154人本管理与执行力
规范性制度奖励性制度 7. 执行力的核心人组织体系制度体系文化体系领导权威 8. 问题1、我公司（个人）最辉煌、最成功的是哪一段时间，辉 煌、成功到什么程度？ 2、导致成功的因素是什么？其中外部因 素是什么？内部因素是什么？
2011-06-18
27021
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 8355个资源
P80 P42 人力资源管理体系建设方案
责说明原则、目的薪酬定位薪酬结构体系实施 与修正 10. * PAGE * 薪酬体系设立要综合考虑各种因素得到一个持续、全面反映个人对企业贡献的补偿计划员工绩效职务技能高低工作环境企业价值观工龄企业龄企业负担能力地区与行业薪酬劳动
2011-06-18
20985
0
P42 湖南维一人力资源体系建设
责说明原则、目的薪酬定位薪酬结构体系实施 与修正 10. * PAGE * 薪酬体系设立要综合考虑各种因素得到一个持续、全面反映个人对企业贡献的补偿计划员工绩效职务技能高低工作环境企业价值观工龄企业龄企业负担能力地区与行业薪酬劳动
2012-01-23
21200
0
P42 北大纵横——湖南维一人力资源体系建设方案
责说明原则、目的薪酬定位薪酬结构体系实施 与修正 10. * PAGE * 薪酬体系设立要综合考虑各种因素得到一个持续、全面反映个人对企业贡献的补偿计划员工绩效职务技能高低工作环境企业价值观工龄企业龄企业负担能力地区与行业薪酬劳动
2010-04-11
22786
0
P42 【咨询报告】北大纵横-湖南维一实业人力资源管理体系建设方案 42页
责说明原则、目的薪酬定位薪酬结构体系实施 与修正 10. * PAGE * 薪酬体系设立要综合考虑各种因素得到一个持续、全面反映个人对企业贡献的补偿计划员工绩效职务技能高低工作环境企业价值观工龄企业龄企业负担能力地区与行业薪酬劳动
2010-07-03
15250
0
P42 北大纵横：湖北维一实业人力资源管理体系
责说明原则、目的薪酬定位薪酬结构体系实施 与修正 10. * PAGE * 薪酬体系设立要综合考虑各种因素得到一个持续、全面反映个人对企业贡献的补偿计划员工绩效职务技能高低工作环境企业价值观工龄企业龄企业负担能力地区与行业薪酬劳动
2010-07-08
28130
0
P36 社区普法讲座PPT课件模版
民间借贷的知识01according to your need民间借贷涉及的法律规定民间借贷三种主体之间的组合： 个人与个人之间、企业与个人之间、企业与企业之间。 我国的法律对这三种组合所持的态度是不同的，接下来着重对第一种组合来给大家详细介绍。
2020-08-14
1606
0
P150 全程绩效第一讲
到同样的结果 -影响个人绩效产生的因素具有稳定性和确定性 -企业的理性化管理程度高，结果可度量 7. 系统思考绩效与绩效管理 绩效的三个纵向内容是： 1.个体绩效 要点： -个人的职责与任务 -个体在团队及组织中的角色与定位
2010-02-06
5904
0
P20 【部编版】五年级上语文《口语交际：我最喜欢的人物形象》优质课课件 (共20张PPT)
首先要想清楚自己要表达的人物形象是谁，出自哪部文学作品。 2.其次想想这个人物有哪些鲜明的特点。 3.最后想想你为什么喜欢这个人物。小贴士 5. 交流之前，搜集并整理你最喜欢的人物形象的 相关信息，照
2019-07-20
2602
0
P29 績效管理之零售业的绩效管理
有助于界定有效的工作行为 有助于训练缔造出强于对手的人力资源 3. 绩效管理对于员工的意义明确自己的竞争优势和个人价值 明白自己的不足（能力，技术，行为） 明确组织的发展方向和战略目标 明确自己的职业生涯方向，目标
2011-07-12
4790
0
P29 零售业的绩效管理
有助于界定有效的工作行为 有助于训练缔造出强于对手的人力资源 3. 绩效管理对于员工的意义明确自己的竞争优势和个人价值 明白自己的不足（能力，技术，行为） 明确组织的发展方向和战略目标 明确自己的职业生涯方向，目标
2009-08-20
7813
0
P38 最翔实的顾问式销售资料
Consultant Sales Module 顾问式销售 2. Agenda序言 最有价值的客户/个人成功之处 客户对分销商的期望值是多少 顾问式销售方法 建立信任 发掘需求 巩固信心 自我评估 总结
2009-11-08
11986
0
P53 【课件】北大方正陈伟 -薪酬体系设计技术（资料1）
三、工资管理的六大原则——层次需求理论应用6、层次需求的原则——马斯洛五层次需求理论 19. 马斯洛五层次需求理论个人成就尊 重社 交安 全生 理51234 20. 四、影响工资的因素分析外在 因素内在 因素 21.
2010-10-20
10555
0
P53 薪酬体系设计
三、工资管理的六大原则——层次需求理论应用6、层次需求的原则——马斯洛五层次需求理论 19. 马斯洛五层次需求理论个人成就尊 重社 交安 全生 理51234 20. 四、影响工资的因素分析外在 因素内在 因素 21.
2011-05-13
29060
0
P29 【课件】目标管理和绩效考核-零售业的绩效管理
有助于界定有效的工作行为 有助于训练缔造出强于对手的人力资源 3. 绩效管理对于员工的意义明确自己的竞争优势和个人价值 明白自己的不足（能力，技术，行为） 明确组织的发展方向和战略目标 明确自己的职业生涯方向，目标
2010-10-15
6574
0
P24 开学新型冠状病毒肺炎教育PPT
新型冠状病毒肺炎-儿童教育班会PPT-汇报人：xxx 汇报时间：20XX 2. 1新型冠状病毒2个人如何预防新冠肺炎3新型冠状病毒防护-正确洗手4新型冠状病毒防护-正确戴口罩 3. 新型冠状病毒01
2020-05-04
1135
0
P53 (盛高培训之四）薪酬体系设计技术（资料1）
三、工资管理的六大原则——层次需求理论应用6、层次需求的原则——马斯洛五层次需求理论 19. 马斯洛五层次需求理论个人成就尊 重社 交安 全生 理51234 20. 四、影响工资的因素分析外在 因素内在 因素 21.
2011-09-17
13438
0
P80 185人力资源管理培训与开发
体协调性和灵活性。 态度（attitude）是指一个人偏好某种行为方式的信念和情感的综合。态度包括认知成分（信念）、情感成分（感情）和目的成分（个人根据自己的学习态度而采取的行为方式）。 认知策略（cognitive
2012-11-11
13969
0
P86 九型人格（心理学）ppt
模式。 5. 什么是九型人格？九型人格 实际上就是人们处理自己和世界关系的九种方式，它—— 剖析每个人看待世界的有色眼镜 透视灵魂深处的原动力，演绎外在行为 以简驭繁，诠释性格的万千变化 沟通的“圣经”，有效的“读心术”
2019-05-20
1115
0
P78 【课件】翰威特-2007年合益集团绩效管理系统培训师培训-78页
更强的透明度 提供更丰富的关于整个组织机构和相应部门的战略目标的信息，因而可以使员工更能理解其个人的工作目标是如何与企业的战略目标相联系的 该系统考虑到了主管如何支持、授权于员工，使其提高绩效提高员工的主动性
2011-02-18
30124
0