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 不同员工的不同绩效管理方法

对员工作要求,员工不明确绩效评价标准。 评价标准不稳定,部门之间有差别,有的非常严,有的非常宽。 个人价值观、偏见影响标准执行。一团和气易出现“轮流坐庄”,好的受压制,差的得偏袒,易出现“中心效应”或“优等效应”或劣等效应。

2012-08-08    7965    0
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 【课件】武汉大学商学院 不同员工的不同绩效管理方法30页

对员工作要求,员工不明确绩效评价标准。 评价标准不稳定,部门之间有差别,有的非常严,有的非常宽。 个人价值观、偏见影响标准执行。一团和气易出现“轮流坐庄”,好的受压制,差的得偏袒,易出现“中心效应”或“优等效应”或劣等效应。

2011-04-25    9336    0
P61

 (统编版)部编人教版六年级下册语文《14 文言文二则》优质课件

课文讲了______同时教两个人下棋,其中一人____________,另一人___________,最终两人的棋艺____________的故事。弈秋专心致志总是分心相差很大整体感知 7. 自由读课文,对照注释,想想

2020-04-26    1723    0
P61

 新人教版部编本六年级语文下册14文言文二则完美版

课文讲了______同时教两个人下棋,其中一人____________,另一人___________,最终两人的棋艺____________的故事。弈秋专心致志总是分心相差很大整体感知 7. 自由读课文,对照注释,想想

2020-03-27    875    0
P44

 Unilever HPC重点客户有关流程

2001 to be done and measured by RKAM 重点客户销售主任2001年个人绩效将仍由重点客户区域经理进行评估 New Customer Base Structure and

2009-09-16    8789    0
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 严守职业底线坚持廉洁从业党课学习课件

来说,凡是公共权力被滥用而使公共利益受到损害的,就是腐败。廉政指国家政务活动洁净,国家公职人员公务活动行为规范端正,不被污染的政治状况。廉政是反腐败的重要内容。反腐败包括两个环节: 一是防范腐败; 二

2019-12-11    3717    0
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 基于胜任力模型的培训体系建立

理论和技术。 通过对工作表现优秀与一般的外交官的具体行为特征的比较分析,识别能够真正区分工作业绩的个人条件。 10. 在1973年,麦克里兰博士在《美国心理学家》杂志上发表一篇文章:“Testing for

2010-02-12    21268    0
P17

 累了就爱干坏事?真的?ppt

《管理视野》主编本文由陈晓萍教授改写收录于《管理视野》 3. CONTENT010203案例基本假设设置相互对照实验对企业管理的借鉴意义 4. 1案例基本假设 5. 案例分析的前提假设相对性决策目标?坏事?道德

2018-12-10    1216    0
P33

 趣味心理图集

**视觉游戏--“奥毕森幻觉”  幻觉:这个正方形看起来变形了吗? 【解析】这确实是一个完好的正方形。但是放射线会歪曲一个人对线条和形状的感知。虽然它被称作奥毕森幻觉,但其实它是黑林幻觉的一个变体。 3. **视觉游戏--

2009-04-17    30364    0
P33

 培训常用的趣味心理图集-33页

**视觉游戏--“奥毕森幻觉”  幻觉:这个正方形看起来变 形了吗? 【解析】这确实是一个完好的正方形。但是放射线会歪曲一个人对线条和形状的感知。虽然它被称作奥毕森幻觉,但其实它是黑林幻觉的一个变体。 3. **视觉游戏--

2010-04-09    4577    0
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 《中国共产党纪律处分条例》解读ppt

“试行条例”的主要精神和主要内容是我们在1995年以前对党风廉政建设和反腐败工作的认识和研究成果。 5. 一、《条例》颁布的历史背景 再次,新世纪新阶段党风廉政建设和反腐败工作有了新的进展。 适应新形势下党风廉政建设和反腐败工作的需要,

2019-05-27    2650    0
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 毕博太平洋保险方案建议书

务部门—财务帐套对照设置优化业务部门—财务帐套对照表的设置方法,按照组织机构的层次关系来设定和维护该对照表。9完善现有会计系统的功能各种对照表的统一管理与维护帐套对照表、科目对照表以及凭证模板的集

2011-02-22    5673    0
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 循证医学中常用的统计指标ppt

体均数。 4. 此外,可信区间还可用于假设检验,尤其是试验组与对照组某指标差值或比值的可信区间,在循证医学中更为常用。 通常,试验组与对照组某指标差值或比值的95%可信区间与α为0.05的假设检验等价,

2019-02-14    2462    0
P79

 严守党规党纪 发扬优良传统ppt

发扬优良传统主讲人: 2018年7月30日 2. 前 言为贯彻落实市林业局(市园林管理局)第二十个党风廉政教育月活动,全面贯彻落实中央“党要管党、从严治党”的总体部署,认真落实“两个责任”,进一步增强领导

2019-06-18    2321    0
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 【咨询报告】埃森哲-小天鹅股份公司-关键绩效评估体系 54页

於非财务性的表现缺乏明确的评估依据与方法 缺乏明确的员工绩效评估制度,多依高层主管个人主观印象决定升迁或调薪,重视个人绩效表现甚於团队绩效表现,奖励制度及员工发展制度未与绩效挂钩 小天鹅绩效管理体系现况分析绩效管理体系现况分析

2012-10-11    22713    0
P54

 关键绩效评估体系

於非财务性的表现缺乏明确的评估依据与方法 缺乏明确的员工绩效评估制度,多依高层主管个人主观印象决定升迁或调薪,重视个人绩效表现甚於团队绩效表现,奖励制度及员工发展制度未与绩效挂钩 小天鹅绩效管理体系现况分析绩效管理体系现况分析

2009-02-22    13389    0
P54

 安达信小天鹅咨询项目,KPI典范

於非财务性的表现缺乏明确的评估依据与方法 缺乏明确的员工绩效评估制度,多依高层主管个人主观印象决定升迁或调薪,重视个人绩效表现甚於团队绩效表现,奖励制度及员工发展制度未与绩效挂钩 小天鹅绩效管理体系现况分析绩效管理体系现况分析

2010-05-09    19511    0
P48

 【课件】DERSON绩效管理-48页

超前创新 积极主动 灵活机动 团队合作行为目标支撑结果目标18 19. 资质能导致工作结果的个人特征和行为意愿个人特征知识,价值观, 自我形象,个性, 内驱力行动具体行为技能结果工作结果产品数量与质量, 客户满意度,

2012-04-09    5581    0
P48

 【课件】绩效工作坊-48页

超前创新 积极主动 灵活机动 团队合作行为目标支撑结果目标18 19. 资质能导致工作结果的个人特征和行为意愿个人特征知识,价值观, 自我形象,个性, 内驱力行动具体行为技能结果工作结果产品数量与质量, 客户满意度,

2009-01-11    12836    0
P48

 ADERSON绩效管理

超前创新 积极主动 灵活机动 团队合作行为目标支撑结果目标18 19. 资质能导致工作结果的个人特征和行为意愿个人特征知识,价值观, 自我形象,个性, 内驱力行动具体行为技能结果工作结果产品数量与质量, 客户满意度,

2010-12-18    28649    0
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