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2、我们尊重他人，注重平等、信任、欣赏和亲情； 3、我们分享远景，相互协作，共享资源，共同发展； 4、我们把个人追求融入到企业长远发展之中。诚信共享诚信共享 38. 概括的说，诚信共享就是：联想核心价值观培训 诚信共享诚实、坦诚、守信，亲情待人

全=全部，所有的意思 把所有的工作都平安完成，那就是安 全！ 4. 还可以理解为安=平安 安理解一个人托着的东西 全=人+王 王理解为王法，法律 工作时用法律武器来保护自己的平安 那就是安全 5. 我

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他拜名师，日夜苦练，终有所成。 他会怎么样呢? 同学们兴致勃勃，说他能成为英雄、明星，受世人崇拜。 老师摇头：这个人一定会潦倒一生，因为世上根本就没有龙。做PPT要学以致用， 以下，全部是妙手回春在工作实践中的原创案例。

前言依法纳税需要正确沟通 3. 税企沟通的内容要点 税企沟通的程序与途径 企业所得税热点问题解析及沟通难点 个人所得税热点问题解析及沟通难点 流转税税务热点问题解析及沟通难点 税收征管与维权中的几个常见问题目录

集团层面并未建立土地储备体系和土地拓展渠道，拿地有很大的机会性 ……政府关系政府关系更多的依靠高总的个人能力，并未形成集团层面的能力 区域拓展的分散使得政府资源显得不够用，对已建立的政府资源的使用又不够充分

此处输入文字 此处输入文字 此处输入文字 此处输入文字 此处输入文字 此处输入文字 此处输入文字 个人主义、分散主义、自由主义、好人主义、宗派主义、山头主义、拜金主义不同程度存在，形式主义、官僚主义、

8、对工作计划、预算评估和人力资源规划提供信息 7. 为什么要进行绩效考评公司规模与绩效考评程度：（个人观点） 1 -- 20 人：没有必要进行正式的绩效考评 原因： 管理者与员工、员工之间工作状况比较了解

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导购专业性的体现售后人员倾听“上帝之声” 是掌握内幕资讯的消费灵通人士（对手、卖场、厂家）信息员导购售后营销价值 16. 如何描述导购岗位职责2 问 第 17. 内涵描述 18. 职责体系三要素： 职责：要做什么 目标：要做到什么程度 考核：评价目标完成情况

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OKRs（Objectives & Key Results，目标与关键结果）是一种企业、团队、员工个人目标设定与沟通的最佳实践与工具，是通过结果去衡量过程的方法与实践。同时，OKRs还是一种能够促进员工与团队协同工作的思维模式。

3.3 组织 organization 为实现其目标，具有特定职能且具有职责、权限和相互关系的一个人或一组人。 注1：组织包括但不限于公司、集团、商行、企事业单位、行政机构、合营公司、社团、慈善机构

on of MRPIIMRP:Material Requirement Planning 使用物料清单，库存数据和主生产计划进行物料需求 计划的方法。 MRPII:Manufacturing Resource

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降水及基坑支护方案集团总工室签确蓝图方案蓝图 区域招标报集团定标进场施工修坡及工作面准备方案认可后 先行清单编制修改方案平均7天电子版，15天签好蓝图招标定单位平均20天 13. 3.降水、基坑支护早考虑基

调整作为今年的成本数据 不精确 会漏掉很多应该做的调整直接材料 20. 生产成本费用预算的编制物料清单 考虑国产化 材料使用量的改进 －降低损耗 采购单价 考虑采购价格，运费、装卸费、进口关税的变动 汇率影响

双重趋避。 3)任务型冲突（目标）； 过程型冲突（工作中）； 关系型冲突（人际）； 权力型冲突。 冲突根源：个人潜在的侵略意识；资源有限；角色冲突；职责 不清；组织变动；领导风气。 冲突影响： 1) 内部影响