企业面临的问题
1. 企业面临的问题 – 我们的经验作为一个企业掌管人,什么是你的目标呢? 你的目标实现了吗? 如果实现了,成功的关键是什么? 如果实现得不好,影响企业实现目标原因是什么? 你打算如何处理这些因素从而实现企业的目标呢?
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解決的問題 95.5%以上的受訪者對於問題描述與認知的概念是不完全正確的 74%以上的研究企業對於存在,尤其是潛藏的問題並沒有設立機制,甚至列為定時、定量處理的工作計劃 超過50%以上的企業會邀請主管
仰賴物流業者是一個在當前的最佳選擇 時間點改變 環境條件改變 物流業者存在的原因就在能提供顧客價值 12. *中間商沒有必要存在的理由中間商提供顧客服務,解決幫他們提供「價值」 中間商的價值在於他們提供價值的大小
望成果監督及修正有效的績效管理,必須透過績效計劃和績效管理體系發展出來。 8. 企業是營利機構, 存在之目的有三:創造利潤 創造價值 永續經營 9. 模擬企業貴組選擇一名組員公司做模擬企業,供練習用,所提供資料不必完全真實。
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