个人工作经验交流

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张晓彤-胜任素质课程讲义2

是我该做的我要做生来就是做这种事行为 20. 当人自身的素质和其工作/职位的要求产生很大重叠时，人们就容易成功。知识态度性格工作/职位的要求 21. 胜任素质的区分性举例项羽（乌江边别姬自刎）：

2012-05-26 31506 0

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源管理不匹配激励与贡献大小不匹配公司发展与员工发展不匹配人力资源管理没有与公司发展的战略目标充分结合个人的贡献、能力和努力程度没有通过报酬等激励措施合理体现出来公司不断发展、员工自身却进步较慢人力资源规划

2012-11-20 13650 0

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提出的，他们认为执行力在企业竞争中具有举足轻重的地位。 6. 　　执行力，通常指的是组织内设部门或个人贯彻战略意图，完成规定任务，实现预设目标而体现出来的能力。大部分人对其比较通俗的理解就是“执行并完

2019-05-29 1943 0

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世界杯为什么而个人项目的击剑、拳击等却不能再如此吸引世人眼球了就连同样是群体项目的篮球、排球也不可与足球同日而语*2 3. 单枪匹马打天下的个人英雄主义时代一去不复返了有效的工作团队如同一支成

2012-06-25 27524 0

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Management 2. *目录第一讲现代企业人力资源管理的意义第二讲人力资源管理的内涵第三讲工作分析第四讲员工招聘第五讲绩效评估第六讲薪酬设计第七讲培训开发（职业生涯） 3. *第一讲

2009-12-15 1297 0

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Management 2. 2目录第一讲现代企业人力资源管理的意义第二讲人力资源管理的内涵第三讲工作分析第四讲员工招聘第五讲绩效评估第六讲薪酬设计第七讲培训开发（职业生涯） 3. 3第一讲

2019-04-01 1673 0

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FAB的运用 5、独特销售点的应用 6、个人风格销售技巧 3. 学习目标课程完毕后，参加者将会能够：了解专业销售的主要概念把主要销售概念应用于实际工作上接受在个人销售技巧方面的回应 4. 专业推销员的条件Knowledge

2011-11-01 31060 0

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（四）代理理论基本内涵指导作用2、公平分为两类：绝对公平相对公平投入 / 收益  常数1、公平感是员工努力工作的保证 5. 员工学历月薪厂龄张长江硕士2000元5年李大海学士1900元6年假定两人其

2012-09-08 18800 0

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ERG需要理论波特和劳勒的综合激励模型人力资源管理5P模型工作分析模型机械型工作设计法知觉运动型工作设计法管理评价中心法孔子人生七阶段法绩效管理工作模型薪酬管理模型人力资源规划程序图潜能评价系统赫茨伯格的双因素理论

2020-10-18 1024 0

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职业规划与素养 2. 生涯与工作生命的长度与宽度------“生涯” 经营生涯、规划生涯萨帕（Super)的工作定义：“对自己和他人认为有价值的目标有系统的追求过程” 报酬？快乐？为什么？工作的两种层次：追求生存---追求生命

2012-02-13 8141 0

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七、人力资源管理实务—薪酬与激励八、人力资源管理实务—落实的教育训练九、人力资源管理实务—组织与个人共同成长十、新世纪人力资源发展的新课题十一、结语课程大纲 3. 为什么要学习本课程消极意义：因为你不希望-----

2009-11-13 11958 0

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毕业的时候还是从事了教师这一职业 05年想到企业被老婆否定我希望成为一名出色的职业生涯规划师和就业工作专家 4. 看了我的经历，大家有生什么感受？人生需要规划吗？人生能够规划吗？规划目标能实现吗？

2009-09-04 14750 0