组织设计的权变因素(下)-40页
企业往往还没有正式的、稳定的组织结构,分工粗,职工间的交流多采用非正式的方式。 每日工作时间较长。依赖适当的报酬或分享股权。 对企业内部活动的控制,主要依靠才依靠创业者亲自监督。 主要危机:领导危机 解决方法:创业人学会当管理者或聘请一名新的优秀领导人。
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企业往往还没有正式的、稳定的组织结构,分工粗,职工间的交流多采用非正式的方式。 每日工作时间较长。依赖适当的报酬或分享股权。 对企业内部活动的控制,主要依靠才依靠创业者亲自监督。 主要危机:领导危机 解决方法:创业人学会当管理者或聘请一名新的优秀领导人。
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企业往往还没有正式的、稳定的组织结构,分工粗,职工间的交流多采用非正式的方式。 每日工作时间较长。依赖适当的报酬或分享股权。 对企业内部活动的控制,主要依靠才依靠创业者亲自监督。 主要危机:领导危机 解决方法:创业人学会当管理者或聘请一名新的优秀领导人。
指影响企业经营的外部因素,最重要的是劳动力市场因素 人力资源数量分析 1.动作时间研究 2.业务审查研究 即通过审查过去工作经验来计算人力标准的方 法。 3.工作抽查法 4.相关与回归分析 人力资源类别分析 1.功能分析 企业内部员工可分为营销,技术,生产和管理
自我实现尊重需求社交需求安全需求生理需求爱情友谊家庭人际同类聚会马斯洛需求层次理论 5. 你不是一个人在战斗!你不是一个人! 6. 书信电报呼机电话邮件…社群经济的火爆 是移动互联网与新媒体进化的产物 7. 互联网打破了时间和空间
迎接初中生活。(重点、难点) 6. 思考与分享: 1.上了中学,你觉得长大了没有? 2.你对中学生活有哪些期待? 7. 探究与分享请用不同的词语,和同学分享你对中学生活的初步感受。新奇兴奋紧张新的起点
Leadership Development真北定义 · 意义 · 特色 · 由6-8人组成,成员定期会面,共同分享个人面临的挑战并讨论各自生活中的重要问题。提供一个安全的场所来探讨情感/归属需求、尊重需求和自我实现
3)激励性报酬与工作绩效直接相关。如果达到绩效目标,就应该支付激励性报酬;相反,就不支付这种激励性报酬 4)当个人报酬基于团队成果时,激励措施鼓励团队工作和业务单位之间的合作 5)激励是在那些创造成功的员工之间分配成功的一种方式
学得好——学会一首很好听的歌 玩得好——采集标本、和家人出去旅游 休息好——夜里乘凉、看星空 11. 探究分享瞧,多有收获的一个暑假!小朋友你们的暑假是怎么过的呢?下面,让我们也来说说自己的暑假收获吧! 四人小组交流下,给自己的小伙伴听听。
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起来公平性固定收入的确定依据所担任岗位的重要性、所需技能和专业经验而定 收入的分配以企业经营绩效和个人岗位工作业绩为导向,与员工对企业的贡献挂钩参照其他同类公司对高层管理岗位的总体薪酬激励水平,做到既
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实现自己的目标清水克彦(日)@Eric陈陈陈陈陈本书作者PPT分享 2. 目 录作者简介及前言CONTENTS03目录1在20岁打造自己的武器052培养对于信息的敏感度123两个人一起的人生更充实174 3. 一.作者简介及前言1
知道敬畏生命也要关怀他人生命(重点) 4.懂得对生命的敬畏是内心自愿的选择。学习目标 7. 探究与分享教材94页材料多国参与马航MH370大搜救 你认为花费如此巨大的人力、物力、财力寻找失联的MH370客机值得吗?为什么?
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