与同事之间

类共享、多屏互动、永久安全保存。家庭云的超能力支持家人多人存储存储空间大实现内容分类共享多屏互动永久安全保存 5. 家庭云产品介绍—应用场景之多人共享把喜欢的内容共享给家人把个人云、手机里喜欢的照片、

护理人力资源管理的基本概念人力资源管理就是通过采取措施，对组织的人和事进行合理安排，以达到调动员工的积极性，使组织成员的个人潜能发挥到最大限度，减低人员成本，配合其他管理职能，提高组织效率、实现组织目标的工作过程。4 5.

让同学懂得交友应注意的误区，通过活动，消除困惑，走出误区； ２、 感受人生的欢乐和幸福，从而以一颗积极乐观的心来善待周围的每一个人，善待生命的每一天。活动目标 3. 2019/4/283 心理健康指的是我们的情感状态和心智状态，

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支付基于有限环节进行研究？ 基于环节共性进行研究？4 5. 核心思想：基于协调决策中心的管理模式供 应 商客 户 协调决策中心 分布式库存基于协调决策中心的供需链结构5 6. 核心思想：基于协调决策中心的管理模式协调中心具有

不可能无限制地使用;不同级别的管理者,对于金钱资源的支配权是有限的;钱不是万能的,不能适用于一切. 6. 什么是心理资源?每个人身上都有的 不需要花钱得到的 很容易实施的 很受人欢迎的 取之不尽的 用之不竭的 但确是很多人忽略的

③你持之以恒吗？ ④你安排有序吗？ ⑤你有创造性吗？ ⑥你注意力集中？ ⑦你正直吗？ ⑧你乐观吗？一个人如果心态积极，乐观面对人生乐观地接受挑战和挫折，那他就成功了一半。测试自己是否有正确心态的几个问题：5

1. 计划工作的性质和目的 ● 主管人员为在集体里一起工作的每一个人设计环境，使每个人有效地完成任务，这时，它的主要任务是努力使每个人理解集体的总目标和一定时期的目标，以及完成目标的方法。 7. ● 计划工作的领先地位计